Buscar

Avaliação Online 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA FINANCEIRA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Conteúdo do exercício
Pergunta 1
1/1
A tomada de decisão envolve certas condições, onde diferentes procedimentos devem ser executados pelos gestores. Na condição de certeza total o tomador de decisão sabe exatamente qual será o resultado, neste caso:
Uma característica essencial desta condição é o risco.
Não é necessária uma análise dos resultados para a tomada de decisão;
O tomador de decisão simplesmente escolhe qual o resultado mais vantajoso;
O gestor faz uma análise dos resultados e escolhe o mais vantajoso; Resposta correta
Um exemplo de certeza total é a inovação radical;
Pergunta 2
1/1
O nível de lucro de uma empresa depende basicamente do uso eficiente de seus _______________ e esta deve ser uma preocupação constante por parte dos gerentes. Qual alternativa completa esta afirmação?
Sistemas de controles;
Planejamento;
Produtos;
Sistemas de informação;
Ativos; Resposta correta
Pergunta 3
1/1
Os ____________________ compreendem as diversas partes que compõem um sistema. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.
Sistemas abertos;
Setores organizacionais. 
Sistemas fechados;
Subsistemas; Resposta correta
Departamentos;
Pergunta 4
1/1
As empresas precisam estar preparadas para as constantes mudanças que ocorrem no ambiente. Qual atitude deve ser tomada para não serem surpreendidas pelas rápidas transformações?
Fazer adequações em seus processos; 
Aplicar técnicas de gerenciamento de atividades; 
Desenvolver projetos de treinamento para os funcionários; 
Considerar a aplicabilidade de sistemas de controle e gestão.
Monitorar constantemente o ambiente externo; Resposta correta
Pergunta 5
1/1
Ele traz à tona as consequências da programação de decisões de programas de curto prazo, ou seja, ele pode revelar que o lucro previsto de projetos individuais pode não contribuir com o lucro de toda a organização. Esta afirmação diz respeito ao:
valor presente líquido;
planejamento estratégico; Resposta correta
fluxo de caixa;
gerenciamento de processos;
plano de marketing;
Pergunta 6
1/1
Nas projeções de fluxo de caixa ______________ é um fator impactante e este elemento deve ser considerado, incorporando na análise os modelos de simulações e cenários.Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.
O risco; 
O lucro. 
O planejamento;
O resultado;
A incerteza; Resposta correta
Pergunta 7
1/1
Para ser um bom implementador de estratégias não é necessário que se tenha habilidades específicas, basta somente a capacidade de analisar as informações. O que você acha desta assertiva? Assinale a alternativa que melhor discorre sobre ela.
Para implementar o planejamento estratégico não é necessária nenhuma habilidade específica; 
A assertiva não procede, porque ao implementador de estratégia cabe a capacidade de analisar informações e também a capacidade para elaborar relatórios confiáveis; 
Para ser um implementador de planejamento estratégico de sucesso uma característica básica é a capacidade de desenvolver suas habilidades através de cursos específicos; 
De fato, para a implementação de estratégias é essencial a capacidade de analisar as informações disponíveis, principalmente a respeito do ambiente externo, não sendo necessárias outras habilidades; 
Engana-se quem pensa que o implementador não precisa de determinadas habilidades para colocar o planejamento estratégico em ação. Para ser um bom implementador ele precisa necessariamente possuir competências específicas para esta função. Resposta correta
Pergunta 8
1/1
Quando um investimento é realizado espera-se um resultado que supere o valor investido e compense o risco e para tomar a decisão de investimento são realizados determinados cálculos. Marque a alternativa que identifica o modelo de cálculo realizado para a tomada de decisão:
Antes de realizar investimentos de longo prazo, o investidor deve investigar as possíveis mudanças no ambiente interno; 
Antes de tomar a decisão de investimento em determinados projetos, realiza-se análises de verificação in-loco com o objetivo detectar possíveis ameaças;
Antes de tomar a decisão são realizados cálculos com a finalidade de conhecer a viabilidade econômica do projeto de investimento; Resposta correta
Antes de decidir a respeito do investimento a ser realizado, a empresa deve buscar por referências a respeito das diferentes fontes de recursos;
Antes de tomar a decisão o investidor realiza determinadas análises do ambiente interno a fim de verificar disponibilidades de recursos. 
Pergunta 9
1/1
Ao aplicar ações corretivas, o gestor deve levar em conta não somente as atividades específicas que estão sob sua responsabilidade, mas deve se preocupar com outro elemento importante. Qual é o outro elemento que deve ser considerado?
A relação com outros departamentos que também estão envolvidos no processo. Resposta correta
O gerenciamento dos processos; 
O envolvimento de todos os funcionários que trabalham naquele setor da empresa; 
Avaliação dos recursos materiais necessários para o desenvolvimento do plano de ação; 
O conhecimento e intervenção da alta gestão nas ações corretivas que serão executadas;
Pergunta 10
1/1
O planejamento estratégico faz com os gestores sejam capazes de __________ e realizarem _____________ de situações diversas. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Serem criativos, projeções;
Expandirem a visão, projeções; Resposta correta
Obterem informações, ações corretivas. 
Desenvolverem projeções, ações corretivas;
Conhecerem a missão, o controle;

Continue navegando