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UNICAMP
FCA - FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS
GL302 B - Evolução do Pensamento em Gestão
Relatório final
Desenvolvimento Organizacional
Limeira
2016
Desenvolvimento organizacional
Richard Beckhard (1918-1999)
Era um teórico organizacional, professor do MIT e pioneiro no Desenvolvimento
Organizacional. A sua obra clássica Desenvolvimento Organização: Estratégias e Modelos, foi
publicado em 1969. Ele definiu o Desenvolvimento Organizacional como “Esforço planejado, que
abrange toda a organização, administrado do alto para aumentar a eficiência e a saúde da
organização através de intervenções nos “procedimentos” da organização e que utiliza os
conhecimentos fornecidos pela ciência do comportamento.”
Fundamentação:
Trata-se de uma teoria que surgiu em 1960, devido a necessidade de adaptação diante de
constantes mudanças, tendo como figura que iniciou o movimento, Leland Bradford. É uma
estrutura aberta, democrática e participativa, assim, a empresa preocupa-se mais com os
funcionários do que com os processos. Prevê explicar, controlar e antecipar o
comportamento dos funcionário.
Surgiu da fusão entre duas escolas primordialmente, a escola clássica e a comportamental,
de modo que as decisões são feitas em grupo, funcionários possuem autonomia,
treinamentos tornam-se capacitações e não se tem paredes no ambiente, incentivando os
funcionários a interagirem e melhorando seu bem estar, tudo isso orquestrado por um
administrador.
Estratégias:
O estudo do comportamento humano em uma empresa auxilia o administrador. O D.O.
envolve administração, psicologia, e sociologia. São feitas análises dos comportamentos:
produtividade, rotatividade pessoal, faltas no trabalho e cidadania.
Ao horizontalizar as tomadas de decisões, os empregados sentem-se como donos da
empresa, criando um desejo de sucesso para com a empresa.
O principal processo do D.O. é baseado em um ciclo, com a (1) coleta de dados
(características da organização), (2) diagnóstico empresarial (analisar os pontos que
devem ser melhorados, tanto internos quanto externos) e (3) tomada de ação (efetivar as
ações).
Algumas técnicas de intervenção conhecidas, são as técnicas (1) pai, filho e adulto, fazendo
com que a relação entre os funcionários sejam mais assertivas, mais incentivantes,
Variáveis básicas do D.O.:
O meio ambiente: turbulência e impacto sobre as instituições, influência das mudanças no
ambiente organizacional.
A organização: características necessárias de dinamismo, flexibilidade e proteção contra as
consequências das mudanças ambientais.
O grupo social: liderança, comunicação, relações interpessoais e conflitos.
O indivíduo: motivações, atitudes e necessidades.
Modelos:
No Desenvolvimento Organizacional a empresa fica adaptável a diversas mudanças que
possam ocorrer no ambiente, sejam elas na estrutura da organização ou no aspecto
comportamental dos funcionários. Existem modelos para auxiliar nessa adaptação:
● Modelos de alterações estruturais: Foca em alterações do ambiente de trabalho,
métodos de operação, alterações nos produtos ou na própria organização.
● Modelos de alterações comportamentais: Maior comunicação entre os integrantes da
organização, envolvendo incentivos como desenvolvimento de equipes, laboratório
de sensitividades e tratamento de conflito grupal.
● Modelos de alterações comportamentais e estruturais: São modelos raros e
utilizados somente em acontecimentos globais. Modelo integrado e complexo que
envolve estratégias, sequências e esquemas.
Fórmula da Mudança
Foi criada em 1987 por Richard Beckhard e Reuben T. Harris. É uma ferramenta fácil e
rápida para as possibilidades e as circunstâncias para mudar uma organização.
Os três componentes:
● Descontentamento com a situação atual.
● Visão de possibilidades
● Primeiros passos para alcançar os objetivos
Esses três itens tem que ser maiores que a resistência à mudança.
Referência Bibliográfica.
Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Disponivel em:
<http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria
-do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY> Acesso em
15 novembro 2016.
O desenvolvimento da organização. Disponivel em:
<http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/abpa/article/view/17646/16392> Acesso em 15
novembro 2016.
Desenvolvimento Organizacional. Disponivel em:
<http://admuecediurno2011.blogspot.com.br/2011/07/desenvolvimento-organizacional.html>
Acesso em 16 novembro 2016.
12 Manage. Disponivem em:
<http://www.12manage.com/methods_beckhard_change_model_pt.html> Acesso em 22
novembro 2016.
http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria-do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY
http://www.okconcursos.com.br/apostilas/apostila-gratis/111-administracao-geral/359-teoria-do-desenvolvimento-organizacional-tdo#.WC3Y6uYrJPY
http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/abpa/article/view/17646/16392
http://admuecediurno2011.blogspot.com.br/2011/07/desenvolvimento-organizacional.html
http://www.12manage.com/methods_beckhard_change_model_pt.html

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