AVALIAÇÃO NO SETOR PÚBLICO TESTE AOL-03

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1. Pergunta 1
/1
(ISMAEL FILHO, 2016, p. 1). 
ISMAIL FILHO, S. Uma definição de interesse público e a priorização de direitos fundamentais. Consultor Jurídico, 28 mar. 2016. Disponível em: https://www.conjur.com.br/2016-mar-28/mp-debate-interesse-publico-priorizacao-direitos-fundamentais. Acesso em: 4 mar. 2020.
Em se tratando de competências administrativas na criação de políticas de desenvolvimento dos servidores públicos, com base no interesse público é que serão desenvolvidas todas as ações administrativas direcionadas a dar concretude aos direitos fundamentais; aos princípios consagrados na Constituição e as metas/tarefas primordiais do Estado, a partir do pressuposto inicial de respeito pela dignidade humana 
Após análise do texto apresentado e do conteúdo estudado no capítulo “Política de Desenvolvimento dos Servidores Públicos com a Avaliação de Desempenho”, assinale a alternativa que corresponda à finalidade principal da Administração Pública:
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1. 
o interesse jornalístico.
2. 
o interesse da imprensa.
3. 
o interesse público.
Resposta correta
4. 
o interesse do gestor.
5. 
o interesse dos empresários.
2. Pergunta 2
/1
Quanto aos instrumentos de avaliação dos servidores, marque alternativa correta. De acordo com Oliveira (2016, p. 87) “[...] entre as diversas possibilidades de uso dos instrumentos de avaliação de desempenho, as mais utilizadas, dependendo da situação, do ambiente e da perspectiva do gestor, são”:
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1. Incorreta: 
definir políticas de administração salarial ou de compensação.
2. 
evitar descobrir novos talentos com possibilidade de crescimento na organização.
3. 
identificar erroneamente as necessidades de treinamento.
4. 
indefinição da contribuição de cada servidor para o sucesso da organização.
5. 
não realizar o recrutamento de novos servidores.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
A evolução da administração pública é um processo de aperfeiçoamento dos serviços prestados pelo Estado à população e essa pode ser representada por três modelos: administração pública patrimonial, administração pública burocrática e administração pública gerencial. Nesses modelos, o objetivo é suprir uma deficiência do modelo anterior, introduzindo novos conceitos ou mudando conceitos ineficientes ou nocivos ao aparelhamento do Estado. (SILVA, 2013, p. 2). 
Nessa esteira, qual o princípio impacta de maior maneira a avaliação de desempenho do servidor público?
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1. 
Unidade orçamentária.
2. 
Eficiência.
Resposta correta
3. 
Vinculação ao instrumento convocatório.
4. 
Anterioridade nonagesimal.
5. 
Publicidade.
4. Pergunta 4
/1
Segundo afirmam Fetzner; Oltramari e Olea (2010, p. 12) existem diversos critérios e métodos para se avaliar a gestão de desempenho “[...] tais como o método de escolha forçada, amplitude graduada, escalas gráficas, avaliação por resultados, comparativo, gestão por competências e avaliação de 360 graus”.
Assim sendo, qual das assertivas abaixo se refere às vantagens da escolha do método da escolha forçada? 
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1. 
Método fundamentalmente comparativo.
2. 
Método apresenta resultados globais.
3. 
Montagem complexa.
4. 
Resultado isento de influências subjetivas.
Resposta correta
5. 
Planejamento demorado.
5. Pergunta 5
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O direito outorgado ao servidor estatutário, nomeado em virtude de concurso público, de permanecer no serviço público após três anos de efetivo exercício, como passou a determinar a EC 19/98, que alterou o art. 41 da CF, pelo qual anteriormente era exigido o prazo de apenas dois anos. (CARVALHO FILHO, 2011, p. 637).
Com base no enunciado apresentado e em sua leitura prévia, assinale a alternativa correta quanto às ações do servidor público.
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1. 
O agente público deve agir dentro dos parâmetros normativos e legais, devendo cumprir com suas obrigações apenas enquanto a política de desenvolvimento está em andamento no seu local de trabalho.
2. 
O funcionário público concursado não é obrigado a se alinhar à política de desenvolvimento da entidade.
3. 
Caso o servidor passe no estágio probatório, a avaliação de desempenho não tem razão de ser, devendo o agente público desconsiderá-la.
4. 
O servidor público deve, independentemente do momento, cumprir com suas atribuições dentro que a legislação vigente ordena.
Resposta correta
5. 
Se o seu superior direto ordenar, o servidor deve agir coerentemente às normas internas e à legislação pátria. Do contrário, deve cumprir com suas obrigações somente quando ficar sabendo da ocorrência de avaliações de desempenho.
6. Pergunta 6
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Esse método tem a função de medir a intensidade de cada característica dos colaboradores, visa a analisar se há uma sintonia entre colaborador e empresa. Esse tipo de método precisa ser revestido de cuidado e cautela na sua aplicação, uma vez que ele traz grandes riscos de subjetividade.
A assertiva diz respeito a qual método de avaliação de desempenho?
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1. 
Métodos de traços de personalidade.
Resposta correta
2. 
Escala de classificação gráfica.
3. 
Escala de padrão misto.
4. 
Avaliação 360º.
5. 
Escala de observação do comportamento.
7. Pergunta 7
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A Administração Pública brasileira enfrenta hoje um grande desafio: o de trabalhar a construção de uma gestão de excelência a partir da realidade de uma gestão excessivamente burocratizada e voltada para si mesma. Para tal, é imprescindível a desburocratização da gestão, transformando o conceito no qual boa gestão resume-se ao mero cumprimento de rotinas e de obediência a normas para uma concepção mais ampla que implique no comprometimento dos agentes públicos com as mudanças, no estabelecimento de metas de transformação, na implementação de novos modelos e na avaliação dos resultados. Tudo isso com o objetivo precípuo de se mostrar competente no atendimento das necessidades dos seus cidadãos, percebendo-os como destinatários finais da ação administrativa. (BRASIL, 2007).
Tendo por base os seus estudos e o enunciado descrito, qual a relação da desburocratização do serviço público e a avaliação de desempenho do servidor?
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1. 
Razoável, pois o servidor é pago com recursos públicos para agir sem burocracia, independente das suas condições de trabalho.
2. 
Razoável, pois o servidor pode, em todas as ocasiões, escolher por desempenhar sua função com ferramentas burocráticas ou não.
3. 
Nenhuma, pois a burocracia não afeta o desempenho operacional do servidor.
4. 
Nenhuma, pois o desenvolvimento dos servidores públicos depende apenas de si próprios.
5. 
Total, pois o desempenho do funcionário público está, em grande parte, atrelado à qualidade das ferramentas e da agilidade dos processos que estão à sua disposição.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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Nas organizações que utilizam o Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD), metodologia de abordagem estratégica, é comum a classificação dos indicadores da seguinte maneira: a) qualidade; b) custo; c) entrega; d) moral; e e) segurança. É uma classificação que já foi muito adotada em organizações privadas e públicas, mas vem caindo em desuso nos últimos tempos, principalmente com a expansão do Balanced Scorecard (BSC). A divisão por temas é utilizada para assegurar o equilíbrio do desempenho institucional entre os temas definidos.
Tendo por base o conceito apresentado, assinale a alternativa que corresponde à correta classificação de indicadores de desempenho organizacional:
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1. 
por dimensões ou perspectivas.
2. 
por tema.
Resposta correta
3. 
por capacitação do agente público.
4. 
por dimensões ou perspectivas.
5. 
por posicionamento na cadeia de valor.
9. Pergunta 9
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Pires e Macedo (2006, p. 87) afirmam que “[...] as organizações estão inseridas dentro de um ambiente e interagem com ele, recebendo dele influências e influenciando-o”. Ou seja, os indivíduos que estão lotados em determinado órgão público contribuem, com o decorrer do tempo, para a formação de valores da entidade, constituindo componentecom força motriz para criação da cultura organizacional. 
Marque a alternativa que corresponde aos fatores que dificultam a mudança da cultura organizacional no setor público:
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1. 
burocratismo, autoritarismo e eficácia.
2. 
paternalismo, aversão aos empreendedores e eficiência.
3. 
burocratismo, reformismo e paternalismo.
Resposta correta
4. 
agilidade, autoritarismo e rapidez.
5. 
aversão aos empreendedores, reformismo e rapidez.
10. Pergunta 10
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O modelo competência é compreendido como uma estratégia para que se atinja, com maior rapidez, a melhoria de desempenho dos profissionais de uma organização. 
Quais fatores são necessários para se conceituar um modelo de competência? 
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1. 
habilidades, temperança e agilidade (HTA).
2. 
compreensão, atitudes e perseverança (CAP).
3. 
atitudes, compreensão e pressa (ACP).
4. 
conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).
Resposta correta
5. 
rapidez, pressa e agilidade (RPA).
1.
 
