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Administração da Produção DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZACAO DE EMPRESAS Questão 1 Assinale a alternativa incorreta: a) Custos Fixos são todos aqueles que independem da quantidade produzida, tais como aluguéis de imóveis, mão de obra indireta, manutenção de instalações etc. b) Custo Total do Produto corresponde ao somatório dos Custos Fixos e Custos Variáveis. c) A análise do ponto de equilíbrio relaciona apenas os custos e receitas, tendo como objetivo verificar como se comportam custos e receitas (e, consequentemente, lucros) sob diferentes volumes de produção (ou capacidade produtiva). d) Custos Variáveis são aqueles que variam de acordo com a quantidade produzida, tais como matérias-primas, mão de obra direta, energia etc. São também chamados de custos diretos, pois incidem imediatamente sobre cada unidade produzida, sendo diretamente proporcionais às quantidades produzidas. e) Ponto de Equilíbrio a quantidade produzida na qual as Receitas Totais e Custos Totais se igualam. Questão 2 Com relação à determinação da melhor localização para a instalação de uma unidade produtiva, três ações devem ser tomadas: a) Definição das cidades próximas aos clientes, determinação do capital disponível para investimentos e aplicação de metodologia para suporte a decisão quanto ao local de instalação da unidade produtiva. b) Definição da estratégia de localização, determinação da capacidade a ser instalada e aplicação de metodologia para suporte a decisão quanto ao local de instalação da unidade produtiva. c) Definição da estratégia de estoques, determinação da capacidade a ser instalada e aplicação de metodologia para suporte a decisão quanto ao local de instalação da unidade produtiva. d) Pré-seleção de possíveis locais para instalação da unidade produtiva, cotação dos preços dos terrenos nas possíveis localidades e negociação com os proprietários dos terrenos. e) Definição de possíveis locais de instalação da unidade produtiva, busca por galpões disponíveis já existentes nas localidades e instalação da unidade. Questão 3 O Modelo de Configuração geralmente adotado por empresas do segmento agrícolas e de derivados de leite é: a) Cluster. b) Condomínio Industrial. c) Consórcio Modular. d) Cooperativas. e) Keiretsu. Questão 4 A capacidade máxima de produção de uma instalação que considera o trabalho durante 24 horas por dia e sete dias na semana é a Capacidade: a) Efetiva. b) Instalada. c) De Projeto. d) Realizada. e) Eficiência. 1/3 Questão 5 Com relação ao planejamento de capacidade produtiva, é correto afirmar que: a) Permite o dimensionamento dos recursos necessários a determinada demanda, considerando uma visão de longo prazo. b) Deve ser feito com base na demanda real da empresa. c) Para sua realização, é fundamental que se conheçam os pedidos em carteira da empresa. d) A determinação do número de estações de trabalho/máquinas necessárias deve ser realizada visando horizontes em curto e médio prazo. e) Não influenciam na elaboração do layout das áreas produtivas. Questão 6 Com relação às decisões de localização de Instalações Produtivas, temos as seguintes afirmativas: I- As decisões de localização de Unidades Produtivas devem ser tomadas rapidamente com uma visão de curto prazo a fim de que a empresa possa iniciar o quanto antes a sua operação. II- As decisões de localização de Unidades Produtivas devem ser tomadas com base em uma visão de médio prazo devido à dificuldade de se realizarem previsões de longo prazo decorrentes de um cenário econômico instável, que vem se apresentando ao longo do tempo. III- As decisões de localização de Unidades Produtivas devem ser tomadas com base em uma visão de longo prazo devido às dificuldades e custos elevados para se realizar uma nova mudança de localização no futuro. Assinale a(s) opção(ções) verdadeira(s): a) Apenas a afirmativa I está correta. b) Apenas a afirmativa II está correta. c) Apenas a afirmativa III está correta. d) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. e) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Questão 7 Uma empresa está realizando estudos para decidir qual é a melhor cidade onde instalar sua nova Unidade Produtiva e, para tal, decidiu utilizar o Método de Ponderação Qualitativa. Após reunião do comitê formado para essa finalidade, quando foram atribuídos pesos para cada um dos fatores identificados pelo comitê, o grupo efetuou a pontuação de cada local em relação a cada um dos fatores relacionados, tendo como resultado o quadro a seguir: Com base nesses resultados, o local escolhido para a instalação da nova Unidade deverá ser: a) Rio de Janeiro. b) São Paulo. c) Vitória. d) Belo Horizonte. e) Salvador. DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZACAO DE EMPRESAS 2/3 Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP 01 C 02 B 03 D 04 B 05 A 06 C 07 C DIMENSIONAMENTO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LOCALIZACAO DE EMPRESAS 3/3
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