Avaliação Administração Estratégica

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Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Administração estratégica (108981) 
 
1 O banco de investimentos Opportunity anunciou a compra do Hotel Glória. A aquisição deve contar também com 
a participação da SIG Engenharia, tradicional incorporadora e construtora carioca, visando a retomada das obras do 
icônico imóvel. Adquirido pelo empresário Eike Batista em 2008, o Hotel Glória fechou para reformas, mas acabou 
sendo repassado à empresa de investimentos Mubadala para o pagamento de dívidas de Eike. “Os estudos estão 
sendo desenvolvidos para que tenhamos unidades residenciais, permitindo aos moradores viverem num 
empreendimento como se estivessem num hotel, atendendo muitas das necessidades da vida moderna. Há muito a 
ser feito ainda. Queremos preservar a memória do Hotel que completará 100 anos de construção em breve”, disse, 
em nota, um gestor do banco. 
FONTE: VALOR. Opportunity Fundo de Investimento Imobiliário compra o Hotel Glória. Disponível em: 
https://glo.bo/38flH8h. Acesso em: 04 dez. 2020. 
Sobre a estratégia de diversificação do Opportunity, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Diversificação relacionada. 
 B) Diversificação limitada. 
 C) Diversificação não relacionada. 
 D) Fusão diversificada. 
2 O diretor da empresa Gerar estava feliz com o aumento de vendas de aerogeradores no mercado internacional, 
mas desejava fazer uma análise estratégica do ambiente de marketing. Ele iniciou, então, a confecção de uma 
matriz FOFA (SWOT). Percebeu que ao mesmo tempo em que cresce a consciência dos consumidores a respeito das 
consequências do uso de combustíveis fósseis e não renováveis para o planeta, o preço do petróleo no mercado 
internacional continua baixo. 
Sobre a classificação da baixa dos preços do petróleo no mercado global, na matriz FOFA da empresa Gerar, que 
vende sistemas de transformação da energia do vento em energia útil, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Fraqueza. 
 B) Força. 
 C) Oportunidade. 
 D) Ameaça. 
3 A companhia aérea Azul passou a servir aos passageiros da classe executiva dos voos para Miami, Orlando e 
Lisboa um menu criado no programa MasterChef. O menu foi adequado às normas de segurança em voos e 
também submetido à avaliação dos participantes. A empresa esperava, com essa estratégia, tornar-se mais 
interessante para seus clientes mais exclusivos, diferenciando-se dos concorrentes. 
FONTE: AEROIN. Azul inova a bordo com menu exclusivo do MasterChef Brasil. Disponível em: 
https://bit.ly/34pCDbj. Acesso em: 03 dez. 2020. 
Sobre o tipo de estratégia adotada pela empresa, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Diversificada. 
 B) Deliberada. 
 C) Emergente. 
 D) Genérica. 
4 Observe a situação a seguir: Um empresário iniciou as operações de sua empresa importando suprimentos 
eletroeletrônicos da China para seus consumidores no Brasil. Alguns amigos solicitaram ajuda em suas importações 
e, ao fim de oito meses, o empresário percebeu que o atendimento a outros revendedores de produtos importados 
havia se tornado seu principal negócio. O sucesso foi tão surpreendente que as atividades de corretagem de frete e 
aduana cresceram 310% nestes oito meses, sem que o mesmo percebesse ao longo do processo. 
Sobre o tipo da estratégia utilizada pelo empresário, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Emergente. 
 B) Intencional. 
 C) Deliberada. 
 D) Planejada. 
5 Na literatura de gestão sabe-se que os gestores precisam estabelecer objetivos e metas plausíveis de serem 
alcançados. Para que estes objetivos sejam criados, é necessário entender o ambiente em que a empresa está 
inserida. Uma das ferramentas mais utilizadas para o diagnóstico de uma empresa é a matriz SWOT. 
Sobre a classificação de quando avaliamos um componente no ambiente externo ou macroambiente que possui 
impacto negativo na organização, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Fraqueza. 
 B) Ameaça 
 C) Oportunidade. 
 D) Força. 
6 Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade 
da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas 
alternativas que seguem: 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade. 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A) V – F – V. 
 B) V – V – V. 
 C) V – V – F. 
 D) V – F – F. 
7 Leia o texto a seguir: O estudo da estratégia é muito importante para que as empresas consigam se direcionar e 
manter um posicionamento no mercado. Com herança militar, sua teoria foi adaptada à realidade buscada pelas 
organizações, expressando atos de planejamento e controle em busca da eficiência empresarial e sucesso 
organizacional. 
FONTE: BARBOSA, S. de L. A abordagem clássica da estratégia já morreu? Uma análise da evolução do conceito de 
estratégia nos meios de referência dos atores organizacionais. In: ENCONTRO CIENTÍFICO DE ADMINISTRAÇÃO. 32, 
Anais... Rio de Janeiro, ANPAD, 2008. 
