Trabalho RH Multidisciplinar 1

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CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
	EVELYN OLIVEIRA JUSTINO DA SILVA 
	23901969
	INGRID APARECIDA DOS SANTOS 
	25119040
	CAMILA DE ALMEIDA SILVA 
	23039507
	BRUNA LIMADE SOUSA 
	23392100
	THIAGO GRACILIANO VIEIRA FRAGA
	22878190
	WALLACE DOS SANTOS COSTA
	26467496
SÃO PAULO – 2021
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
Projeto multidisciplinar de recursos humanos apresentado à universidade Cruzeiro do sul , como exigência do curso superior de tecnologia em recursos humanos,sob orientação Profa.Luana Kelly ,Anderson Barros e Marcela Butazzi. 
SÃO PAULO – 2021
 Sumário
INTRODUÇÃO	4
1.EMPRESA	5
1.1 Dados Oficiais	5
1.2 Histórico	5
1.3 Missão, Visão e Valores da Organização	6
1.4 Ramo de Atividades	7
1.5 Empresa Sustentável	8
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL	15
3. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS	15
3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO	15
3.2 ADMISSÃO E DEMISSÃO	16
3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO	18
3.4 CARGOS E SALÁRIOS	18
3.5 ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS	20
3.6 SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO	21
CONCLUSÃO	21
2
INTRODUÇÃO
A seguir, será apresentado uma consultoria, com o objetivo classificar e integrar na empresa - LEROY MERLIN - COMPANHIA BRASILEIRA DE BRICOLAGEM os aspectos relacionados à gestão de pessoas; como cargos e salários. A forma mais comum das organizações padronizarem o conjunto de ocupações, sendo formais ou informais atribuídas as pessoas é chamada de cargo, e o salário é tido como a principal forma de recompensa pelo tempo deferido a organização. A remuneração obtida é baseada no cargo, e o valor do cargo é definido por suas responsabilidades, características, experiências etc. Sendo um dos principais atrativos de uma empresa, o salário com o tempo deixou de ser o único item avaliado pelas pessoas, fazendo as empresas oferecerem também uma série de benefícios adicionais, atraindo a atenção de novos colaboradores. No ambiente empresarial onde as mudanças são constantes e muito rápidas, decisões que envolvem pessoas são extremamente necessárias e quanto mais fáceis forem as decisões, melhor e mais vantajosas para a empresa.
Desejamos que as expectativas, venham a ser atendidas através dessa consultoria, e que possa ajudar a empresa em novos conhecimentos.
Ótima leitura a todos! 
1.EMPRESA
1.1 Dados Oficiais
Leroy Merlin Cia Brasileira de Bricolagem. Inscrição estadual nº 298.176.665.115 CNPJ/MF sob o nº 01.438.784/0048-60. Rua Domingas Galleteri Blotta, nº 315, Jardim Consórcio, CEP 04455-360, São Paulo - SP. Uma das empresas especialistas em construção, acabamento, decoração, jardinagem e bricolagem. A Leroy Merlin foi fundada na França em 1923 por Adolphe Leroy e Rose Merlin. A empresa também está presente em 11 países: Espanha, Portugal, Polônia, Itália, Brasil, Rússia, China, Grécia, Romênia, Ucrânia e Chipre.
Leroy Merlin contabiliza 310 lojas no mundo, com 36 mil funcionários, a loja também possui no Brasil 42 lojas distribuídas pelo país com mais de 9 mil colaboradores.
Desde de 2007 Leroy Merlin mudou de nome para GROUPE ADEO. E em 2014 para ADEO que é a primeira potência francesa do mercado internacional da bricolagem. Hoje a Leroy Merlin integra o ADEO que integra outras marcas do segmento de bricolagem.
1.2 Histórico
Veja como a Leroy Merlin vem evoluindo desde 1918:
1918
Quando a 1ª Guerra Mundial acaba a família Leroy inicia suas atividades com um comércio ambulante na França, vendendo produtos excedentes do exército americano.
1923
Adolphe Leroy casa-se com Rose Merlin. Surge nesse momento a loja "Au Stock Américain". Na França dessa época, tudo o que se refere a produtos americanos causava muita curiosidade.