Pergunta 1
 
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(ISMAEL FILHO, 2016, p. 1)
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ISMAIL FILHO, S. 
Uma definição de interesse público e a priorização de direitos 
fundamentais
. Consultor Jurídico, 28 mar. 2016. Disponível em: 
https://www.conjur.com.br/2016
-
mar
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28/mp
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debate
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interesse
-
publico
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priorizacao
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direitos
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fundamentais.
 
Acesso em: 4 mar. 2020.
 
Em se tratando de competências administrativas n
a criação de políticas de desenvolvimento dos 
servidores públicos, com base no interesse público é que serão desenvolvidas todas as ações 
administrativas direcionadas a dar concretude aos direitos fundamentais; aos princípios consagrados 
na Constituição e 
as metas/tarefas primordiais do Estado, a partir do pressuposto inicial de respeito 
pela dignidade humana
 
 
Após análise do texto apresentado e do conteúdo estudado no capítulo “Política de Desenvolvimento 
dos Servidores Públicos com a Avaliaçăo de Desempen
ho”, assinale a alternativa que corresponda ŕ 
finalidade principal da Administraçăo Pública:
 
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1.
 
 
o interesse jornalístico.
 
2.
 
 
o interesse da imprensa.
 
3.
 
 
o interesse público.
 
Resposta correta
 
4.
 
 
o interesse do gestor.
 
5.
 
 
o interesse dos empresários.
 
2.
 
Pergunta 2
 
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Quanto aos instrumentos de avaliação dos servidores, marque alternativa correta. De acordo com 
Oliveira (2016, p. 87) “[...] entre as diversas possibilidades de uso dos instrumentos de avaliação de 
desempenho, as mais 
utilizadas, dependendo da situação, do ambiente e da perspectiva do gestor, 
são”:
 
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