AS 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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AS 5 – ADMINI STRAÇÃO DE REC U RSO S HUMA NO S 
 
PERGUNT A 1 
1. Dentre os processos de remuneração temos o que é descrito como aquele que 
funciona como modelo de compensação atrelado a uma certa forma de avanço, de 
movimento, de desenvolvimento de médio e longo prazos em que os 
colaboradores recebem um plus (algo a mais) na medida de sua contribuição para 
o sucesso do negócio. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de remuneração 
que corresponde a essa descrição. 
 
a. Remuneração fixa 
 
b. Remuneração parcial 
 
c. Remuneração estratégica 
 
d. Remuneração por plus 
PERGUNT A 2 
1. Dentre os processos de remuneração, temos o que é descrito como aquele que 
normalmente não consegue motivar as pessoas para a superação de metas e 
objetivos ou para a melhoria contínua de suas atividades. Além disso, não incentiva 
o espírito empreendedor, nem a aceitação de responsabilidades e riscos, atuando 
como elemento de conservação da rotina. 
Assinale a alternativa que corresponde à descrição do processo acima: 
 
a. Remuneração Fixa 
 
b. Remuneração Variável 
 
c. Remuneração por competências 
 
d. Remuneração por Habilidades 
PERGUNT A 3 
1. Assinale a alternativa que apresenta apenas tipos de remuneração que são 
consideradas estratégicas: 
 
a. Remuneração fixa, Remuneração por resultados, Remuneração por 
objetivos. 
 
b. Remuneração por habilidade, Participação acionária, Distribuição de ganhos 
e Remuneração por resultado. 
 
c. Remuneração por habilidade, Remuneração fixa, Distribuição de ganhos e 
Remuneração por resultado. 
 
d. Remuneração por habilidade, Participação acionária, Remuneração fixa e 
Remuneração por resultado. 
PERGUNT A 4 
1. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição de salário ou 
remuneração: 
 
a. É o conjunto de vantagens normalmente atribuídas aos proprietários e 
acionistas de uma organização, em contrapartida aos resultados obtidos pela 
organização. 
 
b. É o conjunto de vantagens atribuídas aos funcionários de uma empresa, em 
contrapartida aos serviços prestados a empresa que o contratou. 
 
c. É o conjunto de vantagens normalmente atribuídas aos colaboradores de uma 
organização, em contrapartida aos interesses em relação ao faturamento e 
lucros obtidos pela organização. 
 
d. É o conjunto de vantagens normalmente atribuídas aos colaboradores de uma 
organização, em contrapartida ao tempo de permanência na empresa.