1960
Nesse ano, nasce a marca Leroy Merlin. Seis anos depois, é inaugurada a primeira grande loja, com 200 colaboradores e sistema de auto-serviço, em que o cliente faz a compra sem assistência de um vendedor. Até então, as lojas tinham dimensões bem menores.
1982
O grupo familiar francês Mulliez incorpora 100% do capital da Leroy Merlin, o que leva a um período de grande desenvolvimento e expansão da empresa.
1989
Em 1989, a Leroy Merlin começou a ir para outros países, deixando de ser uma exclusividade da França. Hoje, a rede aposta em um conceito de loja adaptado a todos os povos e culturas .
Depois de partir para países como Espanha, Polônia e Itália, a Leroy Merlin chegou ao Brasil em 1997 e atualmente está presente também em Portugal, Rússia, Grécia, China, Turquia, Romênia e Ucrânia.
A meta da Leroy Merlin sempre foi se posicionar de maneira duradoura no mercado global, atuando como uma empresa líder e que aposta constantemente no desenvolvimento em escala mundial.
1997
A Leroy Merlin chegou ao Brasil em 1997. A primeira loja da rede no país foi aberta em 1998, em São Paulo, no bairro de Interlagos, zona sul da capital paulista.
Atualmente, Ignacio Sánchez Villares é o Diretor Geral da Leroy Merlin no Brasil.
A Leroy Merlin veio ao Brasil para ficar. A empresa busca o desenvolvimento em longo prazo e de forma sustentável, e não apenas o lucro imediato. Hoje é o maior varejista do ramo de construção no país e a sua participação no mercado vem crescendo.
Leroy Merlin Brasil passa por um momento único de crescimento na sua história no país. Mais do que a consolidação de sua estratégia de sustentabilidade, a empresa se prepara para crescer em todas as regiões e, em 2025, atingir mais de 100 lojas em 23 estados brasileiro
1.3 Missão, Visão e Valores da Organização
Como disse acima, missão, visão e valores são conceitos estratégicos que conferem a identidade de uma empresa. Na prática, eles podem ser entendidos como um conjunto de diretrizes que são fundamentais para todo o planejamento da organização.
Missão da Leroy Merlin: 
Queremos dar a todos a possibilidade de melhorar o seu lar;
Visão:
 Não está muito explícito na organização, entretanto alguns tópicos na página da loja indicam que a Leroy deseja ser o maior varejista de construção no Brasil, buscando o desenvolvimento a longo prazo e de forma sustentável;
Valores: 
Honestidade: Transparência, integridade, ética, autenticidade, confiabilidade. 
Generosidade: Senso da Partilha (Querer, Saber, Poder, Ter). Desenvolvimento da autoestima e do espírito de equipe.
Respeito ao outro: Humanismo, escuta, consideração, adaptação ao local e respeito às diferenças. 
Simplicidade: Bom convívio, proximidade, humildade. Troca, receptividade, abertura. Empatia, comunicação, reconhecimento. 
Proximidade: Proximidade entre as pessoas, com os produtos, os clientes e a realidade da loja. Empatia, relacionamento personalizado, comportamento de prestador de serviço. 
Coerência: Inteligência situacional, pragmatismo. Adaptação dos indicadores aos objetivos. Processos claros de decisão. 
Espírito de Realização: Audácia, comprometimento, espírito de iniciativa, dinamismo, progresso, senso de economia, busca pelo resultado. Vontade de questionar e de melhorar sempre
1.4 Ramo de Atividades
A Leroy Merlin veio ao Brasil para ficar. A empresa busca o desenvolvimento a longo prazo e de forma sustentável, e não apenas o lucro imediato. Hoje é o maior varejista do ramo de construção no país e a sua participação no mercado vem crescendo sistematicamente.
A Leroy Merlin é uma das empresas mais bem-conceituadas e famosas, principalmente quando o assunto é construção, acabamento, decoração e jardinagem.
O Brasil foi o primeiro país onde a empresa lançou o seu serviço de marketplace. Essa decisão foi tomada porque os brasileiros passam muito tempo na internet cerca de 5 horas por dia. Esse fator certamente influencia na decisão de compras online.
