Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202 A - Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

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23433 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20202.A
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Nota finalEnviado: 19/09/20 11:05 (BRT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
A alta administração da Organização necessita ser informada, através de relatórios, o qual contemple os dados dos objetivos estabelecidos e os resultados das ações estratégicas.
Este relatório é emitido por qual área? 
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1. 
Gestão Econômica;
2. 
Gestão Financeira;
3. 
Gestão de Marketing;
4. 
Gestão de Pessoas;
5. 
Gestão Estratégica;
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Imagine-se proprietário de uma fábrica que produz produtos para o mercado consumidor, p. ex.: fábrica de produtos de limpeza.
Para qual departamento você deve solicitar o estudo de viabilidade, lançamento e acompanhamento do produto e em qual documento deve ser registrado estas informações?
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1. 
Não existe uma área específica para este tipo de atividade. 
2. 
Departamento de Administração e Plano de Atividades Industriais;
3. 
Departamento de Organização e Plano de Negócios;
Resposta correta
4. 
Departamento Financeiro e Plano de Negócios;
5. 
Departamento de Negócios e Plano de Organização;
3. Pergunta 3
/1
Para que uma Organização tenha sucesso na comercialização de seus produtos, mantenha seus clientes fidelizados e consiga captarnovos clientes, ela necessita de?
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1. 
Equipe de vendas forte, Design adequado do produto;
2. 
Preço razoável, Design adequado do produto
3. 
Equipe de vendas forte, Pós-vendas atuante;
4. 
Preço baixo, Marketing agressivo; 
Resposta correta
5. 
Pós-venda atuante, Equipe de compradores forte; 
4. Pergunta 4
/1
Quando uma Organização entra na fase de execução do planejamento operacional, nela estarão as ações desenvolvidas pelo nível ___________ para que todo o objetivo _____________ traçado, seja executado em conformidade e a ____________ prazo.
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1. 
Tático, Estratégico, Longo;
2. 
Execução, Financeiro, Médio;
3. 
Estratégico, Tático, Médio;
4. 
Tático, Estratégico, Curto. 
Resposta correta
5. 
Estratégico, Operacional, Curto;
5. Pergunta 5
/1
Quais são os processos internos que a Gestão de Organização utiliza para viabilizar um produto após sua aprovação?
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1. 
Missão, Visão, Valores, Objetivos táticos, Objetivo empresarial; 
2. 
Missão, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
Resposta correta
3. 
Visão, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial, Missão; 
4. 
não tem nada a ver com o Departamento de Organização.
5. 
Valores, Objetivos estratégicos, Objetivos táticos, Objetivos operacionais, Orçamento empresarial; 
6. Pergunta 6
/1
Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
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1. 
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
2. 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
3. 
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
4. 
Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
5. 
Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas; 
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades financeira e econômica.
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1. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;
2. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas. 
Resposta correta
3. 
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
4. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
5. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas; 
8. Pergunta 8
/1
Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-   Viabilidade Financeira;
2-   Viabilidade Mercadológica;
3-   Logística;
4-   Tecnológica;
5-   Legal;
6-   Recursos Humanos. COLUNA B
(   ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
(   ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
(   ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
(   ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
(   ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
(   ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
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1. 
2, 4, 5, 3, 1, 6.
2. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
3. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
4. 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
5. 
4, 2, 3, 1, 5, 6;
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. 
Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado.
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1. 
Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata;
2. 
Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio;
Resposta correta
3. 
Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio.
4. 
Monopólio, Concorrência, Competição; 
5. 
Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil;
10. Pergunta 10
/1
Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-Emocionais;
2-Funcionais;
3-Econômicos. COLUNA B
(   ) Clientes que compram por valores sentimentais; 
(   ) Clientes que compram conforme o valor; 
(   ) Clientes que compram conforme sua necessidade.
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1. 
3, 2, 1;
2. 
1, 3, 2.
Resposta correta
3. 
2, 3, 1;
4. 
3, 1, 2;
5. 
1, 2, 3;
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