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Introdução 3 Paixão por empreendedorismo 5 Mercadologia 9 Infraestrutura 15 Questões legais 21 Profissionalização 24 Equipe 27 Administração 31 Conclusão 36 Sobre o Belle Software 38 Introdução 4 INTRODUÇÃO Apesar da crise econômica que o Brasil enfrenta, o mercado da estética não foi tão afetado quanto os demais setores da economia. Isso pode ser explicado após um pequeno levantamento sobre o perfil do brasileiro: pesquisas recentes apontam que mais da metade da população considera os gastos com a beleza uma necessidade — as despesas com a aparência ultrapassam até mesmo as destinadas à educação. Portanto, abrir uma clínica de estética pode ser uma estratégia altamente lucrativa. No entanto, para que o negócio seja bem-sucedido, é necessário realizar um planejamento detalhado levando em consideração diversos fatores, como o marketing, a equipe, a infraestrutura e as finanças. Pensando nisso, preparamos este e-book para você conhecer todos os detalhes que envolvem a abertura de uma clínica de estética. Boa leitura! http://www.bellesoftware.com.br/ https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2016/06/23/estudo-para-66-dos-brasileiros-gasto-com-beleza-e-necessidade-e-nao-luxo.htm https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2016/06/23/estudo-para-66-dos-brasileiros-gasto-com-beleza-e-necessidade-e-nao-luxo.htm https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2016/06/23/estudo-para-66-dos-brasileiros-gasto-com-beleza-e-necessidade-e-nao-luxo.htm Paixão por empreendedorismo 6 PAIXÃO POR EMPREENDEDORISMO Na maioria das vezes, o próprio esteticista é quem administra a clínica. Se esse for o seu caso, é preciso analisar bem se você gosta de empreender e se tem o perfil adequado para isso. Lembre-se de que gerir uma empresa dá trabalho. Diariamente, o gestor enfrenta riscos, problemas e desafios. É ele quem precisa encontrar soluções diante de um cenário que nem sempre é favorável — afinal, a abertura da clínica não garante, por si só, o seu sucesso. http://www.bellesoftware.com.br/ 7 PAIXÃO POR EMPREENDEDORISMO Portanto, é necessário que o profissional goste de empreender e sinta-se motivado para fazer as coisas acontecerem. É essa motivação que possibilitará o olhar do gestor ir além das dificuldades, instigando-o a encontrar soluções inovadoras e criativas. Além disso, a motivação do empreendedor está diretamente ligada ao empenho da equipe. Ora, se o próprio líder perde a vontade de realizar as tarefas de forma bem-feita, certamente as pessoas que trabalham com ele também desanimarão. Entretanto, manter a motivação nem sempre é fácil. É preciso adotar uma série de estratégias para otimizar o trabalho e saber enfrentar as dificuldades em momentos de crise. Sempre que possível, também é interessante fazer cursos sobre empreendedorismo, participar de palestras, feiras e workshops sobre estética. http://www.bellesoftware.com.br/ 8 PAIXÃO POR EMPREENDEDORISMO Além do mais, algumas ações simples podem te ajudar a manter-se animado, como: ʝ ter um plano de trabalho bem detalhado; ʝ ser realista (nada de traçar objetivos irreais); ʝ delegar tarefas (não pense que dá conta de tudo!); ʝ rever constantemente as metas estabelecidas; ʝ trabalhar com aquilo em que realmente acredita. http://www.bellesoftware.com.br/ Mercadologia 10 MERCADOLOGIA Entender, nem que seja pouquinho, de mercadologia — também chamado de marketing — é fundamental para quem deseja abrir um negócio. Nesse sentido, podemos destacar os pilares básicos do marketing, os chamados 4 Ps. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/estrategias-de-marketing-para-divulgar-sua-clinica-de-estetica/ 11 MERCADOLOGIA Os 4 Ps, denominados Mix de Marketing ou Composto de Marketing, são a base de qualquer estratégia e significam: Produto, Preço, Praça e Promoção. Quando estão em equilíbrio, esses quatro elementos tendem a influenciar e a conquistar o público-alvo. Resumidamente, podemos conceituar os 4 Ps da seguinte forma: ʝ produto: são as características e diferenciais do que você vende; ʝ preço: refere-se ao valor da mercadoria e a forma como ela é cobrada do cliente; ʝ praça: é o local (físico ou online) onde os produtos são disponibilizados; ʝ promoção: são as estratégias de divulgação que serão adotadas. http://www.bellesoftware.com.br/ 12 MERCADOLOGIA Para você entender melhor como os 4 Ps são aplicados, na prática, vamos fazer uma pequena análise