Pressionada por uma mudança de hábitos de consumo e crise econômica, a rede Leroy Merlin passou os últimos cinco anos investindo para ser a empresa mais tecnológica do seu setor. A varejista de produtos de construção investiuna reconstrução de seus sistemas internos, contratou 300 desenvolvedores e firmou parcerias com dezenas de startups.
A empresa, há 22 anos no Brasil, faz parte do grupo francês Adeo, que também controla no país as marcas Decathlon, de artigos esportivos, e Obramax, atacado por pequenos lojistas de construção.
Para se adequar à nova realidade do mercado, a Leroy Merlin começou a investir mais fortemente em tecnologia em 2013. Em 2018, a empresa lançou novidades no atendimento ao cliente.
Ao invés de contratar sistemas já existentes de empresas de tecnologia, a empresa contratou 300 desenvolvedores e criou um laboratório de inovação. A Leroy tem mais de 10 mil funcionários no Brasil, contando a equipe de loja. 
Além disso, firmou parcerias com startups para acelerar o lançamento de novidades. O desenvolvimento de novas tecnologias ficou até 70% mais rápido com a nova estrutura.
1.5 Empresa Sustentável
As ações relacionadas à sustentabilidade fazem parte do DNA da Leroy Merlin Brasil.
A sustentabilidade nasce na Leroy Merlin por meio do
projeto Horizonte, onde o Desenvolvimento Sustentável foi escolhido como um dos pilares estratégicos. 
Em resposta a esta necessidade, no ano de 2008 foi criado o Comitê de Sustentabilidade Nacional.
Segue abaixo uma linha cronológica da evolução de empresa sustentável leroy Merlin:
Todos os processos na Leroy Merlin Brasil são pensados com foco na sustentabilidade. Da construção de novas lojas, até a busca por produtos e fornecedores, o trabalho da empresa está fortemente alinhado à visão de respeito ao meio ambiente e preservação de recursos naturais.
Uma das Certificações que a empresa possui para preservação da natureza é o AQUA. Desenvolvida a partir da certificação francesa Dé-
marche HQE (Haute Qualité Environnementale), o AQUA é uma certificação reconhecida internacionalmente que garante operações mais sustentáveis desde a construção até a operação do edifício. No Brasil, essa certificação é aplicada pela Fundação Vanzolini que, por meio de um acordo de operação com o CERWAY, tornou-se a representante da rede de certificação HQE™ e o 
processo AQUA transforma-se em AQUA-HQE™.
Onde a mesma ajuda a garantir operações mais sustentáveis, como a economia de água por meio de captação de água da chuva e tratamento de águas cinzas, redução do uso de energia elétrica com uma arquitetura que favorece o uso da luz natural, disposição de resíduos e a manutenção por meio de coleta seletiva. Além dos benefícios ambientais, ao oferecer credibilidade e 
ser atraente para investidores, a Certificação AQUA também ajuda no desenvolvimento socioeconômico da região e melhora a experiência de 
compra dos Clientes por oferecer um ambiente com maior conforto acústico, visual, olfativo e com melhor qualidade do ar e da água.
A Leroy Merlin além de zelar pelas boas práticas, também cobra responsabilidade aos fornecedores, que devem ter as certificações ambientais e de direitos humanos em dia para atuarem como parceiros da empresa. A empresa também contribui para a sensibilização dos clientes, que poderão adquirir em nas lojas os produtos que ajudam a preservar o meio ambiente e os recursos naturais. Assim estimulam os Clientes a usarem sacolas retornáveis para reduzir o uso de plástico e, gradativamente e assim contribuírem com o projeto Construir e Sustentar.
Para incentivar os clientes em práticas sustentáveis, a Leroy disponibiliza em seu site vários conteúdos sobre economia de água, energia, aproveitamento de luz natural, uso de produtos ecoeficientes, entre outros. 
Segue abaixo uma das cartilhas que a empresa disponibiliza:
 
1.5 PRODUTOS E SERVIÇOS 
 A Leroy Merlin atua no segmento produtos e soluções para bricolagem, decoração, construção e jardinagem, ajudando os clientes nos projetos da sua casa. A Leroy Merlin, empresa líder no domínio do mobiliário doméstico (bricolagem, construção, decoração e jardinagem) pertencente ao grupo Adeo (ASSUNÇÃO,2017). 
