gerenciamento de projeto

Prévia do material em texto

04/11/2021 11:40 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15404566_1?courseId=_69767_1 1/5
Conteúdo do teste
Pergunta 1 0.6 pontos
O XP (Extreme Programming) é uma metodologia de desenvolvimento com conceitos não tangíveis, mas que 
faz a diferença na qualidade final do produto e na motivação dos times. Agrupa 5 valores e 13 princípios. Nesse 
sentido, analise as asserções a seguir:
I. Coragem: define o conceito de time unido, sem medo de expor ideias e ocorrências para o grupo. Quanto ao 
código, deve-se focar no que é realmente necessário e sempre refatorá-lo em prol da melhoria.
II. Simplicidade: nos desenvolvimentos, atentar-se para a regra dos 80/20 (Pareto) implementando apenas o 
básico, não antecipando funcionalidades.
III. Ritmo sustentável: o ritmo do trabalho deve ser constante e sustentável, evitando-se horas extras para a 
produtividade da equipe.
IV. Refatoração: para a melhoria constante da qualidade do software. Implica em reestruturar o código existente 
sem alterar o comportamento de sua funcionalidade.
VI. Product owner (PO), ou dono do produto, é o representante do cliente dentro do Time Scrum. Ele 
compreende a necessidade do cliente, prioriza e organiza as atividades, garantindo o desenvolvimento e a 
visibilidade.
Podemos afirmar que não faz parte dos valores e princípios da metodologia XP:
As asserções III, IV e V.
Apenas a asserção III.
Apenas a asserção V.
Apenas a asserção I.
As asserções I, II e IV.
Pergunta 2 0.6 pontos
Um gerente de projeto está lidando com questões complexas em um projeto. Ele quer comunicar a todos os 
membros da equipe os detalhes dos problemas e solicitar ajuda. Você como gerente do projeto, usaria que tipo 
de comunicação nesta situação?
Escrita informal.
Escrita formal;
Informal verbal;
Vertical oficial;
Verbal informal;
04/11/2021 11:40 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15404566_1?courseId=_69767_1 2/5
Pergunta 3 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta:
I. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo se as metas estabelecidas para eles não forem 
alcançadas.
II. Ser de duração ilimitada é uma característica de um projeto. 
III. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo que não atendam as necessidades dos stakeholders.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
As afirmativas I e III estão corretas.
Pergunta 4 0.6 pontos
Qual das alternativas abaixo descreve o risco de ambiente?
Risco de não haver habilidades gerenciais e nem recursos organizacionais para entregar o projeto
Risco estabelecido em relação ao cliente.
É o risco da mudança.
Risco de que os requisitos não sejam totalmente especificados ou entendidos da maneira 
intencionada pelo cliente.
Risco de que os deliverables não sejam entregues ou não funcionem.
Pergunta 5 0.6 pontos
A identificação dos Stakeholders é de suma importância para o gerente de projetos, principalmente nos grandes 
projetos. Assinale a alternativa que não representa uma das atividades que o gerente deve realizar no início do 
projeto relacionada à identificação dos Stakeholders.
Determinar a comunicação apropriada;
04/11/2021 11:40 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15404566_1?courseId=_69767_1 3/5
ete a a co u cação ap op ada;
Identificar quem são os stakeholders;
Determinar a comunicação apropriada.
Avaliar sua relevância para o projeto;
Procurar se comunicar com todos os Stakesholders da mesma forma;
Pergunta 6 0.6 pontos
“É um diagrama que permite controlar e gerenciar o cronograma de atividades de um projeto.” A alternativa que 
melhor se adequa ao trecho posterior é:
Diagrama de casos de uso.
Diagrama de pacotes.
Diagrama de Gantt.
Diagrama de sequência.
Diagrama de classes.
Pergunta 7 0.6 pontos
Com relação a gestão de dependências externas, assinale a alternativa correta:
Examine superficialmente os relatórios de progresso das dependências
Tente manter a dependência.
Monitore a dependência. Conheça os riscos envolvidos, caso ela não seja entregue.
Não monitore as dependências externas. Elas não representam riscos caso não sejam entregues.
Garanta que há alguém responsável por entregar a dependência, mas, caso não haja, converse com o 
patrocinador e mostre que isto não é um risco para o projeto.
Pergunta 8 0.6 pontos
04/11/2021 11:40 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15404566_1?courseId=_69767_1 4/5
“O _____________________ envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do 
projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar 
os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado. “
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Processo de iniciação.
Processo de avaliação.
Processo de monitoramento.
Processo de encerramento.
Processo de execução.
Pergunta 9 0.6 pontos
O que é o caminho crítico em um projeto?
Caminho crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem para terminar.
Caminho crítico é aquele com as atividades mais caras do projeto.
Caminho crítico é aquele com as atividades mais difíceis do projeto.
Caminho crítico é aquele com as atividades mais fáceis de serem realizadas.
Caminho crítico é aquele com atividades mais perigosas para os trabalhadores.
Pergunta 10 0.6 pontos
O PMI (2017) apresenta as dez áreas de conhecimento que são definidas pelos seus requisitos de 
conhecimento e se inter-relacionam, utilizadas na maioria dos projetos e durante grande parte deles, vale 
ressaltar que os processos são os mesmos, apenas separados por área de conhecimento, cada tópico possui 
suas práticas, entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Vamos destacar 3 (três) áreas de conhecimento 
aleatoriamente:
_____________, inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, definir e 
sequenciar as atividades, estimar as durações das atividades;
____________, o objetivo é definir e controlar o que foi determinado no projeto, inclui processos que 
determinam o trabalho necessário do projeto e asseguram que este trabalho será suficiente para concluir o 
projeto com sucesso;
____________, inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam 
planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas 
e finalmente organizadas de maneira oportuna e apropriada.
04/11/2021 11:40 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15404566_1?courseId=_69767_1 5/5
Assinale a alternativa que completa as asserções com as respetivas áreas de conhecimento.
Partes interessadas, custos e comunicação.
Escopo, qualidade e riscos.
 Cronograma, escopo e comunicação.
Qualidade, integração e cronograma.
Escopo, qualidade e recursos.