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Atividade 3 gestão de compras finalizada

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21/10/2021 22:03 Unicesumar - Ensino a Distância
1/7
ATIVIDADE 3 - GH - GESTÃO DE COMPRAS - 54/2021
Período:18/10/2021 08:00 a 05/11/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 06/11/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
A função da administração de estoques é maximizar o processo de vendas e melhorar o ajuste do
planejamento da produção. Em contrapartida, a gestão de estoques deve minimizar o capital total investido
em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que o custo financeiro aumenta. Os
subsistemas da administração de estoques integrados de forma sistemica, fornecem meios e condições para
uma boa administração de materiais.
 VAZ, Fábio de Oliveira; GONÇALVES, Heider Jeferson. Gestão de Compras. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021
Sobre os subsistemas da administração de estoque, avalie as afirmativas a seguir:
I. Controle de Estoque - o foco é gerir os estoques de forma econômica, por meio do planejamento e
programação de materiais.
 II. Armazenagem - responsável pela gestão física dos estoques, exercendo as funções de guarda, preservação,
embalagem, recepção e expedição de material.
 III. Inspeção de Recebimento - responsável pela verificação física e documental do recebimento de material.
 IV. Transporte de Material - responsável pela execução e planejamento do transporte, movimentação e
distribuição de material.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV,apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
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A segurança é um fator chave para a execução de uma compra via negociação eletrônica. Dessa forma, são
necessárias algumas medidas que garantam ou ao menos diminuam as chances de fracasso durante os
procedimentos de um pedido eletrônico, perpassando pela transmissão e armazenamento dos dados
empresariais. 
Com isso, assinale a alternativa que apresenta alguns dos cuidados que devem ser observados ao iniciar
procedimentos de decisão para compras online:
I.   A divulgação de termos de garantias, como: a devolução do pagamento efetuado, caso o consumidor não
fique satisfeito. 
II.  A inserção de cláusulas em contrato que especifiquem claramente a responsabilidade do consumidor em
relação à chegada de mercadorias com danos.
III. A rapidez no fechamento de um negócio diante da oferta de preços competitivos é um processo de
compra segura, mesmo que não seja possível identificar claramente a versão tecnológica a qual o produto
está atrelado.
IV. Atenção aos aspectos sobre o uso indevido de dados institucionais e formas alternativas para o envio de
dados sigilosos, como: os números de cartão de crédito e/ou dados bancários.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I e IV, apenas.
I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
Comprar é uma necessidade e precisa ser melhorada por todas as organizações, em conjunto com a melhor
estocagem e armazenagem dos itens comprados, mantendo-os seguros e garantindo que estes sejam
utilizados com eficiência dentro do processo produtivo. Pensando nisso, percebemos que o setor de compras
por si já é estratégico, pois garante suprir as necessidades de materiais para a organização, com isso
reduzindo o risco de não ser possível produzir e satisfazer o consumidor, acarretando em melhores resultados
financeiros para as organizações.
 VAZ, Fábio de Oliveira; GONÇALVES, Heider Jeferson. Gestão de Compras. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021.
Sobre os objetivos básicos do setor de compras, a seguir,  avalie as afirmativas:
 I. Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção;
 II. Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a
operacionalidade da empresa;
 III. Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade
definidos;
 IV. Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa,
principalmente em condições de pagamento.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
Nenhum serviço de saúde, só por si, e de forma isolada, é capaz de criar inovação com valor. Pelo contrário, a
inovação acontece e sobretudo em redes de cooperação que se traduzem no ciclo de cuidados de saúde. Ao
avaliar os resultados e custos ao longo do ciclo de cuidados de saúde torna-se possível garantir a realocação
de despesas em serviços mais eficientes, evitar a duplicação de serviços sem valor acrescentado, assim como
promover serviços mais efectivos e próximos dos cidadãos. 7-9O valor para a pessoa é criado pelos esforços
combinados ao longo de uma cadeia de cuidados de saúde. Os benefícios de uma intervenção específica
dependerão da efectividade de outras intervenções ao longo desta cadeia. Por conseguinte, o compromisso
para acrescentar valor deverá ser partilhado entre as organizações envolvidas.
 