As lojas Leroy Merlin podem propor entre 30.000 e 60.000 produtos de acordo com seu tamanho e sua finalidade (pequena ou grande área de captação). A Leroy Merlin oferece vários produtos para mobilar o interior e o exterior das habitações, bem como os materiais de construção. Todos os produtos dizem respeito à casa. Mas também oferece mais de 300 serviços para facilitar as compras do tipo cartão de casa para fidelizar ainda mais, um serviço de entrega, um serviço de aluguel de veículos, um serviço de pós-venda, mas também guias de compra e fichas de aconselhamento que são disponibilizados. 
1.6. DADOS MACROENCONOMICOS DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 
 Os clientes frequentam o Leroy Merlin por sua escolha e seus preços atraentes. Já que sua estratégia de precificação é penetração (primeiro preço), alinhamento (alinhando seus preços com os concorrentes) (preços altos). Devido aos seus preços, 35% dos clientes são motivados por esses preços. Mas também as operações promocionais que são regulares na loja.
Os concorrentes diretos são Tok Stok, C&C, Telhanorte. 
Após um 2018 positivo, 2019 também foi um ano de crescimento e aumento para o comércio varejista em grande escala e o comércio varejista em grande escala do setor de brico e jardim. De fato, os desempenhos das marcas presentes foram positivos ao nível da abertura de novas lojas e também dos resultados económicos que, como veremos, premeiam as estratégias de expansão e expansão do mercado (PIRES,2020).
O canal de centros de bricolagem em 2018 registou um volume de negócios de 4,64 mil milhões de euros e em 2019 este valor ascendeu a 4,66 mil milhões, com um crescimento de 0,4% em valor , dado por um acréscimo de volumes de 0,3% e preços de 0,1% (PIRES,2020).
Os primeiros dados relativos a 2020 confirmam a tendência positiva, apesar do bloqueio , com uma forte recuperação de todo o setor faça-você-mesmo em maio, com um crescimento global das vendas em valor de 43,5%.
Isso se deve aos novos hábitos e necessidades relacionados ao modo de viver de uma casa, que o confinamento devido à pandemia tem contribuído para alimentar, bem como a nova atenção à casa devido à longa quarentena que de fato também construiu as terras férteis para o uso nos próximos meses de super bônus de 110% (PIRES,2020).
A busca pela qualidade de vida, a melhoria das condições de vida e a possibilidade de fazer o dever de casa através do faça-você-mesmo são, portanto, elementos em forte crescimento que têm, de fato, feito avançar este setor nos últimos dez anos de forma muito consistente. forma, levando também a corroer quotas de mercado para outros canais de distribuição, orientados para o segmento profissional, como é o caso da revenda de materiais de construção e canalizações e aquecimento.
1.7 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO DE CONCORRÊNCIA 
Ao relacionar os valores de volume de negócios com outros indicadores da empresa; número de pontos de venda, superfícies de venda e colaboradores, os diferentes modelos de ofertas presentes surgem de forma marcante, podendo ser destacados nos indicadores e parâmetros de desempenho das marcas e pontos de venda em relação à produtividade por loja, área e funcionário.
Nesse sentido, as sete marcas monitoradas têm um faturamento total de 3,87 bilhões, para um total de 16.751 funcionários e 1,41 milhão de metros quadrados de área de varejo. O valor médio global do volume de negócios, portanto da produtividade, por trabalhador é igual a 231 mil, mais 6,9% do que o valor médio de 2018, que foi igual a 216 mil (CORREIA,2017).
A análise destas marcas mostra que numa dinâmica de mercado positiva mesmos aquelas que no passado apresentavam indicadores críticos conseguiram retomar o rumo da gestão empresarial que nos permite olhar para o futuro com maior capacidade e oportunidades de desenvolvimento num mercado que cresce, mesmo com efeito Covid a empresa foi bem avaliada. 
Mas a lição mais interessante é medir a organização em relação à melhor parametrização entre o modelo de vendas, presença e penetração no mercado,número de funcionários e tamanho das áreas de vendas, e neste sentido as lições das melhores marcas de grande porte, distribuição em escala e GDS. 
O marketing atual da Leroy Merlin é baseado em uma estratégia multicanal moderna que aproveita todas as ferramentas disponibilizadas pela web.
