ATIVIDADE 2 (A2) - GRA1587 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE

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Pergunta 1
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da resposta:
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) deve proceder que uma ação de suma
importância, que é a definição dos tipos de manutenção mais adequados para os
equipamentos que serão cobertos pelo sistema. Etapa essa anterior à criação dos
instrumentos de efetividade das ações, que são os planos de manutenção. Nessa tarefa de
gestão, o PCM atua, basicamente, em dois tipos de serviços de manutenção.
DORIGO, L. C. Planejamento e Controle da Manutenção (PCM). Tecém Tecnologia
Empresarial , 2013. Disponível em: http://drb-m.org/21planejamento-e-controle-da-manutencao-
pcm-parte-1.pdf . Acessado em: 10 dez. 2019.
 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de serviços que são geridos pelo PCM:
  
Serviços rotineiros e serviços periódicos.
Serviços rotineiros e serviços periódicos.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois os serviços geridos pelo PCM se
caracterizam como rotineiros (efetuados com certa constância e rotina) e como periódicos
(realizados em determinados tipos de frequências conhecidas).
Pergunta 2
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Comentário
da resposta:
O responsável da área de conformação de chapas de uma companhia tem sob sua
responsabilidade um setor de alto valor agregado. Esse setor é responsável por prestar
serviços de corte, dobra e embutimento para outras empresas. Como possui uma
quantidade de maquinário bem reduzido, mas com grande eficiência, ele pediu para que o
planejador otimizasse as manutenções ao máximo. A seguir, estão algumas condutas em
relação às quais o planejador deve se atentar para essa otimização:
 
 I. Classificar os equipamentos quanto ao grau de importância e relevância na
produção.
 II. Perguntar aos operadores quando eles querem ter uma folga e encaixar as
manutenções neste período.
 III. Avaliar o cronograma de produção com a área de planejamento da produção,
verificando datas mais críticas.
 IV. Acompanhar nas redes sociais os jogos de futebol, para verificar os índices de
absenteísmo dos colaboradores.
 
 Dessa forma, assinale a sequência correta:
I e III, apenas.
I e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta. As afirmativas I e III são verdadeiras, pois o
planejador deve estar alinhado com a produtividade e a importância dos equipamentos
frente ao volume produtivo, deixando de lado os fatores de ordem pessoal e de interesse
não corporativo.
Pergunta 3
Na década de 1970, uma nova metodologia surgiu: o MPT/TPM. Com certa estabilização
mundial no que tangia à produtividade, o Japão continuava se destacando, e viu agora a
necessidade de atender a diversas novas características de mercado. Com uma
concorrência acirrada, crise mundial do petróleo e demais fatores de impacto à
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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http://drb-m.org/21planejamento-e-controle-da-manutencao-pcm-parte-1.pdf
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Comentário
da resposta:
industrialização, o Japão necessitava se reinventar em relação às suas operações
industriais.
KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção : função estratégica. 4. ed. Rio de Janeiro:
Qualitymark, 2006.
  
Assinale a seguir uma das características que foram marcantes na adequação do Japão:
  
Emprego do sistema ‘ just-in-time’.
Emprego do sistema ‘just-in-time’.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta é realmente uma das características
marcantes que levaram o Japão a mudar seu comportamento empresarial e se inserir com
destaque naquele cenário em estabilização. Características estas que levaram o Japão a
desenvolver a metodologia MPT/TPM.
Pergunta 4
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Comentário
da resposta:
No que tange ao comportamento da manutenção nos dias de hoje, vemos uma mais
atuante, com ações de maior inteligência e maior interação com os princípios de qualidade,
produtividade e presença de mercado. Nas últimas duas décadas, principalmente, as
atividades de manutenção no Brasil, assim como nos demais países, tiveram significativas
mudanças, de visão e comportamento, das quais podemos destacar algumas mais
relevantes.
 
Assinale a alternativa correta, que indica uma dessas significativas mudanças de visão e
comportamento:
  
Atendimento de índices de produção/manutenção mais arrojados.
Atendimento de índices de produção/manutenção mais arrojados.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, nos dias atuais, mais especificamente nas
últimas duas décadas, os índices de produção/manutenção ficaram mais arrojados frente à
concorrência e ao novo padrão de consumo. A manutenção acabou por mudar seu
comportamento e visão, acompanhando de perto essas nuances, o que não ocorria no
passado.
Pergunta 5
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Comentário
Na filosofia do TPM, temos a estrutura de uma casa (a Casa do TPM) representada por
nove pilares. Esses pilares são a estrutura que compõem o MPT/TPM, em que, na
verdade, é uma representação dos sistemas e componentes que essa filosofia se utiliza,
de modo a organizar as atividades.
RIBEIRO, H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/site/portal-
tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019.
 
