gestão de carreiras prova 2 uniasselvi

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Peso da Avaliação1,50
Prova40151799
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros9/1
Nota9,00
1Para Lawler III (apud DUTRA, 1996) existem dois tipos de diferenciação na construção de um modelo de carreira: baseado no trabalho executado pelas pessoas (job-based) ou baseado na capacitação das pessoas (skill-based). O modelo de carreira job-based é de fácil aplicação, mas apresenta quatro limitações. Dentro desse contexto, a respeito dessas limitações do "job-based", assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de
pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
A
O cargo é o mais importante e as pessoas são valorizadas pelo cargo que ocupam.
B
A flexibilidade é o mais importante, sendo que existe estímulo ao envolvimento das pessoas com o seu desenvolvimento.
C
As pessoas são as mais importantes e o cargo que ocupam não é levado em consideração.
D
O nível hierárquico é o mais importante, sendo que quanto mais elevado o cargo, mais valorizada é a pessoa.
2O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito próximo do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto afirmar a respeito da competência:
A
Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na prática.
B
A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um conceito desatualizado.
C
Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento, quando a pessoa opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na organização.
D
O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, desenvolvida provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo.
3
Na arquitetura organizacional, há uma série de forças que contribuem para aumentar a pressão sobre as organizações. Sobre a força “dinâmica de força de trabalho”, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Modificações na constituição da força de trabalho, inclusive sexo, raça, nível educacional e distribuição etária estão criando uma força de trabalho radicalmente diferente do passado.
(    ) O crescente índice de mudança ameaça as posições e investimentos existentes.
(    ) Os governos passaram a apoiar mais as indústrias de seus países.
(    ) Tendo mais escolhas, os clientes esperam maior valor, qualidade e serviço.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A
V - F - F - F.
B
F - V - V - V.
C
V - V - V - F.
D
F - V - F - V.
4A "Carreira em Rede" tem como característica principal um conjunto de várias opções para cada posição da empresa, portanto, muitas possibilidades de encarreiramento. Dessa forma, há permissão à pessoa para estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos. Dentro desse contexto, sobre a "Carreira em Rede", analise as seguintes sentenças:
I- Trajetórias profissionais ilimitadas, fora das organizações (a trajetória da carreira em rede é desvinculada das empresas).
II- Impossibilidade de escolha, pois na "Carreira em Rede" não há opções de escolha da trajetória.
III- Apresenta a possibilidade de múltiplas escolhas de trajetória, porém são demarcadas, conduzindo para a alta gerência.
IV- O caminho é único e preestabelecido pela empresa, restando à pessoa muitas opções de interferência. Portanto, há poucas opções, e a pessoa tem que seguir sua própria definição de carreira, com apoio do RH da própria organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença IV está correta.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças III e IV estão corretas.
5Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira proteana. Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades individuais, na qual os objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização. Sobre as características da carreira proteana, analise as sentenças a seguir:
I- Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas.
II- A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças na sua vida.
III- A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não construtivos.
IV- A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o desenvolvimento de um estudo contínuo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
6A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Administração de carreira – período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes.
(    ) Plano de carreira – é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos de concretização de etapas e competências requeridas.
(    ) Planejamento de carreira – etapa da administração de carreira na qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes.
(    ) Administração de carreira – é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e que para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os colaboradores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - V.
B
V - F - F - F.
C
F - V - V - V.
D
V - V - F - V.
7
Do ponto de vista econômico, os empreendedores são vistos como detectores de oportunidades de negócios. São coordenadores de recursos e tomadas de decisão. 
Assinale a alternativa INCORRETA que não caracteriza as principais características de um empreendedor para alcançar sucesso:
A
São trabalhadores incansáveis, automotivados.
B
Valorizam a intuição.
C
Aproveitam as oportunidades, mas não acumulam experiência em negócios.
D
Envolvem-se com suas atividades e ajudam os demais a se envolver.
8Os pesquisadores Michael Arthur e Denise Rousseau, na obra "The Boundaryless Career: a new employment", ressaltam a necessidade de modelos de carreira mais simplificados e mencionam a "Carreira Sem Fronteiras" como sendo o oposto das carreiras tradicionais. A respeito da "Carreira Sem Fronteiras", assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The boundaryless career: a new employment
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995.
A
Rupturas das fronteiras tradicionais da carreira organizacional.
B
Desvalorização do empregador anterior.
C
Não é permitido transição pelas fronteiras entre diferentes organizações.
D
Carreiras sustentadas por indicações internas, da maneira tradicional.
9
A Carreira proteana, segundo Hall (2002) é um modelo de carreira na qual as pessoas eram movidas por uma carreira orientada pelas necessidades do indivíduo, em que os propósitos pessoais estavam acima das necessidades da empresa.
Sobre as principais características da carreira, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002.
A
Desenvolvimento é aprendizado contínuo, autodirecionado, relacional e que progride nos desafios do trabalho.
B
A carreira é uma série de experiências, habilidades,aprendizados, transições e mudanças de identidades ao longo da vida (o que é considerado é o amadurecimento na carreira e não a idade cronológica).
C
Desenvolvimento é necessariamente voltado para o treinamento formal, retreinamento ou mobilidade vertical.
D
A carreira é gerenciada pela pessoa e não pela organização.
10Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às necessidades da empresa como também dos colaboradores, que através do encarreiramento se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010) apresentam quatro sistemas de carreira que são os mais comumente utilizados dentro das organizações. Sobre esses tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Fortaleza.
II- Equipe esportiva.
III- Clube.
IV- Academia.
(    ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição entre os indivíduos.
(    ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os indivíduos.
(    ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição entre os indivíduos.
(    ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os indivíduos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2010.
A
II - III - I - IV.
B
IV - I - III - II.
C
I - IV - II - III.
D
III - II - IV - I.