A Leroy Merlin sempre esteve atenta à publicidade, primeiro no papel e agora também no digital. Tal é demonstrado pelo fato de o orçamento para publicidade deste tipo (publicidade digital) ter aumentado e, em 2015, dos vinte milhões disponibilizados para comunicação, 25% foi dedicado a este tipo de promoção corporativa (CORREIA,2017).
Além do marketing tradicional como brochuras e cartazes (especialmente outdoor), que em todo o caso são fundamentais no mundo da bricolagem, a empresa apoia as mais modernas ferramentas de marketing digital com um orçamento cada vez maior.
O controle dos mecanismos de busca também por meio de campanhas direcionadas do Google ADS são estratégias fundamentais, mas também uma atenção cada vez mais meticulosa às avaliações que são usadas como feedback útil para a melhoria do negócio.
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
3. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
A empresa leroy merlin, a qual é objeto do nosso estudo, utiliza alguns sites de empresas parceiras para o recrutamento de candidatos, ou seja, utiliza algumas plataformas para a divulgação de suas vagas.
Alguns desses parceiros são os sites infojobs, indeed e linkedin, esses são sites que atuam na divulgação das vagas, mas geralmente não têm questionários específicos sobre conhecimentos gerais ou conhecimentos sobre a área de atuação proposta na vaga, em alguns casos perguntas de cunho pessoal.
Mas a empresa em questão utiliza mais duas plataformas para recrutamento, o site vagas.com e jobs.kenoby ambas as plataformas utilizam um sistema mais completo com o preenchimento dos dados pessoais ,experiências e cursos de graduação e extracurriculares servindo como um substituto ou complemento do curriculum vitae, além disso dentro dessas plataformas já é possível a realização de alguns testes, dando início a seleção.
Nesses sites normalmente é onde inicia-se uma primeira avaliação introdutória para conhecimento do candidato e um pouco do seu perfil e um teste de conhecimentos gerais ,após esta etapa nos sites os candidatos que obtiverem a pontuação necessária e forem mais compatíveis dentro da proposta inicial , são chamados para uma etapa presencial onde ocorre uma dinâmica algo mais próximo para que o selecionador possa avaliar o candidato de forma mais assertiva, uma das ferramentas que a gerente regional da empresa cita é a people analytics, o uso da tecnologia vem auxiliando cada vez mais no processo de seleção, esse sistema auxilia na melhor escolha do candidato, um banco de dados semelhante ao big data , onde ficam armazenadas informações disponíveis, e os profissionais de recrutamento e seleção identificam oportunidades para aproveitar essas informações nos seu processos, outra ferramenta que a gerente cita é a talent acquisition essa é uma ferramenta que auxilia na contratação de bons profissionais ,profissionais que visam crescimento pessoal , financeiro e buscam melhores colocações na empresa em que atuam , e faz de forma, a buscar expansão dos seus conhecimentos e expansão da empresa com seus conhecimentos já existentes e adquiridos, agregando ao máximo com a empresa em que atua.
Dentro dessa avaliação presencial, o selecionador procura encontrar de forma assertiva competências necessárias à função, e procura encontrar afinidade entre valores pessoais e os valores da organização. Um recrutamento e seleção mais assertivo auxilia na diminuição de turnover, fora o fortalecimento da estratégia da empresa e da cultura organizacional.
Além das ferramentas citadas, ocorrem processos internos para realocação de funcionários em outras posições dentro da empresa crescendo na hierarquia da empresa.
Nos tempos atuais devido ao momento que todos vivem, ferramentas já presentes na vida da maioria das pessoas, são utilizadas também como ferramentas de recrutamento e seleção, como por exemplo skype utilizada há mais tempo para avaliação e conversa de vídeo com os candidatos, outra ferramenta é o whatsapp usado para recrutamento divulgação das vagas, mas também utilizada para a seleção através da chamada de vídeo. Essas são duas das várias outras ferramentas existentes, a maioria ainda mais em evidência, dentro dessa crise que o mundo vive.
3.2 ADMISSÃO E DEMISSÃO
Após o processo de recrutamento e seleção, onde são divulgadas as informações sobre a vaga como salário, benefícios, horas extras e etc…
Como são feitos os pagamentos e mais algumas informações pertinentes a vaga, após explicado tudo sobre o funcionamento do cargo vago e ambos em comum acordo, é hora de formalizar a contratação do funcionário, com o processo de admissão. 
