Atividade Estruturada

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Atividade Estruturada – Gestão da Cadeia de Suprimentos
Data: 06/06/2012
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1 – Como é considerado um produto acabado esperando liberação de qualidade? (Marque Verdadeiro e Falso)
A – Produto Semiacabado ( )
B – Produto Acabado ( )
C – Produto para Distribuição ( )
D – Produto em Processo ( )
E – Produto Devolvido ( )
2 – Avaliando o cliente na perspectiva de valor. Marque com um “X” as oportunidades para conseguir determinar o cliente de valor econômico para sua empresa?
A – Recorte; Foco, Concentração de Clientes; Atividades Voltadas para o Recorte; Negociação Relacionada ao Recorte.
B – Valor Percebido pelo Cliente; Visão Estratégica da Organização; Estratificação do Mercado;
C – Cliente de Valor Econômico; Cliente com Baixos Custos Operacionais; Clientes Responsivos;
D – Viabilidade de Negócio; Foco nas Ações Comerciais; Recorte da Fatia do Mercado Adaptada a Necessidade do Negócio. 
3 – Qual (ou quais) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos?
Previsão de Demanda ( );
Requisição de Materiais ( );
Gestão de Inventário ( );
Programação de Produção ( ).
4 – Com relação aos tipos de estoques e as suas funções, podemos dizer que o estoque de antecipação é: (Marque Verdadeiro ou Falso)
A – Ligado às ocorrências no período ( );
B – para proteger-se contra eventualidades ( );
C – aplicado para produtos com comportamento sazonal de demanda ( );
D – quando os pedidos exigem um lote mínimo ( );
E – para proteger a empresa contra imprevistos na demanda e no suprimento ( ).
5 – Administrar estoques é um desafio. Portanto, marque com “X” a(as) alternativa(s) correta(s) no tocante as peculiaridades de administrar estoques.
A – O ciclo de vida cada vez mais curtos dos produtos os torna rapidamente obsoletos ( );
B – O espaços físicos dos terminais de cargas ou armazéns precisam ser maiores ( );
C – Flutuação na demanda ( );
D – Capacidade financeira para a compra de produtos atrapalha o estoque ( );
6 – Como as cadeias de suprimento comportam-se na prática?
Responda: 
7 – As categorias de estoques estão vinculadas ao fluxo de material e á forma em que pode ser encontrado nas diferentes etapas do processo. Em qual etapa os produtos ficam armazenados aguardando operações adicionais que os adaptem para diferentes usos? (Marque Verdadeiro ou Falso):
A – Produto Acabado ( );
B – Produto em processo ( );
C – Estoque de Distribuição ( );
D – Produto Semiacabado ( );
E – Matéria-Prima ( ).
8 – As instalações físicas: CDs, armazéns, depósitos, estoque de produtos, veículos, informações diversas, hardware e softwares diversos, custos, pessoal são componentes de: (Marque Verdadeiro ou Falso)
A – Nível de Serviço ( );
B – Distribuição Física ( );
C – Produto Logístico ( );
D – Armazenagem ( );
E – Administração de Materiais ( );
9 – Leia o Texto e Responda:
O objetivo da estratégia da cadeia de suprimento é a conquista do equilíbrio entre responsividade e eficiência, que resulta no alinhamento estratégico com a estratégia competitiva. Para alcançar esse objetivo, a empresa utiliza os quatros fatores-chave da cadeia de suprimentos (estoque, transporte, instalação e informação). Os gerentes da cadeia de suprimento devem estabelecer o equilíbrio entre eficiência e responsividade em cada um dos fatores-chaves individualmente. 
“A Wal-Mart sustenta uma cadeia de suprimento eficiente, mantendo níveis de armazenamento relativamente baixos. Por exemplo, os centros de distribuição da Wal-Mart foram pioneiros do crossdocking, um sistema em que o estoque não é armazenado em um depósito, mas sim despachado pelo fabricante até as lojas. Os produtos para entrega fazem paradas curtas em centros de distribuição, onde são carregados em caminhões e entregues às lojas”.