de um case de sucesso: os chinelos Havaianas. ENTENDENDO OS 4 PS NA PRÁTICA http://www.bellesoftware.com.br/ 13 MERCADOLOGIA Há alguns anos, a marca era voltada para pessoas de baixo poder aquisitivo. Com o objetivo de mudar esse cenário, em 1994, a empresa lançou as Havaianas TOP. A partir daí, começaram a aparecer modelos coloridos, modernos e diferenciados — os tradicionais chinelos verde e azul ficaram para trás. Junto a isso, a marca iniciou uma série de propagandas divertidas, bem-humoradas e bastante joviais. Também houve uma mudança na distribuição dos modelos, que passou a ser feita de acordo com o público-alvo segmentado por cidade, estado e país. Ah, e sem falar no preço. Com a nova roupagem da marca, o valor do chinelo também subiu consideravelmente. http://www.bellesoftware.com.br/ 14 MERCADOLOGIA Todos esses fatores, juntos, contribuíram para a construção da Havaianas que conhecemos hoje. Podemos dizer, então, que a marca investiu nos seguintes pontos: ʝ criação de novos modelos coloridos e modernos (produto); ʝ nova tabela de valores (preço); ʝ distribuição personalizada (praça); ʝ propagandas jovens e bem-humoradas (divulgação). Como pudemos ver, com o equilíbrio desses fatores foi possível atingir o sucesso. Afinal, de nada adianta mudar a estratégia de divulgação (ou, pior, aumentar o preço do produto) se não houver nenhuma mudança que agregue valor à marca, certo? http://www.bellesoftware.com.br/ Infraestrutura 16 INFRAESTRUTURA Após definidas as estratégias mercadológicas da sua clínica, é importante pensar no espaço físico dela. Para que não haja surpresas desagradáveis quando a empresa começar a funcionar, recomendamos relacionar todos os móveis, equipamentos e outros utensílios que serão indispensáveis para um bom funcionamento do espaço. http://www.bellesoftware.com.br/ 17 INFRAESTRUTURA ʝ bancos, mesa, cortina e alguns objetos decorativos para a recepção; ʝ macas; ʝ carrinhos auxiliares ou gaveteiros; ʝ máscaras, luvas, pincéis, toalhas, lenços etc. ʝ máquina de esterilização; ʝ computadores; ʝ telefone; ʝ ar-condicionado; entre outros. Obviamente, os tipos de aparelhos que serão utilizados na clínica vão variar de acordo com os procedimentos realizados pelos profissionais. No entanto, existem alguns itens que são indispensáveis em qualquer espaço estético. Quer saber quais são? Então, confira: http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/decoracao-de-estetica/ http://www.gestaodeestetica.com/decoracao-de-estetica/ 18 INFRAESTRUTURA ʝ vaporizador; ʝ aparelho ionizador; ʝ aparelho para peeling; ʝ aparelho de microcorrentes; ʝ aparelho para vacuoterapia; e o que mais que julgar necessário. ESTRUTURA FÍSICA Além dos equipamentos, é muito importante pensar previamente na estrutura física que será necessária para realizar os procedimentos. Nesse momento, tenha em mente que a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) recomenda que os gestores desenvolvam um projeto levando em consideração práticas de biossegurança. Além deles, não se esqueça dos equipamentos, como: http://www.bellesoftware.com.br/ 19 INFRAESTRUTURA ʝ banheiros - sanitários para funcionários e clientes: devem ser separados por gênero, adaptados para pacientes portadores de necessidades especiais e feitos com revestimentos lisos, resistentes, de fácil manutenção e antiderrapantes. No local, é obrigatóriaa presença de suporte para toalha de papel, sabonete líquido, vaso sanitário com tampa, recipiente de lixo com saco plástico e pedal etc.; ʝ espaço destinado à realização dos procedimentos: deve possuir uma área mínima de 10 metros quadrados, com largura a partir de 2,5 metros. Desse modo, o órgão prevê uma série de exigências a determinados espaços, como: http://www.bellesoftware.com.br/ 20 INFRAESTRUTURA Para evitar problemas, recomendamos ler todas as normas da ANVISA antes de iniciar as obras ou reformas na sua clínica. Você pode conferir o documento completo aqui. Além de seguir as regras de funcionamento, é importante pensar em uma área para recepção, sala de espera (com revistas e TV à disposição) e estacionamento. http://www.bellesoftware.com.br/ http://portal.anvisa.gov.br/documents/33856/2054354/Refer%C3%AAncia+t%C3%A9cnica+para+o+funcionamento+dos+servi%C3%A7os+de+est%C3%A9tica+e+embelezamento+sem+responsabilidade+m%C3%A9dica/e37a023b-91c0-4f07-993a-393d041156ab Questões legais 22 QUESTÕES LEGAIS Gerir uma clínica de estética significa também estar envolvido em diversas questões legais. Para começar, a empresa deve ser aberta adotando uma forma jurídica, que pode variar entre sociedade simples, sociedade limitada, empresa individual e EIRELI. Cada uma dessas modalidades apresenta vantagens e desvantagens de acordo com o tipo de empreendimento. Portanto, é necessário estudar bem o assunto antes da abertura. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/gestao-da-clinica-de-estetica-2/ 23 QUESTÕES LEGAIS Além disso, a manutenção de uma empresa envolve diversos tributos e obrigações legais em vários órgãos diferentes, como Junta Comercial, Cartório de Pessoa Jurídica, Receita Federal, Prefeitura, Conselho Regional, Sindicatos, INSS etc. Se você cansou só de ler as burocracias exigidas, é bem provável que também não dê conta de fazer tudo sozinho, não é mesmo? A não ser que você seja formado em economia ou contabilidade, o ideal é contratar um profissional qualificado para cuidar dessas questões. Afinal, você já estará ocupado administrando a clínica e realizando os procedimentos. Nesse sentido, uma estratégia bastante interessante é terceirizar esses serviços. Desse modo, é possível reduzir gastos operacionais, contar com especialistas em todas as etapas da operação, priorizar investimentos, otimizar o tempo de gestores, entre outros. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/impostos-para-clinicas-de-estetica/ Profissionalização 25 PROFISSIONALIZAÇÃO Com um mercado cada vez mais competitivo, é essencial buscar formas de se diferenciar dos demais. E como você pode fazer isso? Atualizando-se! Um profissional de sucesso é aquele que obtém conhecimento constantemente (por meio de cursos de pós-graduação ou participações em congressos, feiras e workshops) e informa-se sobre as novidades do mercado. A seguir, você vai entender por que a profissionalização é tão importante. Confira! http://www.bellesoftware.com.br/ 26 PROFISSIONALIZAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO Ao participar de cursos, o profissional tem a oportunidade de se tornar especialista em determinada área. Dessa forma, as chances de conquistar a confiança dos clientes aumentam significativamente. NOVIDADES DO MERCADO Com a tecnologia avançando cada dia mais, manter-se atualizado pode ser um desafio. Afinal, novos procedimentos estéticos surgem com uma velocidade surpreendente e, para não ficar para trás, é necessário estar atento a todas as novidades. Uma forma de fazer isso é participando de eventos relacionados a estética, beleza e saúde. REDE DE RELACIONAMENTOS Sabemos que o networking — ou seja, a rede de relacionamentos — é fundamental em qualquer área de atuação. Além do enriquecimento profissional, ele pode proporcionar parcerias interessantes para o seu negócio. Por isso, sempre amplie os seus contatos! http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/parcerias-em-clinicas-de-estetica/ Equipe 28 EQUIPE As pessoas representam a parte mais importante de uma organização. Afinal, de nada adianta investir em equipamentos de última geração se você não tiver profissionais capacitados para usá-los, não é mesmo? E engana-se quem pensa que só a equipe técnica merece atenção. Todos os funcionários, incluindo o atendimento e a limpeza, devem ser capacitados para estar ali. Imagine um indivíduo que chega à sua clínica pela primeira vez e é mal atendido na sala de espera. Certamente, essa pessoa vai ficar com uma impressão ruim da empresa. http://www.bellesoftware.com.br/ 29 EQUIPE A questão é que o sucesso nas vendas está diretamente ligado ao atendimento. Para se ter uma ideia, uma pesquisa feita pela Revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios constatou que o brasileiro prefere ser bem atendido a pagar um preço mais baixo. Portanto, faça uma boa entrevista antes da contratação. Sempre que possível, capacite os seus funcionários e prefira os que tenham alguma afinidade com o universo da estética. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/atendimento-ao-cliente-de-estetica/ http://g1.globo.com/sao-paulo/itapetininga-regiao/noticia/2014/04/pesquisa-diz-que-consumidor-prefere-bom-atendimento-preco-baixo.html 30 EQUIPE DIMINUIÇÃO DA ROTATIVIDADE Além dos gastos relacionados ao desligamento de um colaborador, a rotatividade traz inúmeros malefícios para a empresa. Por isso, é essencial buscar contratar profissionais adequados para aquele cargo (e que queiram estar ali) pra evitar futuros aborrecimentos. AUMENTO DA MOTIVAÇÃO Uma equipe motivada é aquela que gosta do que faz. Como consequência, a produtividade aumenta, o ambiente de trabalho melhora e mais clientes são atraídos. OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS Ter funcionários qualificados é sinônimo de processos bem-feitos, concorda? Para otimizar ainda mais os resultados, considere terceirizar algumas equipes. Veja por que é tão importante investir em uma boa equipe: http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/motivar-uma-equipe/ Administração 32 ADMINISTRAÇÃO Como pudemos ver, são muitos os processos que envolvem a abertura de uma clínica de estética. Para que tudo dê certo, é fundamental administrar bem o seu negócio. Nesse sentido, separamos alguns procedimentos administrativos fundamentais para qualquer negócio: ʝ gestão de processos; ʝ controle de equipamentos e estoque; ʝ treinamento e reciclagem da equipe; ʝ planejamento e administração financeira (investimentos, capital de giro, custos operacionais etc.); ʝ diversificação dos serviços oferecidos; ʝ ações mercadológicas; ʝ fidelização de clientes; entre outros. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/gestao-financeira/ 33 ADMINISTRAÇÃO Uma forma bastante eficaz de otimizar esses processos é utilizando a chamada Gestão Informatizada, que automatiza diversos procedimentos da clínica. Por meio da instalação de um software, você facilita (e muito) a vida da sua equipe. http://www.bellesoftware.com.br/ https://app.bellesoftware.com.br/teste.html 34 ADMINISTRAÇÃO A seguir, conheça algumas funcionalidades de um software de gestão: AGENDA E DISTRIBUIÇÃO DAS SALAS Com um software, é possível otimizar o agendamento de clientes e a distribuição das salas de forma rápida, simples e automática. Desse modo, você evita contratempos no atendimento, como no caso de marcação duplicada. Vale destacar que os clientes agendados podem receber avisos automáticos, por meio de SMS e e-mail, lembrando-os do procedimento. Isso evita que as pessoas faltem aos atendimentos — problema recorrente nas clínicas. Além disso, o próprio cliente consegue agendar o seu procedimento via aplicativo! http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/software-de-gestao-para-clinicas-de-estetica/ http://www.gestaodeestetica.com/agendamento-de-tratamentos/http://www.gestaodeestetica.com/agendamento-de-tratamentos/ http://www.gestaodeestetica.com/como-usar-sms-marketing-para-atrair-mais-clientes-para-sua-clinica-de-estetica/ 35 ADMINISTRAÇÃO CONTROLE FINANCEIRO A Gestão Informatizada possibilita que a clínica tenha um maior controle financeiro. Isso porque, por meio do software, é possível visualizar todas as informações da empresa: quanto ela vai receber nos próximos meses, qual o lucro estimado, quem são os clientes inadimplentes etc. Além de otimizar o trabalho, a tecnologia evita erros de cálculo. SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES Outra funcionalidade do software é a segmentação de clientes. Por meio dela, é possível separá-los por gênero, comportamento, preferências etc. Dessa forma, você consegue direcionar a sua campanha de marketing para o público certo, reduzindo custos. http://www.bellesoftware.com.br/ https://app.bellesoftware.com.br/teste.html Conclusão 37 CONCLUSÃO São inúmeros os processos que envolvem a abertura de qualquer empresa — e com a clínica de estética não seria diferente. Nesse sentido, o segredo do sucesso está no planejamento. Coloque todos os detalhes que envolvem a abertura do negócio na ponta do papel, peça a opinião de especialistas e não pense que você conseguirá fazer tudo sozinho. Sempre que possível, terceirize serviços e aproveite as vantagens que a tecnologia tem para oferecer. Nossa dica final para buscar conteúdo é ler os e-books gratuitos do blog Gestão de Estética, vá até lá agora mesmo, clique aqui. http://www.bellesoftware.com.br/ http://www.gestaodeestetica.com/materiais-educativos/ 38 O Belle Software é um sistema de gestão ERP focado em clínicas e franquias estéticas. Atende também a SPAs, principalmente hoteleiros. O software faz toda a gestão: cadastro de cliente, agendamento, avaliação, sugestão de proposta de pacote pronto ou personalizado, SMS, emissão de contratos, gestão financeira com Fluxo de Caixa, Controle de Caixa Diário, Demonstrativo de Resultados e vários indicadores financeiros. Experimente agora o teste gratuito do software em www.bellesoftware.com.br. 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