Atividade Objetiva 3_ Comportamento Organizacional

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19/11/2021 20:03 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
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Atividade Objetiva 3
Entrega 21 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 4 nov em 0:00 - 21 nov em 23:59 18 dias
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MAIS RECENTE Tentativa 2 12 minutos 1 de 1
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Enviado 19 nov em 19:56
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A criação das equipes de trabalho nas organizações pode ser
fundamentada em alguns pressupostos que se relacionam às
necessidades humanas, bem como às transformações trazidas pelo
complexo sistema capitalista moderno. Aliás, “o ambiente organizacional
está cada vez mais competitivo e tal competitividade pode acarretar
mudanças organizacionais que podem ser gerenciadas de modo a
garantir o sucesso dessas mudanças” (POSSI, 2006, p. 16).
I. Afirma-se que equipes de Alta Performance são semelhantes às
equipes de grupos de trabalho.
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PORQUE
II. Ambas compartilham entre si conhecimento e experiência com
assistência de um líder que sistematize de forma positiva as relações
entre a equipe.
 
A respeito dessas asserções, avalie as afirmativas a seguir
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
 As asserções I e II são proposições falsas. 
Está correta, ambas são falsas porque as equipes de Alta
Performance em nada se assemelham as equipes de grupos de
trabalho, possuindo uma visão compartilhada e uma liderança
participativa, não havendo a assistência do líder.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Segundo Marcelo Cardoso, vice-presidente de Desenvolvimento
Organizacional da Natura, tomar decisões racionais tornou-se ainda
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mais difícil ao longo do tempo. Isso, entretanto, não se deve ao fato de
os executivos terem menos dados e ferramentas. “No passado, era difícil
tomar decisões porque havia pouco acesso à informação. Hoje, por
termos informações demais, o processo tornou-se ainda mais
complexo.” Isso evidencia as limitações do modelo racional de tomada
de decisão e, de acordo com o executivo, “é um paradoxo” que precisa
ser aceito e compreendido.
(Fonte: ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.169
 
Diante do texto acima, pondere qual alternativa explicita da maneira
mais adequada a dificuldade na tomada de decisão nas organizações.
 
A racionalidade é o melhor caminho para se conseguir tomar as
melhores decisões.
 
Muitas informações e dados ajudam no processo de tomada de
decisão.
 
A complexidade da tomada de decisão interfere no desenvolvimento
organizacional.
 
No passado tomar uma decisão era mais facilitado, devido à escassez
de ferramentas.
 
Devido à complexidade excessiva de informações o modelo racional,
pode não ser o mais adequado.
Está correta porque conforme afirma o vice-presidente, o excesso 
de informações muitas vezes dificulta a utilização do modelo 
racional de tomada de decisão que precisa da definição de um 
problema para identificar os melhores critérios de decisão, 
atribuindo pesos específicos a cada um deles para desenvolver 
alternativas e poder escolher qual será a melhor para a tomada de 
decisão.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada como
um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que nasce,
cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo, qual
a alternativa que nomeia essa descrição?
 Atuação incentivada. 
 Desejo de desenvolvimento 
 Diferenças individuais. 
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo 
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira 
de agir e pensar, se diferenciando das demais
 Percepção. 
 Comportamento motivado. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Analisando a imagem, podemos dizer que o autor:
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I - Quis dizer que a percepção do cineasta é a mais correta, já que ela se
baseou no processo de conhecimento que ele possui acerca do assunto.
II - Enfatizou que as percepções deveriam ser iguais, uma vez que
estava se observando o mesmo estímulo (mosquito esmagado na
parede). 
III - Indicou que a percepção do mundo é diferente para cada um de nós,
pois percebemos um estímulo ou uma situação de acordo com os
aspectos que têm especial importância para nós próprios, em função de
diversos aspectos.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento do autor, diante da percepção sobre o mosquito esmagado
na parede: 
 I e II, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 III, apenas. 
Está correta, somente a afirmativa III porque a percepção está 
diretamente relacionada ao quadro de referência dos indivíduos 
(experiências passadas, aprendizagem, conhecimento, atitudes e 
características da Personalidade), de modo que um único estímulo 
poderá ser percebido de modo diferente por indivíduos diferentes.
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se da
forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
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fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Assim, podemos entender que:
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de
equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes percepções
e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a
diversidade de opiniões está relacionada com o mix de diferenças
individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter
uma diversidadede força de trabalho e de opiniões que muitas
vezes auxilia na criatividade dos processos e nas tomadas de
decisões.
 
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1