Prova Eletrônica_ Distribuição Física 27

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01/09/2021 Prova Eletrônica: Distribuição Física
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Prova Eletrônica
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 1 set em 0:00 - 26 set em 23:59 26 dias Limite de tempo 60 Minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 33 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 1 set em 20:45
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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa
e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data
encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Após o surgimento das compras online, via
internet, facilitaram em muito a vida dos
consumidores que passaram a ter mais opções
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de mercado. Logo, uma reviravolta na cadeia
logística foi eminente. O comércio eletrônico
tende a reduzir a quantidade de intermediários
nos processos de distribuição, e, com isso,
também os custos. Isto também mexeu com os
CDs, que tiveram que se adequar com estas
mudanças. `Podemos dizer que alguns dos
objetivos destes CDs (canais de distribuição)
são:
I) disponibilizar os produtos aos consumidores;
II) armazenar produtos inacabados;
III) potencializar as vendas com uma resposta
rápida às demandas;
IV) manter estoques a níveis superiores as
demandas
V) facilitar a cooperação entre os integrantes da
cadeia de suprimentos;
A alternativa correta é a letra:
 somente II, III, IV 
 somente II, IV, V 
 somente I, III, V 
 somente III, IV, V 
 somente I, II, III 
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3 / 3 ptsPergunta 2
O comércio eletrônico é algo que não tem mais
volta no mundo inteiro. Todos utilizam esta forma
de aquisição por inúmeras vantagens como
menor preço, facilidade de aquisição,
comodidade, praticidade, etc. A cadeia de valor
do comércio eletrônico envolve as empresas e as
pessoas, as pré-vendas, as transações
comerciais de compra e venda, inclusive de
pagamento, as entregas e as pós-vendas. Hoje,
existem muitas formas de comércio eletrônico.
Uma delas é quando a negociação ocorre entre
duas empresas. Pode ser na forma de EDI (troca
eletrônica de dados) ou do chamado atacado
virtual. A esta modalidade de compra damos o
nome de:
 G2C - Government to consumer. 
 B2B – Business to business. 
 C2B - Consumer to business). 
 B2C – business to consumer. 
 C2C – Consumer to consumer. 
3 / 3 ptsPergunta 3
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Existem inúmeros canais de distribuições cada
um com suas características e particularidades.
Cada um com sua função.
Podemos definir que, um canal de distribuição “é
um conjunto de organizações interdependentes
envolvidas no processo de disponibilizar um
produto ou serviço para uso ou consumo”.
 Verdadeiro 
 Falso 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em questão de confiabilidade na contratação de
um modal, podemos após análise entre os
existem, definir que o modal mais confiável (ou
consistência) com capacidade de entregar um
produto no prazo desejado pelo cliente pode ser
definido por aquele que entrega no prazo, preço
e tempo estipulado.
Neste caso, o modal mais confiável é o:
 
 Dutoviário. 
 Rodoviário. 
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 Aquaviário. 
 Aeroviário. 
 Ferroviário. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Existem CDs de diversos tamanhos e finalidades
espalhados pelas grandes cidades do país. Cada
qual com sua intensidade de tarefas. Os CDs
podem variar em relação à largura ou amplitude
dos canais de distribuição, e, em se tratando
mais de um varejista que é autorizado a vender
por região, porém de forma controlada (por
exemplo, móveis), onde esta distribuição tem
amplitude múltipla; trabalha com a distribuição:
 Exclusiva 
 Fidelizada 
 Moderada 
 Seletiva 
 Intensiva 
3 / 3 ptsPergunta 6
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Podemos afirmar que a falta de padrões
adequados e de análise de desempenho podem
deixar as empresas vulneráveis frente aos
concorrentes e aos seus clientes,
comprometendo a competitividade e sua
permanência no mercado que é tão competitivo.
Por isso, nem sempre é fácil determinar padrões
que sejam fáceis de medir e que permitam coleta
de dados que sejam tangíveis. Podemos dizer
então, que, os pontos importantes para uma boa
análise de desempenho são:
 formalidade, regularidade, universalidade, consistência. 
 confiabilidade, veracidade, mensuralidade, universalidade. 
 consistência, abrangência, formalidade, lealdade. 
 abrangência, regularidade, personalidade, fidelidade. 
 abrangência, universalidade, mensuralidade, consistência. 
0 / 3 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
A figura abaixo mostra a construção de um
roteiro simples
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Partindo do pressuposto que o ponto de partida
é o CD, podemos analisar que primeiramente
deve-se fazer o roteiro aplicando-se o método de
construção simples de um roteiro. Caso eu
queira efetuar a melhora deste roteiro eu preciso
fazer é:
 
