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MÉTODO DOS MOMENTOS E PONTO DE EQUILÍBRIO Aluna: Renata de Sousa Pereira da Cunha A Gama é uma fábrica de pre-moldados de cerâmica que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas (Juazeiro e Salgueiro), sendo levantadas em cada uma os custos fixos anuais e os custos variáveis por cerâmica padrão fabricada. O custo variável da cerâmica padrão resulta dos custos unitários de cada tipo de cerâmica, ponderados pela estimativa de suas participações nas vendas. Os custos obtidos são os seguintes: Juazeiro Salgueiro Custos fixos em R$ mil 220 203 Custo variável em R$ 35 28 Espera-se vender 300.000 cerâmicas por ano, ao preço médio de R$ 45 cada. a) Qual a melhor localização considerando-se o lucro esperado em cada localidade? JUAZEIRO SALGUEIRO RECEITA R$ 13.500.000,00 R$ 13.500.000,00 CUSTOS FIXOS R$ 220.000,00 R$ 203.000,00 CUSTOS VARIÁVEIS R$ 10.500.000,00 R$ 8.400.000,00 LUCRO R$ 2.780.000,00 R$ 4.897.000,00 Pelo critério do lucro máximo, a escolha seria a cidade de Salgueiro, por apresentar lucro de R$ 4.897.000,00 para a produção esperada de 300.000 cerâmicas anuais. b) Haveria alguma diferença se a escolha da localidade fosse feita com base no menor ponto de equilíbrio? JUAZEIRO PE = 220.000 / 45 – 35 = 22.000 SALGUEIRO PE = 203.000 / 45 - 28 = 11.941 Pelo critério do ponto de equilíbrio, a escolha seria Salgueiro, pois produziria menos unidades para atingir o ponto de equilíbrio.
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