PCP2 - AV1

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Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do 
assunto Planejamento das Necessidades de Produção, que é de 
extrema relevância no dia a dia de um engenheiro de produção que atue 
em linhas de produção, usando os seguintes documentos: Lista de 
Materiais, Plano Mestre de Produção e Registro de Estoque. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BRUNA CARVALHO BUONOCORE 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA [AVA 1]: integração entre lista de 
materiais, plano mestre de produção e registro de estoque 
Orientador: Prof. Dr. Xxxxxxxxxx Orientador: Prof. Dr. Xxxxxxxxxx Prof. LUÍS OTAVIO DE MARINS RIBEIRO 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro - RJ 
2021 
14 
 
 
 
1 INTEGRAÇÃO ENTRE LISTA DE MATERIAIS, PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 
E REGISTRO DE ESTOQUE 
 
Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do assunto 
Planejamento das Necessidades de Produção, que é de extrema relevância no dia a 
dia de um engenheiro de produção que atue em linhas de produção, usando os 
seguintes documentos: Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção e Registro de 
Estoque. 
 
Como vimos anteriormente, o planejamento das necessidades de produção possui 
grande importância no dia a dia de uma empresa, seja de qual porte for. Portanto, é 
necessário entender e saber usar Lista de Materiais, Plano Mestre de Produção e 
Registro de Estoque. Nesse trabalho será possível a utilização desses documentos 
bem como fazer os cálculos necessários para que sejam completados. 
 
Complete todo o registro de estoque e apresente todos os cálculos necessários 
exclusivamente para a fabricação dos Produtos X e Z. 
Lista de materiais necessários para a fabricação de Produto Final X ou Z: 
 
 
O Plano Mestre de Produção (PMP) detalha quantos itens finais serão produzidos em 
intervalos de tempo específicos. 
 
 
15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Registro de estoque: 
Item B 
Descrição: Produto Final 
Tamanho do lote: 200 unidades 
Prazo de entrega: 3 semanas 
 Semanas 
 1 2 3 4 5 6 7 8 
Necessidades brutas 100 0 100 0 0 100 0 100 
Recebimentos programados 200 0 0 0 0 0 0 0 
Estoque disponível projetado (22) 122 122 22 22 22 122 0 22 
Recebimentos planejados 200 
Liberação de pedidos planejados 200 
 
 Abril Maio 
Itens / Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 
Produto Final X 100 100 
Produto Final Z 100 100 
Produto Final W 150 150 150 150 
Plano agregado de 
produção da família 
de produtos X, Z 
e W 
500 500 
16 
 
 
 
Saldo do estoque disponível projetado no final da semana t = (estoque disponível no 
final 
da semana t-1) + (recebimentos programados ou planejados na semana t) – 
(necessidades brutas na semana t) 
 
Sem 1: 22 + 200 – 100 = 122. 
Sem 2: 122 + 0 – 0 = 122. 
Sem 3: 122 + 0 – 100 = 22. 
Sem 4: 22 + 0 – 0 = 22. 
Sem 5: 22 +0 – 0 = 22. 
Sem 6: 22 + 0 – 100 = -78. (Recebimento Necessário) 
Sem 7: -78 + 0 – 0 = -78. 
Sem 8 = -78 + 0 – 100 = -178