GABARITO exercicio discursiva_Fundamentos de Gestao

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20/10/2021 21:14 AVA UNIVIRTUS
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Fundamentos de Gestão
Cód. 233
Cód. 234
Cód. 235
Cód. 236
Questão 1/5
Se você fosse consultor de empresas, e atendesse dois clientes sócios de empresas distintas: a primeira, uma grande indústria do setor de 
alimentos, e outra um startup, microempresa da área de tecnologia da informação.
Considerando que você tivesse a opção de recomendar as metodologias GDP ou OKRs como instrumentos de planejamento de ação, qual 
destas metodologias seria mais recomendada para cada uma das empresas citadas, de acordo com suas características de negócio?
Resposta:
Questão 2/5
Estratégias colaborativas são empregadas de diversas formas e com diferentes finalidades.
Supondo que você é um empreendedor na prestação de serviços de hospedagem e se defronta com um concorrente com capacidades muito 
acima das suas, quais formas de estratégias colaborativas você pode empregar para enfrentar seu concorrente?
Resposta:
Questão 3/5
O desenvolvimento de um produto ou de um modelo de negócio exige um esforço colaborativo e intelectual para que possa ser viabilizado.
Quando existe a intenção de desenvolvimento de um novo produto ou serviço, porém ainda não há elementos suficientes para concebê-lo e 
assim elaborar um planejamento estratégico adequado para implementá-lo, quais metodologias de gestão podem ser empregadas?
Resposta:
Questão 4/5
A internet passou a constituir uma realidade no mundo dos negócios e das empresas. Isto porque consumidores utilizam esta tecnologia para 
consumir produtos ou serviços seja como plataforma de intermediação ou para ter acesso direto ao produto ou serviço.
Gabarito: Tendo em vista o perfil das empresas, poderia-se recomendar iniciativas de GDP para auxiliar no desdobramento de iniciativas do
planejamento estratégico no nível operacional destas empresas. Como startups lidam essencialmente com lançamento de novos produtos,
sugere-se a aplicação de ferramentas OKRs para as empresas com este perfil.
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Orientação da resposta: Uma das estratégias colaborativas possíveis de descrever é a adoção de plataformas tecnológicas na internet para a
prestação de serviços. Outra alternativa é a parceria com empreendimentos que prestam serviços complementares aos seus como agências de
turismo por exemplo.
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Orientação da resposta: podem ser empregadas metodologias de gestão orientadas para a modelagem de negócios, tais como Design thinking
ou CANVAS que propõem atividades de Geração, testes e validação de ideias através de práticas colaborativas entre os participantes de um
projeto.
 
 
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Cód. 237
Nos dias atuais, muitos negócios relacionados à oferta de serviços estão orientados para canais de oferta estabelecidos em plataformas 
digitais. Quais metodologias de gestão são empregadas para a realidade deste tipo de negócios?
Resposta:
Questão 5/5
As relações colaborativas podem se dar tanto entre pessoas físicas e ou consumidores de produtos e serviços, entre empresas e seus 
clientes consumidores finais, assim como entre grandes empresas de uma cadeia de valor, ou ainda, entre concorrentes que ofertam o 
mesmo produto para nichos diferentes de mercado.
De acordo com o conteúdo estudado na Rota 6, relações colaborativas entre organizações empresariais podem se dar através de parcerias e 
alianças estratégicas. Quais as etapas características deste tipo de relacionamento colaborativo?
Resposta:
Orientação da resposta: como estes serviços adotam plataformas digitais como canal de oferta ou ainda são totalmente concebidos através de
plataformas digitais, as metodologias para desenvolvimento dos serviços têm origem em práticas de desenvolvedores de software. Tais
metodologias de projetos de software são hoje amplamente difundidas para concepção de produtos e serviços que adotam plataformas digitais.
Estas metodologias são denominadas de “Ágeis” devido à curta duração de cada uma de suas etapas.
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Orientação da resposta:
Na primeira fase, as partes se conhecem e criam expectativas iniciais sobre a contraparte, ou seja, o possível parceiro. Na segunda etapa, são
estabelecidos acordos seja de modo informal ou através de processos formalizados como a assinatura de um contrato de negócios ou de
trabalho por exemplo. E na terceira etapa encerra-se a parceria, seja de modo benéfico para as partes ou de modo litigioso. Quando um projeto
de parceria e colaboração se encerra entre dois indivíduos ou organizações, de modo positivo para ambas as partes, elas podem resolver dar
continuidade no processo colaborativo. 
 
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