Nessa fase o empregador vai solicitar os documentos obrigatórios perante a legislação trabalhista a CLT - consolidação das leis do trabalho.
Alguns dos documentos solicitados são , CTPS - carteira de trabalho e previdência social (originais e cópias) , cópia do rg e cpf ,cópia do comprovante de residência , PIS/PASEP , cópia do comprovante de escolaridade , certidão de nascimento (caso o trabalhador seja solteiro) , certidão de casamento (caso trabalhador seja casado) ,certificado de alistamento militar e exames admissionais , após fazer os exames médicos admissionais e correndo tudo bem é concedido o atestado de saúde ocupacional , trabalhadores que têm filhos é solicitado cópia da certidão de nascimento de filhos até 21 anos ,certidão de filhos menores de 7 anos , foto 3x4 e CNH - carteira nacional de habilitação , em alguns casos dependendo da vaga é solicitado registro emitido por órgão de classe como por exemplo oab , crm ou crea , são alguns exemplos.
Os documentos descritos acima são de responsabilidade do funcionário, mas a empresa também tem a necessidade de entregar alguns documentos como por exemplo carteira de trabalho, ficha de registro de empregados ,contrato de experiência ,declaração de dependentes para fins de declaração de imposto de renda , registro de ponto e etc…
Após o recolhimento dos documentos o empregador não pode reter os documentos do funcionário, tem que fazer o registro do funcionário e fazer a devolução ao mesmo. Segundo a lei 5553/68 art.29 - a empresa não pode reter e segurar esses documentos por mais de cinco dias depois da sua entrega, todas as informações sobre esse colaborador devem ser registradas dentro desse período e a entrega das certidões solicitadas. 
Em complemento, o art.29 da CLT determina que o registro na carteira de trabalho do profissional e sua devolução devem ocorrer em até 48 horas.
Art. 29 – A Carteira de Trabalho e Previdência Social será obrigatoriamente apresentada, contra recibo, pelo trabalhador ao empregador que o admitir, o qual terá o prazo de quarenta e oito horas para nela anotar, especificamente, a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver, sendo facultada a adoção de sistema manual, mecânico ou eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho. (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989).
Informações que devem constar nesse documento são:data de admissão, remuneração do colaborador, banco no qual vai ser recolhido o fgts do trabalhador e prazo de contrato quando for delimitado.
Outra regra importante a ser seguida é que as empresas devem informar a nova contratação no cadastro geral de empregados e desempregados do CAGED. 
Feito esses procedimentos o funcionário pode dar início ao treinamento e em suas atividades.
O processo de demissão também pode ser um pouco burocrático, a demissão de um funcionário antes só poderia ser com ou sem justa causa , mas a partir de 2017 houve uma mudança com a atualização da CLT onde inclui-se um novo modelo de desligamento previsto no artigo 484-A , o formato agora possui um formato de demissãoem comum acordo.
Dispensa sem justa causa: são os casos no qual o empregador opta por não manter o funcionário seja por mudança de estratégia ou mesmo porque o colaborador já não atende mais às expectativas dele esperado , esse formato requer algumas obrigações como: aviso prévio (trabalhado ou indenizado) , proporcional ao 13° salário e férias vencidas e ⅓ sobre o valor das férias vencidas e também em proporcionalidade , cabe ainda a empresa realizar o pagamento da indenização de 40% sobre o valor do FGTS e a emissão das guias para solicitar o seguro - desemprego e demais indenizações.
Dispensa com justa causa: a dispensa por justa causa ocorre quando o funcionário comete alguma falta grave com a empresa que o contratou, nesse caso é imprescindível que tenham provas que atestem as acusações , mesmo com o fato o trabalhador ainda terá direito a receber os pagamentos referentes ao 13° em proporcionalidade ,saldo salário , férias vencidas e ⅓ sobre férias.
Dispensa em comum acordo: para coibir o famoso “acordo” onde , o funcionário fazia um acordo informal para poder receber o dinheiro do FGTS então o governo federal criou criou um modelo de comum acordo.Com o novo formato , o trabalhador pode usufruir de 80% do valor contido no FGTS. 