DIAS, C. C. A cadeia de valor em saúde: tornar os sistemas de saúde mais sustentáveis. Revista
Portuguesa de Medicina Geral e Familiar, v. 32, n. 5, p. 354-356, 2016.
 
A cadeia de valor de uma empresa é o conjunto de atividades que operam de forma a adicionar um valor para
o comprador do produto ou serviço. Como cada empresa pode organizar e realizar suas atividades de formas
distintas, o valor final também será distinto. Com base no texto apresentado, das compras e cadeia de valor
na saúde, avalie as afirmações.
I. A cadeia de valor exibe um foco nas questões logísticas.
II. A cadeia de valor visa garantir a durabilidade da realização do procedimento assistencial aos produtos
adquiridos durante a compra.
III. A cadeia de valor agrega os valores trazidos por bens não materiais, como as relações entre as pessoas e
os profissionais envolvidos.
IV. A cadeia de valor existe não apenas dentro da empresa, mas também envolve os fornecedores e os
consumidores, criando um sistema de valores.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
II, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
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Nos últimos anos, a logística está presente nas empresas de forma integrada, pois os processos decisórios
caminham juntos com as informações que são compartilhadas em tempo real com o auxílio das Tecnologias
da Informação (TIs) disponíveis no mercado. A abrangência da logística inclui toda movimentação, interna e
externa, de materiais de uma empresa, onde ela desempenha essas atividades em conjunto, principalmente,
com as áreas de produção e distribuição, o que eleva o conceito conhecido como Logística Integrada ou
Supply Chain, ou ainda SCM – Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento). Na visão de
diversos autores, a competição no mercado ocorre entre as cadeias de abastecimento, onde uma boa gestão
permite avaliar pontos fracos e fortes, auxiliando a tomada de decisão e maximizando os resultados da
empresa.
 
 VAZ, F. O; GONÇALVES, H. J. Gestão de Compras. Maringá-PR. Unicesumar, 2021
Sobre os resultados que se espera do SCM, avalie as afirmativas a seguir:
 I. Reduzir custos e aumentar a eficiência.
II. Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de fornecimento.
 III. Melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores.
 IV. Obter o produto certo, no lugar certo, na quantidade certa e com o menor custo.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
6ª QUESTÃO
É importante destacar que a gestão dos recursos materiais dentro dos hospitais, tem recebido uma maior
atenção por parte dos gestores, pois junto com os recursos humanos e os recursos financeiros, formam a
base de sustentaçãodo hospital, sendo este último um de seus elementos principais e que perfazem um
importante ciclo contínuo de operações correlatas e interdependentes para que aconteça, dentre elas:
 
I - Previsão, aquisição e transporte.
II - Centralização, Licitação e registro de preços.
III - Recebimento, armazenamento e distribuição.
IV - Conservação, venda de excedentes e análise de controle de inventários.
 
