Avaliação Final Objetiva - Projetos Empresariais

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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial (Cod.:689862) 
Prova (39306140) 
 
1- Maximiano (2010, p. 16) aborda cinco fases principais para o ciclo de vida do projeto, que 
são: a descoberta, a concepção, o desenho, o desenvolvimento e a entrega. 
Qual a etapa em que a ideia se transforma em uma representação do entregável, ou seja, do 
produto final resultante do projeto empresarial? 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amuru. Administração de projetos: como transformar 
ideias em resultados. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
A) Desenvolvimento. 
B) Descoberta. 
C) Concepção. 
D) Desenho. 
 
2- Quando é organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. Vários 
profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento ficam lotados em tempo integral para o 
projeto. 
Como essa estrutura é conhecida? 
A) Estrutura Funcional. 
B) Estrutura por Projeto. 
C) Estrutura Matricial Forte. 
D) Estrutura Matricial Fraca. 
 
3- As estimativas de custos para se desenvolver o orçamento de um projeto mais utilizadas são: 
a estimativa análoga, a estimativa “bottom-up” e a estimativa paramétrica, que podem ser 
usadas simultaneamente. Sobre a estimativa “bottom-up”, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Ela estabelece estimativas individuais para cada tarefa e divisões para definir a estimativa 
total do projeto. 
B) Ela estabelece estimativas individuais para cada tarefa e as totaliza para definir a 
estimativa total do projeto. 
C) Ela não estabelece estimativas individuais para cada tarefa e as totaliza para definir a 
estimativa total do projeto. 
D) Ela estabelece estimativas grupais para cada tarefa e as totaliza para definir a estimativa total 
do projeto. 
 
4- Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial 
estão relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de 
seus funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. Dentre esses benefícios temos a 
simplicidade e a clareza do propósito e do escopo. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse benefício: 
A) É um benefício que pode ser efetuado durante o andamento do projeto, comparando-se 
metas e até mesmo os padrões no decorrer do processo. 
B) Um projeto apresentando de maneira complexa, não dando oportunidade de compreensão de 
todos e só terá como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta. 
C) Um projeto apresentando de maneira clara e de fácil compreensão suas metas e 
objetivos só terá como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta. 
D) É um benefício existente pelo fato de um projeto empresarial não estar presente em uma 
atividade rotineira, acabando por se tornar mais protegido das possíveis reações do mercado. 
 
5- Quando se estuda o tema das atividades de um projeto, existe a necessidade de levantar 
processos por etapas com o foco de atingir os objetivos delineados no escopo. Essas etapas 
serão vinculadas por meio de atividades inter-relacionadas. Considerando isso, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- O processo que aborda o trabalho requerido com vistas a atingir a meta do orçamento de 
recursos refere-se ao escopo, o limite dos recursos econômicos das diferentes etapas. 
II- Para um correto gerenciamento do tempo, deve-se considerar e definir as atividades por 
períodos sequenciais. Assim, por meio deles, o projeto poderá ser desenvolvido e concluído. 
III- Um correto gerenciamento dos custos determina o sucesso do levantamento do 
planejamento das tarefas por atividades, pois há processos do orçamento que devem ser 
executados inclusive antes de começar as atividades. 
IV- Um correto gerenciamento dos custos se reflete quando há previsão dos gastos a serem 
feitos, em função das necessidades dos recursos determinados no orçamento e controle 
respectivo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças II e IV estão corretas. 
B) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
C) Somente a sentença II está correta. 
D) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
6- As estimativas de custos para se desenvolver o orçamento de um projeto mais utilizadas são: 
a estimativa análoga, a estimativa “bottom-up” e a estimativa paramétrica, que podem ser 
usadas simultaneamente. Sobre a estimativa paramétrica, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Não possui base quantitativa e multiplica o número de unidades pelo custo para definir a 
estimativa. 
B) De base quantitativa e divide o número de unidades pelo custo para definir a estimativa. 
C) De base quantitativa e multiplica o número de unidades pelo custo para definir a 
estimativa. 
D) De base qualitativa e multiplica o número de unidades pelo custo para definir a estimativa. 
 
7- Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de qualidade que 
foram definidos neste plano. Existem três custos que estão relacionados à questão "custo da 
qualidade" de um projeto empresarial. Assim, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Custo de avaliação. 
II- Custo de prevenção. 
III- Custo de falhas. 
 
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final. 
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos. 
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) III - II - I. 
B) I - III - II. 
C) I - II - III. 
D) II - I - III. 
 
