Prova 1

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Curso: Engenharia Química
	Tipo de atividade: Exame
	Disciplina: Planejamento da Produção
	Professor: Juan Carlos Claros Garcia
	Período/turma: 
	Data:
	Aluno:
	Valor: 10,0
	 Nota:
1. Considere os seguintes aspectos relacionados ao arranjo físico:
Para cada frase abaixo, que descreve a característica de um determinado layout, identifique
o tipo de layout e relacione-o com os tipos de processo nos quais pode ser utilizado.
	A associação adequada está expressa por:
a. I-A12; II-B34; III-C23; IV-D41.
b. I-A35; II-D12; III-C45; IV-B14.
c. I-B24; II-D12; III-A35; IV-C53.
d. I-C35; II-A45; III-B13; IV-D24.
2. A tabela a seguir mostra o histórico de vendas de uma empresa:
	Período n°
	Vendas (unidades)
	Média Móvel
(k = 2 períodos)
	Média Móvel Ponderada
W1=0,4; W2=0,6
	Média Exponencial Móvel α=0,35
	1
	156
	
	
	
	2
	188
	
	
	
	3
	195
	
	
	
	4
	205
	
	
	
	5
	212
	
	
	
	6
	?
	
	
	
a) Realize a previsão de demanda para o Período 6, utilizando os métodos de Média Móvel, Média Móvel Ponderada e Média Exponencial Móvel, empregando os parâmetros indicados na Tabela acima.
b) Determine o Erro Quadrado Médio e indique qual é o melhor método de previsão neste caso.
3. A demanda de janeiro, fevereiro e março para uma família de produtos produzidos manualmente está
demostrada a seguir. Também são mostrados os dados pertinentes para elaboração de Plano Agregado.
	JAN 
	FEV 
	MAR
	5500
	5800
	6000
Tempo médio exigido para produzir uma unidade por um funcionário = 20 min.
Tempo útil de trabalho = 8 h/dia
Salário por funcionário = R$ 2000 por mês
Custo de material = R$ 3 por unidade
Custo de estoque = R$ 2 por unidade
Custo de hora extra = R$ 25 por hora (o limite para trabalho em hora extra é produzir somente até 10% da capacidade
mensal)
Estoque inicial: 500 unidades
Número atual de funcionários: 9
Dias de trabalho por mês = 20 dias úteis
Custo de subcontratação = R$ 100 por unidade
Custo de admissão = R$ 500 por funcionário
Custo de demissão = R$ 1000 por funcionário
Estoque mínimo = 50 unidades, não é permitido acúmulo de estoque além do mínimo.
Problema:
a) Realize um plano agregado de produção que não permita demissões nem contratações, mas que possa permitir trabalho em hora extra e caso não seja suficiente realizar subcontratação.
b) Realize um plano agregado que não permita trabalho em hora extra nem subcontratação, mas que
permita admissão ou demissão de funcionários conforme a necessidade.
c) Determine qual o melhor Plano Agregado comparando (com Custos) os dois planos anteriores
4. Completar os dados do programa mestre da produção (PMP) para o produto apresentado na tabela abaixo, de acordo com a seguinte política: lotes econômicos de reposição de 10 unidades; estoque mínimo de 10, produção variável no mês de Agosto e produção nivelada no mês de Setembro.
	Meses
	 
	 
	Agosto
	Setembro
	Períodos
	1
	2
	3
	4
	1
	2
	3
	4
	Demanda prevista
	30
	35
	35
	40
	40
	45
	50
	60
	Demanda confirmada
	35
	45
	20
	10
	5
	0
	0
	0
	Estoque projetado 10
	
	
	
	
	
	
	
	
	Recebimentos programados
	55
	
	
	
	
	
	
	
	PMP
	
	
	
	
	
	
	
	
5. A seguir mostram-se as operações em uma linha de montagem. 
	Operação
	A
	B
	C
	D
	E
	F
	G
	H
	I
	Tempo (min)
	0,15
	1,18
	0,55
	0,65
	1,0
	2,2
	0,5
	1,0
	1,2
A linha trabalha um tempo útil de 14 horas por dia. Por outro lado, calcula-se que cada posto de trabalho exige um tempo adicional de 0,05 minutos para pegar e 0,05 minutos para colocar itens na bancada.
a) Calcule a capacidade diária de produção máxima da linha
b) Realize o balanceamento de linha para uma demanda diária de 250 unidades, demarcando os postos de trabalho ao longo da linha
c) Calcule a eficiência da linha