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"A análise de alternativas já conhecidas de fornecedores potenciais, solicitação de cotações de todas as condições de compra (aspectos comerciais, disponibilidades quantitativas, prazos etc.), recebimento e análise das cotações, respeitando maior ou menor grau de formalização conforme as diretrizes da organização, e finalmente definir o fornecedor mais adequado para cada processo em andamento" constitui o processo de: a ) avaliação técnica de fornecedores. b ) seleção de fornecedores. c ) recebimento e análise de requisições. d ) solicitação de cotações. QUESTÃO 2 Três exemplos de inputs ou entradas num processo produtivo podem ser: a ) matérias-primas, artigos indiretos e resíduos. b ) recursos a serem transformados, informações, instalações. c ) subconjuntos, assistência técnica e matérias-primas. d ) produtos, serviços e resíduos. QUESTÃO 3 No ambiente da gestão da produção em produtos e serviços a ) o termo ?produto? refere-se, usualmente, a bens tangíveis e intangíveis, enquanto o termo ?serviço? é reservado especificamente para designar bens intangíveis. b ) o termo ?produto? refere-se, usualmente, a bens intangíveis, enquanto o termo ?serviço? é reservado para designar bens tangíveis. c ) o termo ?produto? refere-se, usualmente, a bens tangíveis, enquanto o termo ?serviço? é reservado para designar bens intangíveis. d ) ambos os termos referem-se a produtos e serviços, pois a agregação de serviços a produtos vem sendo cada vez mais requerida no competitivo mercado globalizado. QUESTÃO 4 Em termos práticos, a medição de produtividade pode e deve ser medida, principalmente como balizador para os gestores, no sentido de permitir o acompanhamento de determinado produto ou serviço ofertado ao mercado. Tais medições podem ser elaboradas com base: a ) na mão-de-obra, nos gastos gerais, nos recursos tecnológicos e no capital. b ) nos recursos humanos diretos e indiretos, nos gastos gerais, serviços contratados e no capital. c ) nos recursos humanos indiretos, nos gastos gerais, mão-de-obra de terceiros e no capital. d ) no capital, em materiais, na mão-de-obra e nos gastos gerais. QUESTÃO 5 No ambiente da gestão das cadeias de suprimentos, as estratégias e as decisões não são mais formuladas e firmadas sob a perspectiva de uma única empresa, mas sim a ) de toda a cadeia de fornecedores. b ) de uma cadeia de alta dependência financeira e tecnológica. c ) de toda a cadeia de distribuição. d ) de uma cadeia produtiva como um todo. QUESTÃO 6 A presença de serviço agregado aos produtos tornou-se grande fator de a ) aumento de rentabilidade. b ) ampliação de negócios. c ) competitividade. d ) crescimento da margem de contribuições no setor de serviços. QUESTÃO 7 A importância estratégica da adoção dos conceitos da Logística Integrada e da Gestão da Cadeia de Suprimentos envolve três processos fundamentais de uma empresa, especialmente de natureza industrial: a ) vender, produzir e atender ao cliente. b ) vender, comprar e atender ao cliente. c ) vender, comprar e produzir. d ) comprar, produzir e atender ao cliente. QUESTÃO 8 Na realidade organizacional contemporânea é comum a utilização de percentagem de utilização da capacidade. Essa medição de ocupação da capacidade a ) racionaliza a quantidade efetivamente ocupada em relação à capacidade total disponível. b ) mostra a qualidade efetivamente produzida em relação ao requisitos disponíveis. c ) define a quantidade efetivamente ocupada em relação à demanda total disponível. d ) mostra a quantidade efetivamente ocupada em relação à capacidade total disponível. QUESTÃO 9 O downsizing constitui processo característico por a ) ter modificado substancialmente o relacionamento entre clientes e fornecedores desde o final do século XX por conta dos grandes avanços tecnológicos alavancados com o desenvolvimento da tecnologia de informações e comunicações (TIC). b ) buscar redução na quantidade de camadas hierárquicas em uma organização. c ) ser parte integrante e imprescindível para o processo de outsourcing. d ) possibilitar intensa troca de informações entre fornecedor e cliente, catalisando resultados ao longo da cadeia de suprimentos. QUESTÃO 10 A efetiva Gestão da Qualidade Total depende de elementos importantes, considerados quase unanimemente pelos autores dentre os quais: a ) o compromisso e envolvimento da alta administração, o envolvimento do cliente, projetos voltados para a qualidade, dentre outros. b ) o Prêmio Deming, o Malcolm Baldrige e o Prêmio Nacional de Qualidade e Produtividade, no Brasil patrocinado pela FPNQ. c ) todos os passos do processo produtivo, o envolvimento dos stakeholders, a cadeia de suprimentos e a cadeia de distribuição. d ) desempenho, características, confiabilidade, utilidade, durabilidade, aparência, atendimento ao cliente e segurança.