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ADMINISTRADOR DE FUTURO : O EMPREENDEDOR
RESUMO: Este artigo procura mostrar de forma introdutória a importante tarefa
de empreender, sua importância, sua definição segundo alguns pensadores e sua
história, Mostrando mais especificamente um caminho significativo e que pode
fazer a diferença, rumo ao sucesso. Os passos rumo ao empreendedorismo.
1 - Introdução
Do inicio da teoria econômica ,com Adam Smith até muito recentemente, os
economistas explicavam o desenvolvimento das nações como resultado de três
variáveis: Mão-de-obra barata, matéria prima abundante e capital disponível para
investimentos. Hoje sabe-se que existem duas outras variáveis, provavelmente
mais importantes que as demais: A Tecnologia e o “Empreendedorismo”.
2 – Origem e história
Empreendedorismo é um neologismo derivado da livre tradução da palavra
entrepreneursbip. Popularizou-se através da importação do inglês, cuja origem
vem de entrepreneur, palavra francesa que era usada no século 12 para designar
aquele que incentivava brigas. No final do século 18, passou a indicar a pessoa que
criava e conduzia projetos e empreendimentos. Nessa época, Cantillon, que lhe deu
o significado atual, o termo se referia a pessoas que compravam matérias-primas
(geralmente um produto agrícola) e as vendiam a terceiros, depois de processá-las
— identificando, portanto, uma oportunidade de negócios e assumindo riscos. Say
foi mais além e considerou o desenvolvimento econômico como resultado da
criação de novos empreendimentos.
3 - Definição
Cada pesquisador baseado no seu campo e área de atuação, consti tui seu
próprio conceito. Duas correntes principais tendem, no entanto, a conter elementos
comuns à maioria delas. São as dos pioneiros do campo: os economistas, que
associaram o empreendedor à inovação, e os comportamentalistas, que enfatizam
aspectos atitudinais, como a criatividade e a intuição. Dois economistas, Cantillon
(1755) e Jean-Baptiste Say (1803), dedicaram atenção à criação de novas empresas
e seu gerenciamento. Cantillon foi o primeiro a de finir as funções do
empreendedor.
A palavra empreendedor, de emprego amplo, é utilizada para designar
principalmente as atividades de quem se dedica à geração de riquezas, seja na
transformação de conhecimentos em produtos ou serviços, na geração do próprio
conhecimento ou na inovação em áreas como marketing, produção, organização e
outros.
A concepção que Say tinha do empreendedor — alguém que inova e é agente de
mudanças — permanece até hoje. Filion [1999a] considera Jean Baptiste Say o pai
do empreendedorismo, mas foi Schumpeter quem deu projeção ao tema, associando
definitivamente o empreendedor ao conceito de inovação e apontando-o como
elemento que dispara e explica o desenvolvimento econômico.
O empreendedorismo é como uma febre, vem contagiando a muitos ao redor do
mundo, presencia grandes mudanças em velocidades alucinantes, envolvendo novas
tecnologias, novas formas de comercialização.
O empreendedor é alguém capaz de desenvolver uma visão, Deve saber persuadir
terceiros, sócios, colaboradores, investidores, convencê- los de que sua visão
poderá levar todos a uma situação confortável no futuro. Utilizando energia e
perseverança, e uma grande dose de paixão constrói algo a partir do nada e
continuar em frente, apesar de obstáculos, armadilhas e da solidão. O
empreendedor é alguém que acredita que pode colocar a sorte a seu favor, por
entender que ela é produto de trabalho duro.
Entre os atributos fundamentais de um empreendedor está a capacidade de
identificar, agarrar e buscar recursos para aproveitar uma oportunidade.
Ter coragem de assumir riscos. não ter medo de transformar seus sonhos em
realidade. Que seja auto suficiente, identifique e aproveite oportunidades.
O empreendedor percebe o mercado de forma diferenciada, vê o que os outros não
percebem, têm a motivação, e deve estar preparado e conhecer formas de análises
do negócio, do mercado e de si mesmo para perseguir o sucesso com passos firmes
e saber colocar a sorte a seu favor.
