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UNICAMP FCA - FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS GL302 B - Evolução do Pensamento em Gestão Relatório final Desenvolvimento Organizacional Limeira 2016 Desenvolvimento organizacional Richard Beckhard (1918-1999) Era um teórico organizacional, professor do MIT e pioneiro no Desenvolvimento Organizacional. A sua obra clássica Desenvolvimento Organização: Estratégias e Modelos, foi publicado em 1969. Ele definiu o Desenvolvimento Organizacional como “Esforço planejado, que abrange toda a organização, administrado do alto para aumentar a eficiência e a saúde da organização através de intervenções nos “procedimentos” da organização e que utiliza os conhecimentos fornecidos pela ciência do comportamento.” Fundamentação: Trata-se de uma teoria que surgiu em 1960, devido a necessidade de adaptação diante de constantes mudanças, tendo como figura que iniciou o movimento, Leland Bradford. É uma estrutura aberta, democrática e participativa, assim, a empresa preocupa-se mais com os funcionários do que com os processos. Prevê explicar, controlar e antecipar o comportamento dos funcionário. Surgiu da fusão entre duas escolas primordialmente, a escola clássica e a comportamental, de modo que as decisões são feitas em grupo, funcionários possuem autonomia, treinamentos tornam-se capacitações e não se tem paredes no ambiente, incentivando os funcionários a interagirem e melhorando seu bem estar, tudo isso orquestrado por um administrador. Estratégias: O estudo do comportamento humano em uma empresa auxilia o administrador. O D.O. envolve administração, psicologia, e sociologia. São feitas análises dos comportamentos: produtividade, rotatividade pessoal, faltas no trabalho e cidadania. Ao horizontalizar as tomadas de decisões, os empregados sentem-se como donos da empresa, criando um desejo de sucesso para com a empresa. O principal processo do D.O. é baseado em um ciclo, com a (1) coleta de dados (características da organização), (2) diagnóstico empresarial (analisar os pontos que devem ser melhorados, tanto internos quanto externos) e (3) tomada de ação (efetivar as ações). Algumas técnicas de intervenção conhecidas, são as técnicas (1) pai, filho e adulto, fazendo com que a relação entre os funcionários sejam mais assertivas, mais incentivantes, Variáveis básicas do D.O.: O meio ambiente: turbulência e impacto sobre as instituições, influência das mudanças no ambiente organizacional. A organização: características necessárias de dinamismo, flexibilidade e proteção contra as consequências das mudanças ambientais. O grupo social: liderança, comunicação, relações interpessoais e conflitos. O indivíduo: motivações, atitudes e necessidades. Modelos: No Desenvolvimento Organizacional a empresa fica adaptável a diversas mudanças que possam ocorrer no ambiente, sejam elas na estrutura da organização ou no aspecto comportamental dos funcionários. Existem modelos para auxiliar nessa adaptação: ● Modelos de alterações estruturais: Foca em alterações do ambiente de trabalho, métodos de operação, alterações nos produtos ou na própria organização. ● Modelos de alterações comportamentais: Maior comunicação entre os integrantes da organização, envolvendo incentivos como desenvolvimento de equipes, laboratório de sensitividades e tratamento de conflito grupal. ● Modelos de alterações comportamentais e estruturais: São modelos raros e utilizados somente em acontecimentos globais. Modelo integrado e complexo que envolve estratégias, sequências e esquemas. Fórmula da Mudança Foi criada em 1987 por Richard Beckhard e Reuben T. Harris. É uma ferramenta fácil e rápida para as possibilidades e as circunstâncias para mudar uma organização. Os três componentes: ● Descontentamento com a situação atual. ● Visão de possibilidades ● Primeiros passos para alcançar os objetivos Esses três itens tem que ser maiores que a resistência à mudança. Referência Bibliográfica. Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Disponivel em: <http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria -do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY> Acesso em 15 novembro 2016. O desenvolvimento da organização. Disponivel em: <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/abpa/article/view/17646/16392> Acesso em 15 novembro 2016. Desenvolvimento Organizacional. Disponivel em: <http://admuecediurno2011.blogspot.com.br/2011/07/desenvolvimento-organizacional.html> Acesso em 16 novembro 2016. 12 Manage. Disponivem em: <http://www.12manage.com/methods_beckhard_change_model_pt.html> Acesso em 22 novembro 2016. http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria-do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria-do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/abpa/article/view/17646/16392 http://admuecediurno2011.blogspot.com.br/2011/07/desenvolvimento-organizacional.html http://www.12manage.com/methods_beckhard_change_model_pt.html
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