SISTEMAS DE PRODUÇÃO - PROVA N2 (A5)

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 Pergunta 1
 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir.
As mudanças que ocorreram ao longo dos séculos fizeram com que o
_____________ na indústria fosse _____________ de maneira a oferecer
um produto de _____________ com melhor custo e designer inovador.
Para que uma empresa atenda a necessidade de seus _______________
é necessário reinventar e evoluir com a sociedade.
FILHO, M. P. Gestão de Produção . Curitiba: IBPEX, 2007.
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha as lacunas correta
e sequencialmente.
Resposta
Selecionada: sistema produtivo, organizado, qualidade,
clientes.
Resposta Correta:
sistema produtivo, organizado, qualidade,
clientes.
Comentário
da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
as mudanças que ocorreram ao longo dos séculos
fizeram com que o sistema produtivo na indústria
fosse organizado de maneira a oferecer um produto
de qualidade com melhor custo e designer inovador.
Para que uma empresa atenda a necessidade de seus
clientes é necessário reinventar e evoluir com a
sociedade.
  Pergunta 2
 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir.
O Kanban é um método operacional dos sistemas de produção Toyota.
Essa metodologia faz uso de um quadro contendo informações
dispostas seguindo hora produtiva. As informações que o setor de
planejamento e controle da produção (PCP) realizou baseado no
balanceamento do setor produtivo estão inseridas no quadro. Esse
sistema é subdividido em dois tipos, o de produção e o de
movimentação.
Considerando o texto apresentado e os conceitos relacionados aos
tipos de Kanban, analise as afirmativas a seguir.
l. O Kanban de produção é entendido como kanban de retirada ou
transporte.
II. O Kanban de produção está relacionado às atividades que estão
sendo feitas, ao que deve ser feito e às atividades que deverão
ser feitas.
III. O Kanban de movimentação é entendido como kanban de retirada
ou transporte, que é o sinal para o momento adequado que os
insumos devem ser movimentados de um setor ao outro.
IV. O Kanban de movimentação está relacionado às atividades que
estão sendo feitas e ao que deve ser feito.
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
II e III, apenas.
Resposta Correta:
II e III, apenas.
Comentário
da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
o fordismo trouxe um ritmo de trabalho baseado em
esteiras, onde o trabalhador permanecia em apenas
um local, enquanto o produto era movido sobre uma
esteira até o acabamento final. A alternativa está
correta, pois o conceito aumentou a produção de
forma qualificada e aumentou as metas de produção.
  Pergunta 3
 1 em 1 pontos

Nem sempre os profissionais da área contábil têm discernimento para
identificar quais componentes do processo produtivo devem ser
considerados como despesa, custo ou perda. Para fins societários e de
parametrização, isso pode não ser tão traumático como para a área de
controladoria, controle de custos e formação de preços. Dessa forma,
identificar os custos efetivos deve ser tarefa a ser atingida. Diante desse
cenário, selecione a opção abaixo que contemple um gasto que possa ser
identificado facilmente em relação a uma fábrica que produza diferentes
produtos.
Resposta Selecionada:
Matéria-prima.
Resposta Correta:
Matéria-prima.
Comentário
da resposta:
Resposta correta. Matéria-prima é o único
componente que pode ter seus custos diretamente
associados a um produto, pois representa o
principal componente na fabricação final do produto
da companhia, dessa forma, esse tipo de material é
definido como direto, pois não tem como associá-lo
a outro produto.
  Pergunta 4
 1 em 1 pontos