4 - Alguns Cuidados
O Empreendedor jamais deve cair na zona de conforto, ou seja, acomodado
sem visão e nem iniciativa, estando sujeito a não alcançar os objetivos
Entrar antes no mercado, com grande idéia, não é garantia de sucesso. A primeira
empresa sinaliza a existência de um mercado altamente convidativo, atraindo
concorrentes que poderão dominá-lo. Precisa-se acima de tudo capacidade para
levar adiante e obter o máximo de desempenho
5- Comportamento do Empreendedor
São Passos de um legitimo empreendedor : ESTABELECIMENTO DE METAS;
BUSCA DE INFORMAÇÕES; PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO; BUSCA
DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA; EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E DE
EFICIÊNCIA; CAPACIDADE DE CORRER RISCOS CALCULADOS;
PERSISTÊNCIA; COMPROMETIMENTO; PERSUASÃO E REDE DE
CONTATOS; INDEPENDÊNCIA E AUTO CONFIANÇA
Ø AS METAS , que devem ser específicas –bem definida, mensuráveis – capazes
de se estabelecer um levantamento de conquista, alcançável – algo que seja
possível, relevante - que traga satisfação pessoal, temporal – a partir de um
prazo preestabelecido.
Ø A BUSCA DE INFORMAÇÕES, obtenção de informações de clientes,
fornecedores e concorrentes. estudo de como fabricar um produto ou fornecer
um serviço, consulta especializada para obter assessoria técnica ou comercial.
Ø PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICOS , Refere-se ao
Planejamento dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos
definidos. Periodicamente fazer Revisão dos planos levando em conta os
resultados obtidos e mudanças circunstanciais.
Ø A BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA, Fazer as coisas antes do
solicitado ou forçado pelas circunstâncias. expandindo seus negócios,
aproveitando oportunidades fora do comum.
Ø A EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E DE EFICIÊNCIA , Significa Encontra
maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido mais barato. agir de maneira a
fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência, desenvolvendo
ou utilizando procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a
tempo e atenda os padrões de qualidade previamente combinados.
Ø A CAPACIDADE DE CORRER RISCOS CALCULADOS , Avalia alternativas
e calcula riscos deliberadamente, age para reduzir os riscos ou controlar os
resultados. desafios e riscos somente de caráter moderado.
Ø A PERSISTÊNCIA, È agir diante de um obstáculo, repetindo ou mudando de
estratégia a fim de enfrentar ou superá-lo. Assumindo responsabilidade pessoal
em atingir as metas e objetivos. Jamais confundir Persistência e Teimosia –
dentro de um estudo pode-se persistir em busca de objetivos, O teimoso mesmo
com informações desfavoráveis continua a insistir em sua atitude imprudente.
Ø COMPROMETIMENTO, Fazer sacrifício para cumprir tarefa, esmerar-se em
manter clientes satisfeitos.
Ø PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS , Utiliza estratégia deliberadas para
influenciar ou persuadir os outros, desenvolver e manter rede de contatos
Ø INDEPENDÊNCIA E AUTO CONFIANÇA, busca autonomia ,caminha com
próprias pernas , mantém ponto de vista ,mesmo diante de resultados
inicialmente desanimadores, acredita na própria capacidade. A Auto confiança
em demasia gera pré-potência tornando-se prejudicial ao ato empreendedor.
6 – Definição Segundo alguns pensadores
Segundo o pensador AITKEN ““...contudo, por definição, empreendedorismo
sempre envolve, explícita ou implicitamente, a idéia de inovação.’
Baumol:
O empreendedor (queira ou não de fato, também exerce a função de gerente) tem
uma função diferente. E seu trabalho localizar novas idéias e colocá-las em
prática. Ele deve liderar, talvez ainda inspirar; ele não pode deixar que as coisas
se tornem rotineiras e, para ele, a prática de hoje jamais será suficientemente boa
para amanhã. Em resumo, ele é inovador e algo mais. Ele é o indivíduo que
exercita o que na literatura da administração é chamado de “liderança”. E é ele
quem está virtualmente ausente. Ou seja, mesmo não estando,ele é percebido
como se estivesse (1968).
