AV-Estratégia Empresarial

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Administração - Estratégia Empresarial 
AV 01 - ESTRAGÉGIA EMPRESARIAL - ADM 
Leia a seguinte descrição: 
está associada à imagem pela qual a organização quer ser 
reconhecida no futuro. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: 
a) Visão. 
 b) Perda. 
 c) Contexto. 
 d) Interno. 
 e) Externo. 
2) A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas 
considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças 
competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO: 
 a) Poder de barganha dos fornecedores. 
 b) Poder de barganha dos compradores. 
 c) Risco de novos entrantes. 
 d) Risco de produtos substitutos. 
 e) Poder de produtos perdidos.
 
 compreende as estratégias direcionadas para cada um 
dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos 
humanos, produção etc. 
Assinale a alternativa que preenche CORREIAM.E.NIE a lacuna da descrição acima: 
 a) Estratégia funcional.
 
 b) Estratégia corporativa. 
 c) Estratégia de perda. 
 d) Estratégia de desinteresse. 
 e) Estratégia de informação. 
 diz respeito a posicionar uma organização para 
obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização 
fazer algo diferente elou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus 
consumidores e stakeholders. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna da descrição acima: 
 a) Perda. 
 b) Solicitação. 
c) Estratégia. 
 d) Socialização. 
 e) Aplicação. 
5) Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas 
concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios. Essa descrição representa 
qual estratégia? 
 a) Integração vertical. 
b)lntegração horizontal.
 
 c) Diversificação. 
 d) Perda. 
 e) Solicitação.