Durante o planejamento de ações, o processo produtivo é estudado com
o objetivo de acompanhar a qualidade do processo e aplicar ferramentas
a fim de coletar, processar e fornecer informações que possam auxiliar os
gestores na tomada de decisão.
Visando às ferramentas que auxiliam os gestores na tomada de decisão,
associe as duas colunas a seguir, considerando as ferramentas
estatísticas e suas respectivas funcionalidades .
( 1 ) Gráfico de controle
( 2 ) Folhas de verificação
( 3 ) Diagrama de Pareto
( 4 ) Diagrama de Ishikawa
( 5 ) Diagrama de dispersão
( ) Diagrama que reúne seis fatores ou causas observadas no processo:
máquina, mão de obra, medida, matéria-prima, método e meio ambiente.
( ) Gráfico utilizado para investigar uma possível correlação entre duas
variáveis.
( ) Gráfico que representa e registra tendências de desempenho
sequencial e temporal de um processo.
( ) Utilizado para demonstrar os dados coletados no processo produtivo.
( ) Utilizadas para coletar dados referentes ao processo produtivo, de
forma organizada, o que permitirá rápida identificação e interpretação dos
resultados.
Determine qual a sequência correta dessa classificação.
Resposta Selecionada:
4, 5, 1, 3, 2.
Resposta Correta:
4, 5, 1, 3, 2.
Comentário
da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
uma forma de acompanhar a qualidade do processo é
aplicar as ferramentas estatísticas. O Folhas de
verificação é uma ferramenta utilizada para coletar
dados referentes ao processo produtivo, de forma
organizada; o Diagrama de Pareto é utilizado para
demonstrar os dados coletados no processo
produtivo; o Diagrama de Ishikawa é representado
por um diagrama que reúne fatores observados no
processo, tais como máquina, mão de obra, matéria-
prima e meio ambiente. O Diagrama de dispersão ou
Diagrama de correlação, por sua vez, é um gráfico
utilizado para investigar uma possível correlação
entre duas variáveis (entrada e saída) e, por fim,
o Gráfico de controle gráfico representa e registra
tendências de desempenho sequencial e temporal de
um processo.
  Pergunta 5
 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir.
Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores,
entretanto, podemos destacar o que seriam chamados por “fatores
essenciais”, por exemplo, o senso de direção, a maximização da
eficiência e redução dos impactos ambientais. Podemos dizer que no
geral existem três níveis de planejamento empresarial: estratégico, tático
e operacional.
BEZERRA, F. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Portal
Administração . 26 jul. 2014. Disponível em: <https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-
operacional.html>. Acesso em: 20 ago. 2019.
Visando o conceito relacionado ao planejamento empresarial, associe as
duas colunas, relacionando os três níveis de planejamento com os seus
respectivos enfoques.
( 1 ) Planejamento estratégico.
( 2 ) Planejamento tático.
( 3 ) Planejamento operacional.
( ) As ações são pensadas a curto prazo.
( ) As ações são pensadas a médio prazo.
( ) As ações são pensadas a longo prazo.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta dessa classificação.
Resposta Selecionada:
3, 2, 1.
Resposta Correta:
3, 2, 1.
Comentário
da
resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
o planejamento estratégico é aquele onde as ações
são pensadas a longo prazo e o PCP avalia os dados
de vendas de acordo com as previsões. O
planejamento tático é aquele realizado a médio
prazo, onde a programação da produção é realizada e
o planejamento operacional a curto prazo, onde as
ações de acompanhamento e controle são executadas.
  Pergunta 6
 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir.
As organizações que buscam a ______________, primeiramente, devem
____________ seus processos. As atividades e tarefas devem ser
_______________ e documentadas seguindo os princípios da norma.
Todo procedimento deve ser ________________ com os monitoramentos
exigidos e arquivados, a fim de comprovar exatamente como as
atividades estão sendo ______________ e acompanhadas.
Fonte: Dusan Milenkovic / 123RF.
Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche,
sequencialmente, de forma correta as lacunas do excerto.
Resposta
Selecionada:certificação ISO, padronizar, mapeadas,
documentado, realizadas.
Resposta Correta:
certificação ISO, padronizar, mapeadas,
documentado, realizadas.
Comentário
da
resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
as organizações que buscam a certificação ISO,
primeiramente, devem padronizar seus processos. As
atividades e tarefas devem ser mapeadas e
documentadas seguindo os princípios da norma. Todo
procedimento deve ser documentado com os
monitoramentos exigidos e arquivados, a fim de
comprovar exatamente como as atividades estão sendo
realizadas e acompanhadas.
  Pergunta 7
 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir.
Patrícia é gestora em uma indústria de ração animal situada no
interior de Goiás. Durante o processo produtivo ela identificou
custo elevado no estoque e produção, decorrente de problemas
gerados na entrada de matéria-prima. A solução foi reduzir o
estoque aplicando práticas enxutas. Para manter a quantidade
necessária de estoque, Patrícia implantou a metodologia Kanban,
uma ferramenta utilizada para o melhoramento do sistema produtivo.
Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que
apresenta a forma como a metodologia Kanban pode ser classificada.
Resposta
Selecionada: Técnica aplicada por meio de sistemas visuais
onde as demandas são sinalizadas e os
responsáveis por essas demandas tomam as decisões
necessárias.
Resposta
Correta: Técnica aplicada por meio de sistemas visuais
onde as demandas são sinalizadas e os
responsáveis por essas demandas tomam as decisões
necessárias.
Comentário
da resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
um sistema de produção Kanban utiliza cartões e
gestão visual para controlar o movimento de
materiais entre centros de trabalho. Uma gestão
organizada, onde o sistema produtivo é controlado
por cartões e/ou anotações em quadro.
  Pergunta 8
 1 em 1 pontos