Brereto
“Empreendedorismo — a habilidade de criar uma atividade empresarial crescente
onde não existia nenhuma anteriormente.” (1974)
Casson:
“Um empreendedor é alguém que se especializa em tomar decisões determinantes
sobre a coordenação de recursos escassos.” (1982)
Drucker:
“O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os
negócios de hoje capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio
diferente.”(1974)
“Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. E uma prática. ”
Filion
“Um empreendedor é uma pessoa imaginativa, caracterizada por uma capacidade
de fixar alvos e objetivos. Esta pessoa manifesta-se pela perspicácia, ou seja, pela
sua capacidade de perceber e detectar as oportunidades. Também, por longo
período, ele continua a atingir oportunidades, potenciais e continua a tomar
decisões relativamente moderadas, tendo em vista modificá-la; esta pessoa
continua a desempenhar um papel empresarial.”
(1986)
Jasse
“...Pode-se definir mais simplesmente empreendedorismo como a apropriação e a
gestão dos recursos humanos e materiais dentro de uma visão de criar, de
desenvolver e de implantar resoluções permanentes, de atender às necessidades dos
indivíduos.” (1982)
“...O espírito empresarial se traduz por uma vontade constante de tomar as
iniciativas e de organizar os recursos disponíveis para alcançar resultados
concretos.” (1985)
Jul ien
O empreendedor é aquele que não perde a capacidade de imaginar, tem uma
grande confiança em si mesmo, é entusiasta, tenaz, ama resolver problemas, ama
dirigir, combate a rotina, evita constrangimentos.. .
KIERULFF
“O empreendedor é, acima de tudo, um generalista – ele deve saber um pouco
sobre tudo” 1975
KOMIVES
“deixe-me definir um empreendedor. Ele é alguém que inicia um negócio onde,
geralmente, não existia ninguém antes dele”
SCHUMPETER
”sempre enfatizei que o empreendedor é o homem que realiza coisas novas e não,
necessariamente, aquele que inventa” 1934
Obstáculos e medo : “O HOMEM QUE NUNCA COMETE ERROS É AQUELE
QUE NUNCA FAZ COISA ALGUMA. NÃO TENHA MEDO DE ERRAR, POIS
VOCÊ APRENDERÁ A NÃO COMETER DUAS VEZES O MESMO ERRO.”-
7 - Considerações finais
O empreendedor não faz o que gosta e sim o que precisa ser feito, pois o
sucesso está no caminho que ninguém gosta de fazer. Ser empreendedor não
significa abrir um negócio, mas tornar-se competitivo, ter condições para
desenvolver um potencial de aprendizado e criatividade, junto com a capacidade de
implementá-lo em velocidade maior que o ritmo de mudanças no mercado. O
empreendedor deve ver sua idéia com distanciamento emocional, de modo a fazer
uma análise detalhada dela. Retificando-a afim de aumentar suas chances de
sucesso.
Quanto ás oportunidades : provérbio chinês . “Há três coisas que nunca voltam
atrás: a flecha lançada, a palavra pronunciada e a oportunidade perdida .”
ROOSEVELT
Portanto, não perca tempo, mãos á obra e seja empreendedor. De fato Um
Administrador de Futuro.
 8 - Bibliografia:
- Oficina do empreendedor, Fernando Dolabela – A metodologia de ensino que ajuda a
transformar conhecimento em riqueza- Cultura editores associados, 1997
- Entrepreneurship. Larry c. Farrell –são paulo : ed. Atlas, 1993
- O empreendedor – fundamentos da iniciativa empresarial. Ronald Degen. São paulo: McGraw
Hill, 1989
- O segredo de luísa. Fernando dolabela – Uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como
nasce o empreendedor e se cria uma empresa.
- Ferrreira, Ademir Antônio. GESTÃO EMPRESARIAL: de taylor aos nossos dias: evolução e
tendências da moderna administração de empresas / Ademir Antônio ferreira, ana carla Fonseca
Reis, Maria Isabel pereira, - São Paulo: Pioneira, 1997, Biblioteca pioneira de Administração e
negócios