retirar duas rotas, religando os pontos e analisando se o novo percurso
apresenta distância menor.
 
um remanejamento de clientes alternando as rotas até encontrar a
distância ideal que nem sempre será o menor caminho;
 
eliminar os clientes que não estão na rota e traça um ponto de coleta
entre eles
 
retirar as rotas mais distantes e religo aos pontos de novo roteiro com a
distância menor
 
incluir na rota um novo percurso, afim de criar condição de atender o
cliente no máximo no dia seguinte
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3 / 3 ptsPergunta 8
É conhecida como uma ferramenta que
substituiu as longas listas de produtos, auxiliou
no controle de estoque deu entrada ou baixa nos
estoques, é de fácil visualização através de
equipamento de leitura. Vem de tecnologia
utilizada em larga escala para a transmissão de
informações tanto em produtos, quanto em
embalagens, por meio de etiquetas de
identificação e equipamentos de leitura de
dados.
Estamos falando do (a):
 Compras eletrônicas (e-procurement). 
 Leitor ótico. 
 Sistemas integrados de gestão (SIG). 
 Código de Barras. 
 VMI – Estoque controlado por fornecedor. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Analisando o quadro abaixo aponte a alternativa
que mais enquadra na questão:
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Na cadeia acima faltou a inclusão da distribuição física entre o Atacadista
e varejista, pois não há fornecedor que atue nos mesmos seguimentos de
mercado.
 
O último elemento do quadro é desnecessário pois parte do ponto que o
CD já contem o produto finalizado em seu conteúdo;
 
A cadeia de suprimentos apresenta diversos pontos em que a distribuição
física deve ser realizada e ela se torna crítica para a efetividade das
entregas dos produtos aos consumidores finais.
 
A efetivação da distribuição física demonstra que perde-se muito tempo
com atividades de solicitação e entrega a qual poderia ser eliminada entre
a fabricação dos componentes e a montagem dos produtos;Na cadeia de suprimentos a distribuição física pode ser alimentada de
forma que elimine muitas etapas de seu segmento visto que os processos
logísticos ponderam de ferramentas mais adequadas;
3 / 3 ptsPergunta 10
Podemos afirmar que uma das competências
que hoje auxiliam as empresas a obter um
diferencial em relação à concorrência, é a
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entrega dos produtos aos consumidores, pois
estes estão à procura de produtos de pronta
entrega, ou com prazos de entrega mínimos e,
em muitos casos, com compromisso de cumprir
dias e horários preestabelecidos para o
recebimento. Com isto, a distribuição física é sem
dúvida um diferencial para a empresa que quer
conquistar clientes e mercado. Dentro da
logística empresarial, podemos dizer que a
logística de suprimentos engloba:
 
Compra, processamento do pedido, programação de entrega, transporte,
recebimento e armazenagem de matérias-primas e componentes;
 
Faturamento, compra, marketing, satisfação do cliente, pesquisa de
mercado e merchandising; vendas de produtos acabados
 
Compra, mershandising, aquisição de embalagens, estoque, transporte,
fretamento, set up, satisfação do cliente e logística reversa
 
Pesquisa de satisfação do cliente, merchandising, compras, vendas,
atendimento ao cliente, estocagem
 
Recebimento e armazenagem, produção, escoamento, set up de linha, JIT,
processamento de pedido, vendas, estocagem de materiais inservíveis
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