Qual a estratégia ideal que a empresa Wal-Mart estabelece para sua cadeia de suprimento, com relação à eficiência e responsividade, no contexto do fator-chave Estoque?
Resposta: __________________________________________________________
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10 – As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva. 
A – ( ) Atender a demanda rapidamente;
B – ( ) Criar modularidade que permita um adiantamento da diferenciação do produto;
C – ( ) Manter estoques reguladores para atender a demanda inesperada;
D – ( ) Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos;
E – ( ) Contar com meios de transporte responsivos.
11 – Para que as informações sejam úteis na tomada de decisão na cadeia de suprimentos elas devem apresentar uma série de características. Apresente a alternativa que NÃO se trata de uma dessas características.
A – ( ) As informações devem ser precisas;
B – ( ) As informações devem ser acessíveis no tempo certo;
C – ( ) As informações devem ser úteis;
D – ( ) As informações devem chegar antes do tempo necessário;
E – ( ) As informações devem ser atuais. 
12 – Os sistemas de Tecnologia da Informação (TI) podem ser usados para tomar decisões de estratégia, planejamento ou operação na cadeia de suprimentos. As definições das três decisões são apresentadas abaixo: 
1 – As decisões estratégicas dizem respeito a intervalos de tempo que chegam a muitos anos.
2 – As decisões estratégicas exigem informações menos amplas e mais específicas.
3 – As decisões de planejamento variam normalmente de alguns meses a um ano.
4 – As decisões de planejamento incluem custos, capacidades e demanda a um nível agregado ao longo do horizonte de planejamento.
5 – O nível operacional registra transações e lida com intervalos de tempo em segundos. Assinale a única alternativa correta:
A – Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas ( );
B - Somente as questões 2, 4 e 5 estão corretas ( );
C – Somente as questões 1, 3, 4 e 5 estão corretas ( );
D – Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas ( );
E – Todas as questões estão corretas ( );
13 – Marque a opção que explique um projeto de rede de entrega com milke runs (coletas programadas).
A – ( ) Neste projeto de rede as entregas chegam do fornecedor às lojas do varejista;
B – ( ) Neste projeto de rede um caminhão, partindo do fornecedor, entrega em várias lojas do varejista ou recolhe de vários fornecedores para um varejista;
C – ( ) Nesse projeto de rede o varejista distribui de forma direta para sua rede em uma região geográfica;
D – ( ) Nesse projeto de rede um caminhão, partindo do centro de distribuição, entrega em várias lojas do varejista;
E – ( ) Nesse projeto de rede se combina as opções de rede já vistas. 
14 – Cite pelo menos cinco estratégias de uma empresa dita de classe mundial. E ainda como você vê o papel do gerente de operações num contexto de mercado globalizado?
Responda: 
15 – Quais são as categorias de estoque existente? Marque com X a alternativa CORRETA:
A – Estoque de Reposição; Estoque Zero; Produto Acabado ( );
B – Matéria-Prima; Produto em Processo, Produto Semi-Acabado; Produto-Acabado, Estoque de Distribuição, Provisão para Materiais para Manutenção ( );
C – Insumos para Produção; Peças para Reposição; Ferramentas; Estoque de Consignação;
D – Demanda Dependente; Demanda Independente; Fluxo Logístico e Estoque para Distribuição ( );
16 – Cite os aspectos, no segmento do transporte, que determinam sua capacidade de atendimento e as variações quanto a globalização. Marque com X a alternativa CORRETA:
A – Agilidade, Confiabilidade e Flexibilidade ( );
B – Proatividade, Disponibilidade, Prazo Fixo, Agilidade nos Processos( );
C – Disponibilidade, Segurança, Agilidade, Rigidez nos Prazos ( );
D – Comodidade, Credibilidade, Confiança, Veículos Equipados com Rastreadores ( );
E – Segurança, Eficiência, Responsividade ( ).
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