Evolução do Pensamento em Administração - 20202 AB - Questionário 1

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Questionário 1
Questionário 1
Fernando Bicocchi
Nota finalEnviado: 06/09/20 17:20 (BRT)
1/1
1. Pergunta 1
/0,1
O administrador avalia as informações que possui, observa o planejamento estipulado e os objetivos traçados anteriormente, então toma ações para responder a esses fatores, estamos falando do:
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1. 
Papel interpessoal. 
2. 
Habilidades
3. 
Papel de decisão;
Resposta correta
4. 
Conhecimento;
5. 
Liderança; 
2. Pergunta 2
/0,1
Existem inúmeras ciências, com campos de estudos e métodos diferentes um do outro. Sobre a cientificidade da administração: Um fator que torna a administração diferente de outras ciências é o fato de:
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1. 
Ser focada no mundo cientifico;
2. 
Mudar constantemente;
3. 
Ser multidisciplinar.
4. 
Estudar fenômenos sociais;
5. 
Ter um objetivo prático bem definido; 
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,1
Se refere ao relacionamento interpessoal que o administrador desenvolve, onde este conecta as pessoas umas às outras e gera um trabalho em equipe. Estamos falando de:
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1. 
Atitudes;
2. 
Conhecimento; 
3. 
Marketing pessoal. 
4. 
Gestão de pessoas;
5. 
Habilidades de relacionamento;
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0,1
O planejamento é fundamental para as organizações e ocorre em todas as funções organizacionais. O que você acha desta assertiva? Assinale a alternativa que melhor discorre sobre ela.
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1. 
A assertiva não procede, porque para desenvolver as atividades da organização é necessário agir, não focar no futuro; 
2. 
O planejamento estuda possíveis cenários e com isso a direção executa um plano mais assertivo; 
3. 
O planejamento é exclusivo da direção da organização, que traça diretrizes para todas as demais funções; 
4. 
O empreendedor é que realiza o planejamento em cada área funcional
5. 
Se pensa que o planejamento é algo exclusivo da direção e do empreendedor, mas na realidade, todas as funções como marketing, finanças, produção e RH realizam esse processo; 
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,1
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
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1. 
O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
2. 
Nenhuma das alternativas está correta.
3. 
O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
4. 
O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;
Resposta correta
5. 
O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 
6. Pergunta 6
/0,1
As funções organizacionais representam as tarefas que a administração desenvolve; Sobre as funções organizacionais, marque a alternativa correta:
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1. 
Estão ligadas ao empreendedor, sendo executadas pelos gestores.
2. 
São referentes ao planejamento, controle, organização e direção da organização;
3. 
Apesar dos diferentes formatos e objetivos, todas organizações executam tarefas ligadas as funções organizacionais
Resposta correta
4. 
São ligadas diretamente aos objetivos organizacionais, porém, ocorrem apenas nas organizações com objetivos financeiros;
5. 
São formas para executar tarefas;
7. Pergunta 7
/0,1
Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. 
O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
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1. 
Divisão do trabalho
Resposta correta
2. 
Amplitude de trabalho
3. 
Formalização
4. 
Processos de transformação
5. 
Hierarquização
8. Pergunta 8
/0,1
A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
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1. 
Criar estratégias para desenvolver pessoas;
2. 
Desenvolver novos produtos;
3. 
Ajustar a produção à demanda;
4. 
Melhorar o relacionamento com os funcionários; 
5. 
Definir a localização da empresa;
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,1
Sobre o conceito de administração, existem diversos autores que buscam desenvolver esse conceito, para Chiavenato (2011): A administração pode ser vista como uma ciência, uma tecnologia e uma arte ao mesmo tempo. 
Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença.
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1. 
A administração tem componentes científicos, ao mesmo tempo, confia muitas vezes na intuição e outros saberes para resolver problemas;
2. 
Nenhuma das alternativas está correta.
3. 
A administração obedece a regras das ciências sociais aplicadas, logo não é exatamente uma ciência;
4. 
A administração segue preceitos científicos, ao mesmo tempo, oferece recursos e ferramentas para a solução de problemas e muitas vezes confia em outros conhecimentos e experiências para resolver problemas; 
Resposta correta
5. 
A administração possui um corpo de conhecimento único, então sempre está em mudança, dessa forma faz diversas ferramentas e tem um objetivo praticamente artístico;
10. Pergunta 10
/0,1
As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
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1. 
Observamos que sempre houve uma divisão cientifica do trabalho;
2. 
Constatamos que o ambiente de trabalho industrial era mais saudável que o ambiente artesanal.
3. 
Constatamos que apenas o emprego de novas tecnologias foi responsável pelo aumento da produtividade;
4. 
Aprendemos que o sistema artesanal é capaz de gerar maior produtividade;
5. 
Observamos que ao empregar novas tecnologias e utilizar uma divisão cientifica do trabalho o sistema artesanal se transformou em sistema industrial;