AVA2 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 
LAYENNE VICTÓRIA SANTOS DE ANDRADE
AVALIAÇÃO 2 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Rio de Janeiro 
2021
LAYENNE VICTÓRIA SANTOS DE ANDRADE 
AVALIAÇÃO 2 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
 Trabalho apresentado no curso de graduação na Universidade Veiga de Almeida
Rio de Janeiro
2021
	 ANÁLISE ATUAL DA EMPRESA
Spartaccus é uma empresa familiar que atua no ramo de construção civil e recentemente a empresa ganhou uma licitação para construir 110 escolas, porém o Sr. José Augusto imagina que terá que resolver tudo sozinho pois suas filhas, arquitetas, “aparecem” somente aos finais de semana e o genro, gerente comercial, faz trabalho externo. 
	PLANO DE GESTÃO 
Seguidamente o recursos humanos tomar ciência do plano estratégico dos negócios da empresa, compreende-se necessário uma reunião com os colaboradores da empresa juntamente com o dono com a finalidade de estabelecer os cargos desses colaboradores familiares e suas responsabilidades e salários com o intuito de resolver conflitos adquirindo uma postura profissional e dispondo as metas da organização para desencadear resultados assertivos.
Realizaremos o treinamento necessário a fim de expandir o conhecimentos desses colaboradores para desenvolver resultados satisfatórios em cada setor. 
Após uma verificação de atividades, ficou definido que o genro do Sr José permanecerá como gerente comercial, e suas filhas foram designadas para o cargo de gerente de projetos atividades
	PLANO DE RECRUTAMENTO 
O Recursos Humanos irá propiciar um processo de recrutamento e seleção para que possamos atender a Licitação Municipal para construção de 110 escolas, conforme o porte da empresa.
Serão necessários: 2 mestres de obras, 1 eletricista, 3 encanadores.
Feito a divulgação das vagas deixando claro cargo, carga horária, salário e perfil desejado, iniciaremos a triagem dos currículos recebidos. Seguiremos com a convocação para entrevista e após isso a contratação.
Concluído a admissão como falamos acima, os novos colaboradores terão treinamento que for necessário cursos profissionalizantes.
	FATORES DE RISCO 
Riscos da construção civil que devemos seguir a risca: 
• Utilização correta dos equipamentos de segurança 
• Seguir as normas regulamentadoras 
• Capacitação 
• Treinamento 
Ademais desses fatores temos condições de risco de planejamento que pode levar tudo a perder como por exemplo a comunicação e como recebem as informações.
Posteriormente feito todos os planos de cargos, processos seletivos e planejamento da forma correta é só a empresa Spartacus colocar em prática toda mudança para propósito pretendido.
REFERÊNCIAS 
Fernandes. B. R. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS. Grupo GEN, 2013. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595154315/.
Costa, EAD GESTÃO ESTRATÉGICA.  Editora Saraiva, 2007. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502088825/. 
MT GESTÃO DE PESSOAS - OLHAR ESTRATÉGICO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS. Grupo GEN, 2016. 9788595155701. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595155701/.