8- A comunicação e a inovação são variáveis influenciadoras no gerenciamento de um projeto 
empresarial. A comunicação está presente nas relações existentes no ambiente de trabalho. A 
inovação dará o diferencial e agregará vantagem competitiva ao projeto empresarial. 
Considerando os diversos tipos de vantagens competitivas que podem ser agregadas ao projeto 
empresarial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A vantagem competitiva de diferenciação busca estabelecer estratégias que mantenham as 
organizações no mercado por meio de produtos ou serviços com um grau de diferenciação em 
relação aos concorrentes. 
( ) A vantagem competitiva da qualidade relaciona-se a capacidade que a organização possui 
de fazer as coisas certas, evitando retrabalhos. 
( ) A vantagem competitiva da velocidade busca atingir um grau de flexibilidade que permita 
à organização mudar de maneira rápida e eficaz. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - V. 
B) F - V - F. 
C) F - F - V. 
D) V - V - F. 
 
9- Para encerrarmos um projeto empresarial, precisamos fazer a avalição interna e externa para 
verificar se tudo foi efetivamente realizado no projeto, temos dois pontos-chave que devem ser 
observados para efetivar o encerramento de um projeto: o encerramento de contratos com 
terceiros e encerramento administrativo. Sobre o cheklist que deve ser levado em consideração 
no encerramento dos contratos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Projeto – Interno. 
II- Projeto – Externo. 
III- Pessoal – Interno. 
IV- Pessoal – Externo. 
( ) As certificações e autorizações externas foram assinadas e aprovadas? 
( ) Estão sendo feitos esforços para assegurar que as atitudes e percepções do contratante 
referentes ao projeto permaneçam estáveis? 
( ) As unidades de trabalho incompletas foram documentadas e justificadas? 
( ) O pessoal foi recolocado ou notificado da metodologia de realocação? 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) IV – III – I – II. 
B) III – IV – II – I. 
C) II – IV – I – III. 
D) I – III – IV – II. 
 
10- Um projeto empresarial tem como objetivo principal criar uma oportunidade de 
crescimento para a organização, melhorar soluções ou mesmo dar forma a um novo negócio. 
Nesses casos, geralmente, a organização que investe nos recursos é a mesma que executa o 
projeto. A atividade de controle, do projeto empresarial, é formada por diversasatividades e 
agentes que compõem o chamado sistema de controle. Sobre a função “Execução”, que compõe 
o sistema de controle do projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A) Esse papel deve ser desempenhado por todos os agentes envolvidos e de maneira rotineira e 
periódica, para que haja a possibilidade de corrigir eventuais desvios do projeto empresarial. 
B) Esse papel é assumido pelos responsáveis na condução das atividades do projeto. 
C) São elaborados instrumentos que descreverão o que vem sendo desenvolvido na execução do 
projeto, para que se possa comparar com o esperado, inicialmente. 
D) Esse papel deve caminhar paralelamente à execução do projeto empresarial. Esse papel é 
assumido pelo gerente do projeto e o indivíduo que executa a tarefa ou equipes específicas. 
 
11- (ENADE, 2009) Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de 
treinamento em habilidades interpessoais. 
 
PORQUE 
 
Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de 
atendimento e o cliente. 
 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que: 
 
A) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
B) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
C) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
D) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 
12- (ENADE, 2018) Desde 2009, uma empresa do setor têxtil realiza diagnósticos para mapear 
as necessidades dos seus quatro mil trabalhadores e planejar ações, juntamente com o órgão 
representativo do setor industrial, para combater os principais problemas de saúde dos 
empregados. Na primeira pesquisa diagnóstica, a empresa identificou mais fortemente 
problemas de obesidade, sedentarismo e uso de drogas, como álcool e cigarro. Com base nesse 
diagnóstico, essa empresa passou a desenvolver projeto de reeducação alimentar de 
trabalhadores e dependentes e reavaliou o cardápio de refeições servidas em suas instalações 
fabris, com a ajuda de nutricionistas. 
Com base nessa situação hipotética, avalie as afirmações a seguir: 
I- A referida empresa conseguiu identificar que os problemas relacionados à gestão da 
qualidade estão ligados ao sedentarismo dos trabalhadores. 
II- A referida empresa investiu no uso adequado dos recursos produtivos para a promoção da 
saúde dos trabalhadores. 
III- A referida empresa conseguiu identificar oportunidades de redução de custos, por meio de 
ações que podem minimizar o absenteísmo dos trabalhadores. 
É correto o que se afirma em: 
A) I, apenas. 
B) I e III, apenas. 
C) II e III, apenas. 
D) II, apenas.