Avaliação II - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional

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Avaliação II - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional
1
Determinado modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário, tinha suas desvantagens, pois os indivíduos ficavam reprimidos e, consequentemente, não havia troca de informações, e o desenvolvimento e a inovação ficavam travados.
Acerca do modelo de liderança ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A
Democrática.
B
Autocrática. 
C
Burocrática.
D
Liberal.
Atenção: Questão Cancelada
2
Para Maximiano (2000), as organizações formais são burocráticas, ou seja, são baseadas em normas e regulamentos. Segundo o autor, isso traz diversos beneficios, tais como a formalização e a profissionalização das organizações. Porém, ele também afirma que existem disfunções na burocracia. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas: 2000. 
A
Defesa de interesses pessoais e vazamento de informações de níveis superiores.
B
Mecanicismo e defesa de grupos externos.
C
Valorização da hierarquia e individualismo.
D
Valorização dos regulamentos e mecanicismo.
3
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística que surge ao final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho. Acerca das etapas da experiência de Hawthorne, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Primeira fase.
II- Segunda fase.
III- Terceira fase.
IV- Quarta fase.
(    ) A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as pessoas motivadas.
(    ) A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e ambiente.
(    ) A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com participação.
(    ) A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
I - IV - III - II.
B
IV - I - III - II.
C
IV - III - II - I.
D
II - I - IV - III.
4
Determina necessidade é considerada o nível mais baixo das necessidades. Pode-se dizer que são as primárias, como alimentação, sono, atividade física, satisfação  sexual,  abrigo, proteção e segurança.
Quanto ao tipo de necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Necessidades de autorrealização. 
B
Necessidades fisiológicas.
C
Necessidades psicológicas. 
D
Necessidade motivacional.
5
Para Max Weber, o conceito de burocracia era, antes de tudo, melhorar os procedimentos internos da organização, na busca de decisões concretas e que pudessem melhorar a vida das pessoas e da equipe. Acerca das características da Teoria da Burocracia, analise a sentenças a seguir: 
I- Caráter legal das normas.
II- Hierarquização da autoridade.
III- Rotinas e procedimentos.
IV- Especialização da adminstração.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
Somente a sentença II está correta. 
B
Somente a sentença I está correta. 
C
Somente a sentença IV está correta. 
D
As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
6
A Teoria Comportamental trouxe várias ideias principais, sendo as pessoas o foco das decisões, buscando conhecer os conceitos motivacionais para promover qualidade do indivíduo nas organizações. Com isso, essa teoria apresentou as necessidades primárias das pessoas.
Acerca da composição dessa necessidade, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Benefícios, salários e segurança.
B
Planejamento, salários e regras.
C
Bônus, salários e remuneração.
D
Benefícios, bônus e organização.
7
A partir do modelo de comportamento, Likert (1976), com base na sua pesquisa, propôs que não existe um modelo específico de como administrar, cada empresa ou organização possui o sistema que mais se adequa ao modelo ou ao tipo de negócio. No estudo, foram criados quatro tipos de sistema, cada um deles com suas variáveis.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: LIKERT, Rensis. New ways of managing conflict. Nova York, McGraw-Hill, 1976.
A
Autoritário-coercitivo, Autoritário-benevolente, Consultivo e Participativo.
B
Autoritário-coercitivo, Consultivo, Autoritário-Estima e não Participativo.
C
Autoritário-coercitivo, Consultivo, Autoritário-empresarial e Autoritário-natural.
D
Autoritário-benevolente, Autoritário-Estima, Autoritário-empresarial e Autoritário-natural.
8
Após o experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de Hawthorne, a teoria que aumentou a importância da integração social na produtividade ganhou força, contrastando drasticamente com os ideais tecnocráticos da época. 
 
Quanto à teoria a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Teoria dos Sistemas.
B
Escola das Relações Humanas.
C
Abordagem Científica.
D
Teoria Estruturalista.
9
O sociólogo Max Weber é amplamente estudado na Ciência da Administração pelas contribuições inerentes ao entendimento da formação social do homem e, sobretudo, pela Teoria da Burocracia que desenvolveu no início do século XX. Além disso, estudou os tipos de sociedade e as formas de autoridade que em cada uma delas se manifestavam com maior ênfase.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características apontadas por Weber para a sociedade tradicional:
A
Não é racional, nem herdada, nem delegável, sendo baseada no “carisma”.
B
Não é racional, sendo o poder herdado ou delegado, baseando-se no “senhor”.
C
Libertária, intransigente, social, baseada na vida comunitária.
D
Legal, racional, impessoal, formal, baseada nos méritos pessoais.
10
Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas precisavam de necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho, referentes ao comportamento humano na busca de objetivos profissionais e sociais. Essas necessidades são consideradas as secundárias, pois dependem da primeira necessidade para chegar ao seu destino. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Necessidades autorrealização.
B
Necessidades de segurança. 
C
Necessidades fisiológicas.
D
Necessidades psicológicas.