AVALIAÇÃO II - PROJETOS EMPRESARIAIS

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:689860)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
38670792
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Maximiano (2010, p. 104) afirma que o “custo envolve três etapas interdependentes: planejamento de recursos, estimativa de
custos e elaboração do orçamento”. Pode-se observar que os custos que envolvem um projeto empresarial estão relacionados,
especificamente, aos recursos humanos, administrativos e custos de recursos em geral. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
 
( ) Os custos de recursos humanos estão relacionados àqueles custos que dão suporte ao projeto, como custos de instalações em que os
envolvidos desenvolverão as atividades do projeto.
 ( ) Os custos administrativos estão relacionados aos salários dos envolvidos no projeto.
 ( ) Os custos administrativos se referem aos custos com contas telefônicas, por exemplo.
 ( ) Os custos de recursos estão relacionados às atividades específicas necessárias a um determinado projeto.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4. ed. São Paulo:
Atlas, 2010.
A F - V - F - V.
B F - F - V - V.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as informações não são divulgadas ou ficam
retidas a pequenos grupos que a utilizam como forma de monopolizar o poder é inaceitável nos dias atuais. Temos estruturas de
comunicação de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a comunicação
de Fluxo Descendente:
A Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
B Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
C Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa de gerenciador financeiro.
D Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
Há diversos aspectos de um projeto empresarial que devem ser abordados na análise da viabilidade.
Sobre esses aspectos, assinale a alternativa CORRETA:
A Viabilidade tecnológica: relacionando-se aos apoiadores do projeto.
B Recursos do projeto: destacando-se os stakeholders a serem envolvidos no projeto.
C Esboço de estratégia: identificando-se os possíveis riscos do projeto e suas formas de avaliação e eliminação.
D Dados existentes: são aqueles disponíveis de operações semelhantes e que já foram anteriormente realizadas.
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e um dos aspectos importantes, quando falamos na
restrição tempo, é a determinação das datas de início e fim de cada atividade. Sobre a determinação das datas, classifique V para as
opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) PDT é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada.
 ( ) PDI é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada acrescida da duração que a atividade terá.
 ( ) UDT é o último momento possível para se iniciar a atividade.
 ( ) UDI é o último momento possível para se iniciar a atividade somada ao tempo de duração que a atividade exigirá.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
4
A F - V - V - F.
B V - V - V - V.
C V - F - F - V.
D F - F - F - F.
O projeto empresarial está sujeito a perturbações, classificadas como riscos ou incertezas, que nem sempre apresentam um
resultado negativo à organização. Segundo Heldman (2005), risco é um evento que representa uma ameaça ou uma oportunidade
potencial. Para identificação de riscos em projetos empresariais, Heldman (2005) elaborou uma lista de verificação. Sobre esta lista,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dispõe os principais riscos relacionados às restrições triplas: tempo, recurso e qualidade.
( ) A lista de verificação apresenta apenas dois tipos de risco: cronograma do projeto e problemas com fornecedores.
( ) A lista apresenta os seguintes itens para verificação: tipos de riscos, descrição dos impactos/características, avaliado.
( ) Na lista de verificação são apresentados diversos tipos de riscos, dentre eles: riscos do contrato, risco ambiental, mudanças de
escopo e problemas com fornecedores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: um guia prático para quem quer certificação em gerência de projetos. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2005.
A V - F - V - V.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D F - V - F - V.
A comunicação trata de uma troca de informações entre um emissor e um receptor e, para que esse processo seja eficaz na
organização, a hierarquia é um componente importante que definirá o contexto e determinará o fluxo da comunicação na organização.
De acordo com os três tipos de fluxos de comunicação organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No fluxo ascendente, as informações partem da base da hierarquia rumo aos níveis superiores.
( ) No fluxo ascendente, as informações partem dos níveis superiores rumo à base da hierarquia.
( ) No fluxo horizontal, as informações partem da base da hierarquia rumo ao nível gerencial.
( ) No fluxo descendente, as informações partem dos níveis superiores da hierarquia em direção à base.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - F - F.
D F - V - V - F.
Riscos e incertezas são as perturbações pelas quais o projeto empresarial está sujeito a sofrer. Essas perturbações podem vir do
mercado, das políticas organizacionais, das tecnologias emergentes, entre outros. Analise as sentenças a seguir:
I- Questões ambientais, legais, políticas ou sociais são exemplos clássicos de riscos internos.
II- Quando a perturbação que pode afetar o projeto empresarial é difícil de ser estimada ou até mesmo é desconhecida, ela é chamada de
incerteza. 
III- A facilidade de venda de um projeto empresarial está relacionada a um risco de tríplice restrição.
IV- Riscos são as perturbações que representam uma ameaça ou uma oportunidade potencial.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
5
6
Atenção: Questão Cancelada
7
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
Ao planejar um projeto, deparamos com condições que podem impedir o sucesso desse projeto. Chamamos de restrições tríplices
do projeto as variáveis tempo, os recursos disponíveis e a qualidade. Se realizarmos um projeto com qualidade e com os recursos
disponíveis, porém num tempo além do planejado, pode-se perder o objetivo do projeto. O mesmo ocorre se realizamos o projeto no
tempo planejado com os recursos disponíveis, mas sem a qualidade definida no escopo. Quando analisamos o padrão aceitável do
produto do projeto e os requisitos do projeto, estamos falando de qual restrição?
A Do item qualidade do projeto.
B Do item tempo no projeto.
C Dos itens tempo e recursos disponíveis do projeto.
D Do item recursos disponíveis do projeto.
Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de qualidade que foram definidos neste plano. Existem
três custos que estão relacionados à questão "custo da qualidade" de um projeto empresarial. Assim, associe os itens, utilizando o código
a seguir:
I- Custo de avaliação.
II- Custo de prevenção.
III- Custo de falhas.
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final.
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos.
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B III - II - I.
C II - I - III.
D I - II - III.
Um plano de contingência, tambémconhecido como plano de gerenciamento de riscos, trata-se da elaboração de um plano de
respostas a riscos percebidos e observados em um projeto. Este plano deverá, entre diversos outros itens, apresentar:
I- Identificação dos riscos.
II- Cálculo referente à emergência do risco.
III- Análise dos riscos.
IV- Plano de respostas aos riscos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - I - II - III.
B III - II - I - IV.
C I - III - II - IV.
D II - III - IV - I.
8
9
10