Em 1885, Frank Bunker Gilbreth e Lillian Moller Gilbreth realizaram um
estudo relacionado à análise dos movimentos que os trabalhadores
realizavam em suas atividades diárias. O casal Gilbreth foi motivado a
realizar o estudo a partir do momento em que um jovem empreiteiro
buscou meios de tornar o serviço de um pedreiro mais fácil e rápido.
Nesse sentido, assinale, a seguir, a alternativa que indica qual foi o
resultado do estudo realizado pelo casal Gilbreth.
Resposta
Selecionada: Durante o estudo, o casal Gilbreth conseguiu
diminuir a fadiga e aumentar a produtividade,
reduzindo o número de movimento realizado pelo
trabalhador.
Resposta
Correta: Durante o estudo, o casal Gilbreth conseguiu
diminuir a fadiga e aumentar a produtividade,
reduzindo o número de movimento realizado pelo
trabalhador.
Comentário
da
resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois
o casal Gilbreth analisou as atividades
desempenhadas por esse trabalhador, que conseguiu
reduzir o número de movimentos para assentar um
tijolo, de 18 para 5, diminuindo a fadiga e
aumentando a produtividade. Esse estudo contribuiu
para tornar o processo produtivo mais eficiente e
eficaz.
  Pergunta 9
 0 em 1 pontos

Saber identificar e classificar cada componente da estrutura de custos de
uma entidade é tarefa primordial para compreender como é possível
realizar a alocação dos gastos efetivamente envolvidos no processo
produtivo. De acordo com a terminologia de custos, julgue os itens abaixo
como verdadeiros (V) ou falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
correta.
I. ( ) A depreciação de equipamentos que são utilizados em mais de
um produto é classificada como custos indiretos de fabricação.
II. ( ) Quando uma indústria produz apenas um produto, não existe
alocação de custos indiretos de fabricação.
III. ( ) Valor total dos custos fixos varia proporcionalmente ao volume
produzido e não pode variar de valor no decorrer do tempo.
IV. ( ) Tanto os custos variáveis como os custos fixos unitários variam
conforme for alterado o volume de produção.
V. ( ) Aluguel é um exemplo de custo fixo que se transforma em custo
variável, quando seu valor se modifica por reajuste de índice de correção
monetária anual de INPC, por exemplo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada:
V, V, F, V, V.
Resposta Correta:
V, V, F, V, F.
Comentário
da resposta:
Sua resposta está incorreta. Os custos fixos podem
ser alterados com o passar do tempo, em função da
necessidade de ampliação da fábrica e novos
equipamentos. Atualizar o preço de um custo fixo
não o torna variável, pois em nada tem a ver com a
mudança no volume de produção.
  Pergunta 10
 0 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir:
“O empresário de Caxias do Sul (RS), Fábio Rezler, lançou o
Bionicook, primeiro fast-food do Brasil totalmente automatizado,
no qual o atendimento e a preparação são feitos por um robô.
[...]. ‘Nós iniciamos com atendimento tradicional, como todos os
fast-foods, mas no decorrer do tempo percebemos que deveríamos
fazer algo surpreendente e trazer alguma novidade para o setor.
Neste momento tive contato com a robótica’ [...]”.
SANTOS, G. Empresário lança primeiro fast-food 100% automatizado
do Brasil. Automação Industrial, 24 jun. 2019. Disponível em:
<https://www.automacaoindustrial.info/empresario-lanca-primeiro-
fast-food-100-automatizado-do-brasil/>. Acesso em: 23 jul. 2019.
Considerando o fragmento anterior e a introdução de sistemas
ciberfísicos nas organizações inteligentes, analise as afirmativas
a seguir.
l. Nesse modelo de organização, há uma conexão entre máquina e
homem, sendo necessárias as capacitações empresarial e
profissional.
II. A produção inteligente proporciona qualidade e agilidade
durante o processo produtivo, beneficiando empresas, funcionário e
clientes.
III. Os sistemas produtivos de organizações inteligentes abrem
oportunidades para a qualificação profissional.
IV. Quanto mais tecnológicas forem as organizações, mais
competitivas elas se tornam frente ao mercado atual.
Está correto apenas o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
I, II e IV.
Resposta Correta:
l, Il, IIl e IV.
Comentário
da
resposta:
Sua resposta está incorreta, já que todas as
afirmativas estão corretas. A produção inteligente,
ou seja, informatizada, torna a empresa mais
competitiva e garante agilidade durante o processo
produtivo, bem como a qualidade e a padronização
dos produtos, melhorando a interação com o cliente.
Com a evolução nas organizações, é preciso que o
profissional esteja preparado para atender a esse
mercado tecnológico; afinal, a tecnologia não veio
para substituir o homem, e sim para qualificá-lo.
