Controladoria

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UNIVERSIDADE UNINASSAU
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DOCENTE: ROBSON JOSÉ SANTANA
TUTORA: LUCIENTE CAVALCANTI
DISCENTE: CATARINA ROCHA SOARES
A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA 
NAS ATUAIS GESTÕES 
Salvador
2024
COMANDO DA QUESTÃO
Chegamos à Avaliação On-Line 5, denominada Atividade Contextualizada!
Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que o seu Tutor também pode auxiliar você na avaliação, caso tenha dúvida, procure-o no Fale com o Tutor.
Lembre-se: sua opinião precisa ser baseada e justificada, respaldando cientificamente seu conhecimento e pensamento, pois não serão aceitas cópias de trechos e/ou postagens sem as devidas referências.
Então vamos lá?
Imagine-se como um consultor altamente especializado em finanças e gestão, trazendo sua expertise para esclarecer e explorar os conceitos fundamentais da controladoria em uma empresa.
Neste cenário, você foi contratado por uma empresa de grande porte para analisar a importância da controladoria na tomada de decisões estratégicas, na gestão eficiente de recursos e no monitoramento do desempenho organizacional.
Sua tarefa é conduzir uma análise aprofundada sobre os aspectos centrais da controladoria e seu impacto nas operações e no sucesso empresarial.
Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 30 a 40 linhas, expondo sua argumentação, acerca do solicitado.
Caso exista inobservância ao tema proposto, transgressão as instruções de elaboração e não atendimento a forma de envio da atividade, que dever ser anexada e enviada formato pdf, doc. ou docx (Windows), informamos que a AOL5 não poderá ser corrigida.
Não esqueça de realizar com antecedência sua atividade, não deixe para última hora!
RESPOSTA DA QUESTÃO 
	
	A Controladoria desempenha um papel essencial no crescimento e fortalecimento das empresas. Isso porque, suas funções impactam tanto no setor financeiro como administrativo, envolvendo-a na tomada das decisões estratégicas do planejamento de toda a empresa. 
	A Controladoria fornece informações importantes, estabelecendo, para a alta cúpula, uma visão geral e precisa de todas as decisões e operações. Ao integrar os diversos setores tais como o financeiro, o operacional e demais, possibilita um realinhamento das estratégias e demais indicadores, ocasionando a competitividade e a adaptação a ambientes dinâmicos. Como a Controladoria estabelece um papel crucial ao otimizar o uso do capital, o controle dos custos, identificando, também, oportunidades de investimento. Isso gera uma estabilidade financeira, além de impulsionar a capacidade da empresa de investimentos em inovação. 
	Segundo Scodeler e Carvalho, “A controladoria passa a zelar pela integralidade da base de dados do sistema de informação da empresa, ampliando a disponibilização de informações dos diversos usuários, especialmente aos gestores da organização, dando maior segurança e qualidade na tomada de decisões”. Conclui-se que a Controladoria busca informações para controle e análise de dados que interferem diretamente nas tomadas de decisões, ocasionando ações mais eficazes. 
	Assim, o papel da Controladoria é gerenciar a empresa, tanto do ponto de vista do viés contábil como do administrativo. Em suma, a Controladoria é um pilar essencial para o sucesso empresarial, isso porque fornece as ferramentas essenciais para uma melhor gestão, trazendo a administração um norte mais eficiente e eficaz. 
REFERÊNCIAS
	Blog Fia Business School. Controladoria: o que é, quais os tipos e qual a função. Disponível em: <https://fia.com.br/blog/controladoria/>. Acesso em 11 fev 2024. 
	SCODELER, Samira da Silva; CARVALHO, Fabio Luiz. Controladoria como ferramenta para tomada de decisões. Disponível em: <https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo_controladoria_como_ferramenta_para_tomadas_de_decisoes.pdf>. Acesso em 11 fev 2024. 
	LUNKES, Rogério João; GASPARETTO, Valdirene; SCHONORRENBERGER, Darci. Um estudo sobre as funções da Controladoria. Disponível em: <https://www.revistas.usp.br/rco/article/view/34779/162193#toc> Acesso em 11 fev 2024.