3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Cada novo funcionário ganha um padrinho experiente, responsável por receber o novato e apresentar todas as seções da loja. Esse tutor também é incumbido de transmitir os valores da empresa e as melhores práticas de trabalho em bate-papos recorrentes. O acompanhamento dura 15 dias. 
Por sua vez, os gerentes passam por um período de integração mais longo, de até 90 dias. Eles recebem um livro indicando todas as áreas da empresa.
Há também reuniões com o chefe direto em que são apresentadas a descrição detalhada do trabalho, uma introdução ao processo de avaliação anual e a criação em conjunto (entre funcionário e líder) dos objetivos que terão que ser cumpridos ao longo do ano. 
A empresa também possui uma robusta agenda de capacitação. Somente em 2016, foram mais de 300 mil horas de treinamento. Na grade, há conteúdos sobre produto, atendimento, negócios e até desenvolvimento pessoal, que abrange temas como finanças da família e sustentabilidade. 
A Leroy Merlin mantém convênio com mais de 50 universidades para oferecer descontos em cursos para funcionários e seus dependentes. Numa parceria com a ESPM, criou um programa de MBA corporativo, de 18 meses de duração, formatado exclusivamente para os funcionários.  
A empresa também oferece cursos internos para erradicar o analfabetismo funcional, com conteúdo de língua portuguesa e matemática. 
3.4 CARGOS E SALÁRIOS
No quadro abaixo podemos identificar a remuneração salarial de alguns cargos:
Quadro – Cargos e Média Salarial 
	Cargo
	Salário
	Analista de Departamento Pessoal
	R$ 4.708
	Analista de Recursos Humanos
	R$ 5.187
	Analista Fiscal
	R$ 4.560
	Aprendiz
	R$ 1.071
	Aprendiz da Área Administrativa
	R$ 1.026
	Assistente Administrativo
	R$ 1.808
	Assistente Comercial
	R$ 1.633
	Assistente de Compras
	R$ 2.420
	Assistente de Contabilidade
	R$ 1.774
	Assistente de Gestão de Clientes
	R$ 1.821
	Assistente de Logística
	R$ 1.797
	Assistente de Transportes
	R$ 2.140
	Atendente
	R$ 1.498
	Atendente de SAC
	R$ 1.233
	Atendente e Operador de Caixa
	R$ 1.605
	Auxiliar Administrativo
	R$ 1.154
	Auxiliar de Logística
	R$ 1.540
	Auxiliar de Serviços Gerais
	R$ 1.452
	Auxiliar de Vendas
	R$ 1.348
	Auxiliar Operacional
	R$ 1.333
	Conferente
	R$ 1.692
	Consultor de Vendas
	R$ 1.664
	Consultor de Vendas Internas
	R$ 1.710
	Consultor de Vendas Técnicas
	R$ 1.712
	Consultor Técnico
	R$ 3.012
	Fiscal
	R$ 2.372
	Gerente Comercial
	R$ 3.872
	Gerente de Atendimento a Clientes
	R$7.062
	Gerente de Logística
	R$ 8.470
	Operador de Caixa
	R$ 1.442
	Operador de Empilhadeira
	R$ 1.963
	Operador de Televendas
	R$ 1.311
	Operador Jovem Aprendiz
	R$ 968
	Operador Logístico
	R$ 1.498
	Projetista de Móveis Planejados
	R$ 2.052
	Supervisor de Atendimento
	R$ 3.089
	Supervisor de Caixa
	R$ 1.984 
	Supervisor de logística
	R$ 4.121
	Supervisor de Vendas de Loja
	R$ 3.078
	Técnico de Manutenção
	R$ 2.996
	Técnico de TI
	R$ 1.854
	Teleoperador
	R$ 1.368
	Trainee de Atendimento a Clientes
	R$ 1.154
	Vendedor
	R$ 1.674
	Vendedor de Loja
	R$ 1.498
	Vendedor interno
	R$ 1.630
	Vendedor Projetista
	R$ 2.115
3.5 ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
A Leroy Merlin mantém uma série de programas que contemplam a capacitação, integração e bem estar do funcionário. O objetivo das ações é materializar a estratégia de RH em todos os níveis da organização.
