Gestão Estrategica de pessoa

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07/11/2021 23:07 Estácio: Alunos
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Avaliando o
Aprendizado
 teste seus conhecimentos
 
Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 
Aluno(a): GUSTAVO CORDEIRO DOS SANTOS Matríc.: 201512566667
Acertos: 0,3 de 0,5 29/10/2021 (Finaliz.)
 
 
Acerto: 0,1 / 0,1
 
A evolução das tecnologias digitais de comunicação e informação impactou diversas rotinas organizacionais, inclusive
as da área de treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. Entre as novas modalidades utilizadas pelas
organizações para treinar seus funcionários, inclui-se o mentoring. ARAÚJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de
pessoas. São Paulo: Atlas, 2010, p.81-6 (adaptado).
Considerando o conceito de mentoring, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O mentor estabelece uma relação de parceria para o sucesso, em um contexto apoiador e potencializador das
capacidades do outro.
PORQUE
II. O mentoring envolve uma intensa relação um-a-um, na qual o mentor, uma pessoa mais experiente, proporciona
assistência a um colega menos experiente, o mentoreado, de forma a ajudá-lo em seu desenvolvimento pessoal e
profissional.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
As asserções I e II são proposições falsas.
Respondido em 29/10/2021 15:05:08
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Acerto: 0,0 / 0,1
 
No mundo globalizado, aquele funcionário que não acompanha a evolução tecnológica ou não investe na sua
empregabilidade, ou seja, na capacidade de adequar-se às necessidades do mercado, está fadado à exclusão do
mundo profissional. Por isso, torna-se cada vez mais crescente a necessidade de atualização profissional. O
mesmo acontece com a empresa que deseja se manter competitiva no mundo dos negócios. Com muitas empresas
no mercado nacional e com a corrida para tentar abocanhar uma parte do mercado, as organizações são
impulsionadas e obrigadas a investir no seu maior patrimônio: os funcionários. Nesse contexto, avalie as afirmações
a seguir.
I. O treinamento de pessoal, compreendido como formação ou aperfeiçoamento de pessoal, foi bastante difundido
após a Ssegunda Guerra Mundial, diante da necessidade de forrmar o escasso mercado de profissioanis. Surgiram
programas de treinamneto de pessoal nas indústrias. 
 Questão1
 Questão2
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07/11/2021 23:07 Estácio: Alunos
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II. No Brasil o treinamneto de pessoal foi introduzido em meados da década de 1940 por insdústrias de origem
americana, que desenvolveram os primeiros cursos para aperfeiçoar ou forma profissionais brasileiros. 
III. O treinamento transmite conhecimento, informação, habilidades e atitudes, preparando os funciinários para
atingir os objetivos desejados pela empresa. Esse processo pode ser de curta duração e visa à capacitação do
profissional voltada para o presente, pois o treinamneto é focado nos objetivos mais imediatos. 
IV. O treinamento deve estar em concordância com a missão, a visão e os objetivos da empresa que devem,
inclusive, ser de conhecimento de todos os funcionários. 
É correto o que se afirma em 
 I e III, apenas.
 I, II, III e IV. 
I, II e III, apenas. 
I e II, apenas.
III, apenas.
Respondido em 07/11/2021 23:05:21
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Várias teorias tentam explicar o conteúdo da motivação, dentre elas a Teoria das Necessidades, ou Teoria de Maslow.
Sobre essa teoria, assinale a alternativa correta.
De acordo com a Teoria das Necessidades, a motivação não cessa quando a necessidade humana é satisfeita.
A teoria de Maslow divide as necessidades humanas em três grupos.
De acordo com a Teoria das Necessidades, as necessidades humanas dividem-se em necessidades
estratégicas ou organizacionais, necessidades táticas e necessidades operacionais.
 No topo da pirâmide de Maslow, situam-se as necessidades de estima.
 A teoria de Maslow estabelece uma hierarquia para as necessidades humanas.
Respondido em 07/11/2021 23:03:06
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Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para
smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay
per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma
pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um
diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise de SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças
e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico
realizado por meio de análise de SWOT, descrito nas afirmações a seguir.
I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma
oportunidade para o seu negócio.
III. O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
 I, apenas.
II, apenas.
Respondido em 07/11/2021 22:47:42
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 Questão3
 Questão4
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O processo de atração de candidatos discorre com a divulgação da vaga que depende do tipo de recrutamento
escolhido. Caso a opção seja para o recrutamento interno, as fontes de divulgação poderão ser: comunicado pela
intranet e cartazes em zonas de aviso da empresa.
Como fonte do recrutamento externo, pode-se escolher: anúncios de emprego em jornais, revistas ou rádios;
agências de recrutamento, recomendações de funcionários, escolas e universidades, sindicatos e associações,
arquivo de antigos candidatos ou, ainda, contatos com outras organizações. Em se tratando de cargos executivos, os
headhunters, ou seja, os caçadores de talentos, ganham espaço, mesmo sendo esta uma fonte de custo elevado.
Nos contextos citados, se faz necessário ponderar o público alvo, para escolha mais adequada da fonte a ser
escolhida. 
Disponível em https://administradores.com.br/artigos/como-organizar-um-processo-de-recrutamento-e-selecao.
Acesso em 14/03/21.
 
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 Biomédicos(a) 04 vagas
 Desejável experiência em Bioquímica, Hamato, Uroanálise; Micro; dentre outras.
 Horário: 02 vagas para seg. a sáb. 44h e 02 vagas para plantão noturno.
 Benefícios: Plano de saúde + Vale Refeição + Vale transporte.
 Interessados enviar CV para: recrutamento.oportunidade@gmail.com
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 Pereira, Cláudio L.
(2021)
Assinale a alternativa que representa o tipo de anúncio na divulgação da vaga acima.
Anúncio incompleto.
 Anúncio fechado.
Anúncio semiaberto.
Anúncio semifechado.
Anúncio aberto.
Respondido em 29/10/2021 14:58:44
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 Questão5
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