Atividade 2 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE

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30/10/2021 19:12 GRA1587 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE GR0838-212-9 - 202120.ead-29780559.06
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Curso GRA1587 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE GR0838-
212-9 - 202120.ead-29780559.06
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 29/10/21 21:58
Enviado 30/10/21 00:05
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decorrido
2 horas, 7 minutos
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Pergunta 1
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da
resposta:
Os Planos de Inspeção e Manutenção são documentos que registram todas as
atividades de manutenção preventiva, bem como uma série de informações.
Esses planos são geralmente desenvolvidos pela equipe de engenharia de
manutenção e cadastrados no CIMMS/SIGM, seguindo as recomendações e
atendimento de alguns fatores primordiais.
 
VIANA, H. R. G. Planejamento e controle da manutenção . Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2002.
 
Analise as afirmativas a seguir:
 
 I. Recomendações do fabricante dos equipamentos.
 II. Recomendações da área de segurança, saúde e meio ambiente.
 III. Experiência pessoal dos especialistas (técnicos e líderes de área).
 IV. Quantidade de vezes que o equipamento sofreu intervenção.
 
Está correto o que se afirma em:
 
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois ela exemplifica a gama de fatores
primordiais que os Planos de Inspeção e Manutenção seguem na elaboração,
tomando como base recomendações e atendimento a essas. A área de engenharia
de manutenção não toma como base a quantidade de vezes que o item
(equipamento, componentes e instalação) sofre manutenção.
Pergunta 2
O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob
sua responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse setor é responsável
por prestar serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como
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Comentário
da
resposta:
possui uma quantidade de maquinário bem reduzido, mas com grande eficiência,
ele pediu para que o planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir,
estão algumas condutas em relação às quais o planejador deve se atentar para
essa otimização:
 
 I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância
na produção.
 II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar
as manutenções neste período.
 III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da
produção, verificando datas mais críticas.
 IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os
índices de absenteísmo dos colaboradores.
 
 Dessa forma, assinale a sequência correta:
I e III, apenas.
I e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. As afirmativas I e III são verdadeiras,
pois o planejador deve estar alinhado com a produtividade e a importância dos
equipamentos frente ao volume produtivo, deixando de lado os fatores de ordem
pessoal e de interesse não corporativo.
Pergunta 3
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Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A Manutenção Produtiva Total (MPT), do inglês Total Productive Maintenance
(TPM), trata-se de uma filosofia de gestão, integrando produção e manutenção,
muito embora seja confundida essencialmente como sistema de manutenção.
Pode ainda ser definida como um sistema de gestão, pois engloba diversos
fatores e subsistemas de uma companhia.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa o berço do nascimento do
MPT/TPM:
 
Estados Unidos da América.
Estados Unidos da América.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois corresponde ao berço de
nascimento do MPT/TPM. Apesar de alguns acharem que o seu nascimento se deu
no Japão, a criação ocorreu nos EUA. O Japão foi, na verdade, o grande difusor e o
maior implementador dele.
Pergunta 4
Na filosofia do TPM, temos a estrutura de uma casa (a Casa do TPM)
representada por nove pilares. Esses pilares são a estrutura que compõem o
MPT/TPM, em que, na verdade, é uma representação dos sistemas e
componentes que essa filosofia se utiliza, de modo a organizar as atividades.
RIBEIRO, H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/sit
e/portal-tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019.
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http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html
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Comentário
da
resposta:
 
Assinale, a seguir, a alternativa que representa o pilar que trata da aplicação de
treinamentos técnicos e comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a
autonomia das equipes, sendo esses próprios pilares, assim como a filosofia
TPM/MPT:
 
Pilar do Treinamento e Educação.
Pilar do Treinamento e Educação.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta representa, dentre todos os
demais pilares (nove deles), aquele que trata da aplicação de treinamentos técnicos
e comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a autonomia das equipes.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A definição de metas e planos específicos deve ser analisada em conjunto com as
demais áreas que forem englobadas pela filosofia, com foco primordial nas metas
intrínsecas do MPT/TPM. Tais metas podem ser consideradas intangíveis, contudo
filosoficamente são norteadores para a implementação do MPT/TPM.
KARDEC, A.; NASCIF, J.; BARONI, T. Gestão estratégica e técnicas
preditivas .Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
 
Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas:
 
Zero defeito.
Zero defeito.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, essa é uma das verdadeiras
metas intrínsecas, definidas pelo MPT/TPM. As demais alternativas (faltas,
desperdícios, desatenção e prevenção) não são as verdadeiras metas intrínsecas,
pois essas são fatores adversos, não metas.
Pergunta 6
Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas
ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a consciência para com a
minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um
planejador que possui uma visão de excelência em custo deve estar atento a
diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos
deve se atentar:
 
 I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção
preventiva e preditiva.
 II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita
isolante e copos de café.
 III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples
para as manutenções.
 IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes
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Resposta Correta:
 
Comentário
da
resposta:
e balanceadas ao longo do ano.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
 I e IV, apenas. 
 
 I e IV, apenas.
 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentre as alternativas,essa
conta com as afirmações I e IV, que são verdadeiras. O planejador deve estar
alinhado à gestão de custos, avaliando os tempos de execução (quanto menor e
mais efetivo o tempo de execução, o serviço é mais barato), e também requisitando
itens de forma inteligente (requisitar materiais com a quantidade certeira e
balanceada e reduzir compras desnecessárias).
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A representação da filosofia do TPM, segundo Ribeiro (2019), dá-se pela forma
lúdica de uma casa. Essa casa, em formato de uma estrutura grega antiga, está
representada por pilares, que são, na filosofia TPM, a sustentação do sistema. A
base desses pilares são as metas intrínsecas. São nove esses pilares, como já
sabido.
RIBEIRO, H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/sit
e/portal-tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa um dos pilares componentes da
filosofia MPT/TPM:
 
Pilar da Manutenção Planejada.
Pilar da Manutenção Planejada.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta um dos pilares
componentes da “casa do TPM”, composto dos nove outros: I – Pilar da Melhoria
Focada (ou Melhoria Específica); II – Pilar da Manutenção Planejada; III – Pilar da
Gestão Antecipada (ou Melhorias de Projeto); IV – Pilar do Treinamento e
Educação; V – Pilar da Manutenção Autônoma; VI – Pilar da Manutenção da
Qualidade; VII – Pilar da Melhoria dos Processos Administrativos (ou TPM Áreas de
Apoio, ou TPM Office); VIII – Pilar SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde); IX –
Pilar Meio Ambiente.
Pergunta 8
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior
confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade para com os equipamentos,
componentes e instalação de uma companhia. Deve para tal atentar-se a uma
série de atribuições, inerentes ao cargo de planejador. 
 
Assinale a alternativa que representam as atribuições que devem ser atentadas
pelo PCM:
 
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http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html
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Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando
os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e
grupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos
ativos).
Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta indica a correta atribuição do
PCM frente à companhia. O PCM tem como premissa básica o gerenciamento do
CMMS/SIGM, no cadastro, classificação e gerenciamento por completo dos ativos,
tomando como base a matriz de criticidade.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta:
Comentário
da
resposta:
Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização
que tem implantado um sistema de manutenção. Face a isso, o profissional que
nela atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma
quantidade de atributos em enormidades, com um foco compartilhado entre
técnica e gestão, e com atuação estratégica para sucesso desse setor.
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação
do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química
Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia , Medianeira, v. 1, n.
9. 2014.
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um
planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas funções, em uma empresa
qualquer:
 
Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o profissional do PCM, o
planejador de manutenção, deve conhecer gestão de custos e de projetos, de modo
a acompanhar e controlar esses no ínterim de suas funções. Demais atividades, de
cunho operacional e/ou gestão de outra área, não são necessárias para essa
função.
Pergunta 10
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior
confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um dado grupo de
equipamentos, componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de
atribuições do PCM na função planejamento:
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação
do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química
Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia , Medianeira, v. 1, n.
9. 2014.
 
 I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de
criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos (código de
catalogação dos ativos).
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
 II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de
manutenção corretiva.
 III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com
a engenharia de manutenção.
 IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de
pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados.
 
Assinale a alternativa correta:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das atribuições rotineiras do
PCM, setor esse responsável pelo planejamento, programação e controle da
manutenção, não inclui negociações comerciais e com fornecedores ou clientes. O
PCM apenas cria a estratégia de compras e, muitas vezes, efetua a solicitação de
orçamento para previsão.