A empresa oferece um robusto pacote de benefícios que inclui assistência médica e odontológica, seguro de vida e funerário, cesta básica (entregue mensalmente na residência do empregado) e kit escolar para dependentes, entre outros. 
3.6 SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO
Empresa ganhadora do prêmio proteção Brasil, casa de bronze, no conceito de gerenciamento de riscos, com um plano de redução de acidentes no segmento de varejo e de material de construção.
Uma área um tanto quanto complicada de lidar nesse conceito, pois há trabalhos com materiais pesados e de difícil locomoção, mas uma empresa inovadora e ganhadora de um prêmio renomado, segue ajustando esses percalços e também servindo como exemplo para as demais do mesmo ramo, pois um colaborador que se sente seguro, sente-se mais disposto a realizar o seu trabalho.
Por isso a empresa segue com diretrizes bem rígidas para o cumprimento do uso de seus EPIS regulamentado pela NR6 e EPCS regulamentados pela NR18 , exemplos de equipamentos de proteção individual, calçados de proteção, mais conhecidas como botas com bico de aço proporcionando uma proteção maior, justamente por conta do bico de aço evitando um atrito mais severo, o uso também do cinturão de lombar auxiliando na estabilização do movimento ao pegar determinados objetos no decorrer de sua jornada de trabalho , luvas evitando contato direto com a pele de agentes mais agressivos , o uso de protetor auditivo e óculos , e também os EPCS - equipamentos de proteção coletiva podemos citar alguns exemplos como sinalizadores de segurança ,extintores de incêndio ,chuveiros de segurança e kit de primeiro socorros.
Além disso a empresa segue diretrizes e, as orientações são claras quando for notado que um colaborador não está seguindo os procedimentos adequados para sua saúde e segurança no trabalho, não só dele mesmo como a saúde e segurança de todos de sua equipe de trabalho , o colaborador que ver um colega descumprindo o uso de seus EPIS na sua atividade laboral ,é orientado a sinalizar seu colega de trabalho ou líder sobre o risco do não uso para sua vida , se for verificado que não houve alteração na sua conduta , se necessário a área responsável , poderá propor um treinamento sobre as políticas de segurança no trabalho para todos os colaboradores de sua respectiva loja.
Conclusão 
Em vista dos argumentos acima, concluímos que a Empresa Leroy Merlin representa uma rede de lojas baseada em construção, acabamento, decoração e entre outros, que vem crescendo sistematicamente na área de varejo e construção. 
Uma rede que representa o comprometimento de equipe, para que todos os seus clientes melhorem seu lar, para isso a Leroy Merlin disponibiliza os melhores produtos e serviços, de ótima qualidade e variedade para garantir a melhor experiência de compra. Sendo pressionada por uma mudança de hábitos, a rede Leroy Merlin passou os últimos anos investindo em tecnologia para se manter atualizada. Uma empresa que não é de seu costume informar seu faturamento, mas pelas pesquisas é de se ver que seus faturamentos é um dos maiores em seu setor de construção.
Entretanto a empresa possui uma iniciativa de mudar o mundo com suas ações sustentáveis, para que não compre apenas produtos tangíveis e sim mercadorias de valor econômico, social e ambiental. Para isto a rede realiza o recrutamento e seleçãode colaboradores de forma criteriosa para atender aos requisitos das vagas a serem preenchidas para assim selecionar a melhor equipe, para ter funcionários motivados para os melhores resultados.
Acreditamos que poderíamos nos aprofundar mais sobre a questão macroeconômica da empresa, porém por uma questão de incertezas e estagnação econômica, a empresa neste momento prefere não divulgar muitas informações sobre, porém acreditamos que por ser uma empresa gigante de construção ira tirar deste momento de pandemia uma lição para se desenvolver cada vez mais.
Referências:
1. ↑ http://www.leroymerlin.com.br/
2. ↑ «Leroy Merlin tem melhor imagem entre varejistas de Sao Paulo». Exame. Consultado em 25 de abril de 2014
3. ↑ «Lojas Leroy Merlin em Portugal»
4. ↑ «Cópia arquivada». Consultado em 18 de junho de 2014. Arquivado do original em 2 de julho de 2014