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Os tipos de Avaliação dos Recursos Humanos possuem o objetivo de fornecer subsídios para a área de RH, a fim de promover feedback comportamental para o colaborador e sua liderança. As avaliações de RH identificam, corrigem atitudes que comprometam o desempenho profissional, estimulam o desenvolvimento de novas potencialidades, promovem mudanças individuais e de equipe, valorizam talentos e desligam quem não se adaptou ao projeto de Recursos Humanos proposto pela empresa. Considerando os modelos de avaliação do RH, identifique a incorreta. Avaliação 180º - Realizada em forma de rede, ou seja, o funcionário é avaliado pelo gestor imediato, pares e clientes. Assim, todas as pessoas com quem ele se relaciona realizam uma avaliação para que se tenha uma visão um pouco mais global de seu trabalho realizado. Avaliação por objeto - Técnica de apreciação do comportamento do avaliado quanto ao cumprimento de metas, avaliação potencial. A avaliação é mediante apenas a realização de determinada atividade - quantidades vendidas, produtos produzidos, clientes atendidos. Avaliação Conjunta - Técnica avaliatória que compreende uma experiência rica, que permite troca, transparência, clareza e objetividade. São as avaliações realizadas pelo avaliador, provavelmente um superior responsável ou alguém do RH, em conjunto com o avaliado, funcionário. Autoavaliação - Compreende a participação efetiva do avaliado, que é e quem possibilita ao orientador fornecer o feedback, reforçando os pontos fortes e os possíveis para serem melhorados. Suas desvantagens são no caso do colaborador se autovalorizar e solicitar promoção ou, no caso oposto, se denegrir. valiação 360º - Processo democrático e participativo. Consiste em uma avaliação realizada pelo próprio funcionário. Respondido em 09/11/2021 19:24:31 2a Questão Ref.: 201910970583 Todas as pessoas precisam de feedback a respeito de seu desempenho. A organização também precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para conhecer melhor suas potencialidades. Par isso há diversas formas de avaliação de desempenho. Qual a avaliação que possui é uma metodologia de gestão de desempenho em que as pessoas que interagem com o colaborador, em função da execução de seu trabalho, formam um comitê com a finalidade de emitir uma apreciação e avaliação sobre sua performance, nas dimensões estipuladas. Neste tipo de avaliação (em rede), o funcionário é avaliado pelo gestor imediato, pares e clientes internos (a quem presta serviços)? Avalição pessoal Avaliação 360º Avaliação conjunta Avaliação 180º Auto-avaliação Respondido em 09/11/2021 19:25:13 3a Questão Ref.: 201910970785 Quem regulamenta os preços dos medicamentos? ANVISA FARMÁCIAS E DROGARIAS LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS CMED DISTRIBUIDORAS Respondido em 09/11/2021 19:26:22 4a Questão Ref.: 201910970560 O DLP é um método clássico que pode ser utilizado para analisar a viabilidade de um comércio do ponto de vista financeiro ou econômico, para tal análise é necessário deu alguns dados, quais das alternativas a seguir relaciona esses dados? Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das receitas Fixas. Total das Vendas líquidas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das Despesas Fixas. Modalidade de licitação promovida, exclusivamente, no âmbito da União, qualquer que seja o valor estipulado da contratação. Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das Despesas Fixas. Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas não Variáveis e Total das Despesas Fixas. Respondido em 09/11/2021 19:27:13 5a Questão Ref.: 201912282772 O gerenciamento de RH tem como objetivo fazer o melhor uso das pessoas junto às necessidades da empresa e fazer com que atendam cada vez melhor a sociedade. Assim, obterão a maior produtividade de cada um desses funcionários, pois eles são o elo central dos projetos e o seu recurso mais importante. O processo de gerenciamento se dá através das seguintes etapas: Planejamento, Execução, Desenvolvimento, Gerenciamento, Monitoramento, Controle e Encerramento. Iniciação, Planejamento, Execução, Desenvolvimento, Gerenciamento, Controle e Encerramento. Iniciação, Execução, Desenvolvimento, Gerenciamento, Monitoramento, Controle e Encerramento. Iniciação, Planejamento, Execução, Desenvolvimento, Gerenciamento, Monitoramento, Controle e Encerramento. Iniciação, Planejamento, Execução, Desenvolvimento, Gerenciamento, Monitoramento e Encerramento.
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