Assinale, a seguir, a alternativa que representa o pilar que trata da aplicação de
treinamentos técnicos e comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a autonomia
das equipes, sendo esses próprios pilares, assim como a filosofia TPM/MPT:
  
Pilar do Treinamento e Educação.
Pilar do Treinamento e Educação.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta representa, dentre todos os demais
1 em 1 pontos
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http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html
da resposta: pilares (nove deles), aquele que trata da aplicação de treinamentos técnicos e
comportamentais para a liderança, a flexibilidade e a autonomia das equipes.
Pergunta 6
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Comentário
da resposta:
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior
confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade para com os equipamentos,
componentes e instalação de uma companhia. Deve para tal atentar-se a uma série de
atribuições, inerentes ao cargo de planejador. 
 
Assinale a alternativa que representam as atribuições que devem ser atentadas pelo PCM:
  
Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando os
equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando
os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta indica a correta atribuição do PCM
frente à companhia. O PCM tem como premissa básica o gerenciamento do CMMS/SIGM,
no cadastro, classificação e gerenciamento por completo dos ativos, tomando como base a
matriz de criticidade.
Pergunta 7
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Comentário
da resposta:
A Manutenção Produtiva Total (MPT), do inglês Total Productive Maintenance (TPM), trata-
se de uma filosofia de gestão, integrando produção e manutenção, muito embora seja
confundida essencialmente como sistema de manutenção. Pode ainda ser definida como
um sistema de gestão, pois engloba diversos fatores e subsistemas de uma companhia.
 
Assinale a seguir a alternativa que representa o berço do nascimento do MPT/TPM:
  
Estados Unidos da América.
Estados Unidos da América.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois corresponde ao berço de nascimento do
MPT/TPM. Apesar de alguns acharem que o seu nascimento se deu no Japão, a criação
ocorreu nos EUA. O Japão foi, na verdade, o grande difusor e o maior implementador dele.
Pergunta 8
Resposta Selecionada:  
George, líder da área de acabamento de chapas finas de uma siderúrgica, acaba de
solicitar a seus colaboradores que mudem de linha para que a manutenção efetue uma
interferência na linha. Essa interferência não gerouOS (ordem de serviços), portanto, ele
desconhece as características funcionais, apenas fora solicitado pelo gerente da área.
Nessa interferência, fora efetuada a coleta de informações para ajuste de plano de
manutenção preventiva e elaboração de um procedimento de troca do cortador.
 
Assinale a alternativa correta quanto ao tipo de serviço e seu responsável, para que
George fique ciente:
Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção.
1 em 1 pontos
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Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o serviço realizado fora uma atividade de
coleta de informações para a elaboração de um plano de manutenção, atribuição essa de
responsabilidade do engenheiro de manutenção. A atividade de coleta de informações para
a criação de um procedimento também é uma atribuição dele.
Pergunta 9
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Comentário
da resposta:
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior
confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um dado grupo de equipamentos,
componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função
planejamento:
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do
planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química Ltda. Revista
Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia , Medianeira, v. 1, n. 9. 2014.
 
 I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e
agrupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
 II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de
manutenção corretiva.
 III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a
engenharia de manutenção.
 IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir
o pedido de compra dos itens orçados.
 
Assinale a alternativa correta:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das atribuições rotineiras do PCM,
setor esse responsável pelo planejamento, programação e controle da manutenção, não
inclui negociações comerciais e com fornecedores ou clientes. O PCM apenas cria a
estratégia de compras e, muitas vezes, efetua a solicitação de orçamento para previsão.
Pergunta 10
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Comentário
da resposta:
O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) pode ser definido como: setor/área
responsável pela gestão do processo de tomada de decisão, que atua na retaguarda da
manutenção, utilizando-se de ferramentas de gestão e técnicas, criando um elo de ligação
entre as áreas operacionais e a administrativas. Ele é um dos mais importantes aliados, e
de fato o braço mais efetivo da administração, do gerenciamento estratégico da
manutenção.
 
BRANCO FILHO, G. A organização, o planejamento e o controle da manutenção . Rio
de Janeiro: Ciência Moderna, 2008.
Assinale a alternativa que representa uma das suas principais responsabilidades:
  
Conferência/fiscalização dos serviços de manutenção.
Aprovisionamento de materiais e sobressalentes.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as atribuições do PCM não
englobam fiscalização de serviços, nem gerenciamento nem operação nem contratação.
Sendo esse setor/área responsável pelo planejamento, ela apenas dá suporte na tomada
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0 em 1 pontos
de decisão e controle de fato. Cada outra função tem sua devida base de apoio, compras,
operação, projetos etc.