Analisando os itens apresentados, é correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II, III, e IV.
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7ª QUESTÃO
Considerando que vivemos, atualmente, em um mercado em constante mudança, destacamos a importância
da pesquisa e seleção de fornecedores para o processo de compras, em um contexto competitivo no qual as
empresas se encontram, é extremamente necessário o desenvolvimento de diferenciais para sobrevivência
nesse novo mercado, em que os critérios de avaliação e seleção de fornecedores podem ser utilizados no
contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerando, assim, vantagem competitiva para as aquelas
que participam desse cenário.
 VAZ, F. O; GONÇALVES, H. J. Gestão de Compras. Maringá-PR. Unicesumar, 2021
No momento da escolha dos fornecedores, é necessário levar em consideração as necessidades e requisitos
do cliente, em que o fornecedor mais competitivo ou mais adequado geralmente apresenta algumas
características. Sobre essas caracteristicas, avalie as afirmativas a seguir:
I. Baixos custos de produção devido à inovação da produção e infraestruturas.
 II. Têm um bom controle de custos com processos de qualidade e cartas de controle de produção.
 III. Constante inovação e boa tecnologia com uma boa rede de aprovisionamento.
 IV. São normalmente os primeiros a chegarem ao mercado com novos e inovadores produtos.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
Segundo Kampas (2001 apud VAZ e GONÇALVES, 2018), existem diversas formas de efetuar negócios
utilizando o comércio eletrônico B2B, que são denominados Marketplaces, isto é, são como locais de
negócios, em que as negociações acontecem. Nesse sentido, um exemplo pode ser observado pelo grupo
Fleury que investiu R$ 50 milhões numa plataforma que funcionará como um “marketplace” de serviços
ligados à saúde. O principal deles é um aplicativo que reúne o histórico de saúde dos pacientes, que passam a
ter à mão seus diagnósticos médicos, evitando repetição de procedimentos.
 Disponivel em: https://setorsaude.com.br/fleury-investe-r-50-milhoes-em-nova-plataforma-baseada-em-
ciencia-de-dados/. Acesso em 27 de Set de  2021. 
 Considerando as categorias de marketplace, a seguir avalie as situações propostas e assinale V para
verdadeiro e F para falso:
I. O marketplace público compreende um modelo interempresarial que reúne múltiplos compradores e
fornecedores, com foco na geração de receitas e lucros por meio da oferta de serviços com valor agregado.
II. O marketplace privado refere-se à solução implementada individualmente por uma organização para
integrar seus processos de negócios com seus parceiros.
III. O marketplace misto: pode ser dividido em dois segmentos sendo, o marketplace vertical e o marketplace
horizontal e visa fornecer serviços para uma ampla gama de segmentos.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
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ALTERNATIVAS
V, V, V.
V, F, F.
V, V, F.
F, V, F.
F, F, F.
9ª QUESTÃO
A crise econômica mundial atingiu também as instituições hospitalares e essa situação obrigou os hospitais
(públicos e privados) a adotar programas de saúde e eficiência pautados na redução de custos, entretanto
mantendo a preocupação com a saúde do paciente.
Neste contexto, a gestão dos recursos materiais dentro dos hospitais tem sido um grande desafio. A respeito
desse assunto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O reabastecimento racional dos materiais necessários para as demandas operacionais é um procedimento
que visa a economia e redução dos custos.
PORQUE
II. As compras dos materiais base de trabalho, como: medicamentos, alimentos, material de escritório, de
limpeza, de conservação e reparos, de uso cirúrgico etc., são pensadas considerando a quantidade real
necessária, preço e qualidade.
A respeito dessas afirmações, é correto que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
10ª QUESTÃO
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7/7
 A teoria Lean ou Lean Manufacturing foi desenvolvida pela Toyota como seu Sistema de produção, onde o
conceito é buscar e identificar o desperdício, eliminando o máximo possível desse desperdício, com isso
melhorando o fluxo produtivo, corroborando para a qualidade total dos produtos e serviços. A
seguir apresentamos uma figura que demonstra os sete desperdícios da
produção, a saber:
Sobre os sete desperdicios, avalie as afirmativas a seguir:
I. O tempo de espera pode ocorrer por parte dos funcionários que ficam aguardando um equipamento para
finalizar o trabalho, espera por peças na linha de produção, reparos etc. O foco é buscar reduzir e minimizar
as perdas por esperar.
 II. O transporte pode acontecer por falhas no processo ou no manuseio da matéria-prima ou na produção,
onde descartar ou retrabalhar a peça ou produto pode acarretar em aumentos dos custos de produção.
 III. Movimentação é vista como o excesso de movimentação para executar uma operação, consequência de
layouts mal desenvolvidos e planejados.
 IV. O estoque pode ter desperdícios por haver muita matéria-prima, influenciando diretamente no capital
investido em estoques, ou seja, isso acarreta em dinheiro parado e que aumenta seu custo a cada dia.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.

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