Com base na estratégia, analise as sentenças a seguir: 
I- É importante assegurar que as informações relevantes circulem por toda a organização. 
II- O ato de delegar não fornece auxílio positivo para a execução da estratégia. 
III- A padronização de produtos e atendimentos é realizada por meio da estratégia. 
IV- Para ter uma estratégia de sucesso, os gestores devem pensar apenas no presente. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) As sentenças I e III estão corretas. 
 B) As sentenças III e IV estão corretas. 
 C) As sentenças I e IV estão corretas. 
 D) As sentenças II e III estão corretas. 
8 Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos 
que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, 
analise e associe os itens que seguem: 
I – Família 
II – Sociedade 
III - Escola 
( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores. 
( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores. 
( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores. 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A) III – II – I. 
 B) I – III – II. 
 C) I – II – III. 
 D) III – I – II. 
9 A organização XPTO, que comercializa produtos no varejo possui a seguinte frase espalhada pela empresa: “Ser a 
empresa mais inovadora no varejo brasileiro, buscando oferecer linhas de produtos e serviços para todos, estando 
presente on-line e off-line”. 
Sobre o conceito apresentado pela organização na declaração exposta, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Valores. 
 B) Metas. 
 C) Visão. 
 D) Missão. 
10 Observe exemplo a seguir: A Fundação Volkswagen foi criada com a finalidade de “promover e realizar ações 
que contribuam para a melhoria da qualidade da educação pública e que fomentem o desenvolvimento social de 
comunidades de baixa renda do Brasil”. 
FONTE: VOLKSWAGEN DO BRASIL. Fundação Grupo Volkswagen. Disponível em: < 
https://gife.org.br/associados/fundacao-volkswagen/>. Acesso em: 01 fev. 2021. 
 Sobre o conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Valores. 
 B) Missão. 
 C) Visão. 
 D) Metas. 
11 A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas 
da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para 
verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. 
( ) O planejamento financeiro visa diferenciarinvestimentos de despesas administrativas. 
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A) V – F – V. 
 B) F – V – V. 
 C) V – V – V. 
 D) F – V – F. 
12 A organização TudoPraVocê, a TPV, compra tecidos em grandes quantidades de produtores e distribuidores. O 
gestor da TPV revende os mesmos produtos para outras empresas, ateliês e afins. 
Sobre a classificação da TPV, diante das características apresentadas, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Especialista. 
 B) Atravessador. 
 C) Atacadista 
 D) Varejista. 
13 O estudo da cadeia de valores é de suma importância para as organizações atuais, tendo em vista que o seu 
correto entendimento pode conquistar novos cliente e fidelizar os atuais. Sobre o exposto, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
I- Cadeia de valores são muito similares entre empresas de uma mesma indústria, refletindo histórias, estratégias e 
resultados de implementação. 
PORQUE 
II- A cadeia de valor desagrega a empresa em atividades de relevância estratégica para que se possa compreender 
o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 C) As asserções I e II são proposições falsas. 
 D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
14 Leia o excerto a seguir: “[...] a distribuição dos bens e serviços envolve entregar aos clientes o produto 
requerido, da forma mais eficiente e eficaz possível, na hora desejada e onde ele quer, a fim de criar valor para o 
cliente”. 
FONTE: CHURCHILL Jr., G.; PETER, J. P. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2012. 
 Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 I- A cadeia de intermediários é descrita por duas vertentes: tipos de intermediário e número de intermediários. 
II- Os atacadistas são responsáveis por facilitar a venda por meio de representantes. 
III- Os distribuidores são intermediários atacadistas que conseguem dar apoio promocional para o produto. 
 Assinale a alternativa CORRETA: 
 A) As afirmativas I e II estão corretas. 
 B) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 C) Somente a afirmativa III está correta. 
 D) As afirmativas I e III estão corretas. 
15 Observe o exemplo a seguir: Depois de 10 anos de sucesso com os tecidos importados de Bali e de outros países 
orientais, a Bali Importações passa por 6 meses seguidos de queda de vendas. O gerente de marketing fez uma 
pesquisa de mercado e descobriu que os clientes envelheceram e agora não se interessam mais pelo produto. 
 Sobre a variável do ambiente exposta, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Demográfico 
 B) Político. 
 C) Cultural. 
 D) Econômico. 
16 É sabido que toda organização precisa entender o seu ambiente, tanto interno, quanto o externo. O ambiente 
externo é dado, isto é, as informações vêm de fora da organização. A empresa, na maioria das vezes, não tem ação 
sobre ele, isto é, a empresa se adapta a ele. 
FONTE: MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento 
estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2010. 
 Sobre o que se identifica na análise do ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Oportunidades e forças. 
 B) Forças e oportunidades. 
 C) Ameaças e oportunidades. 
 D) Forças e fraquezas. 
17 No mês de maio de 2020, após a quinta noite de protestos pela morte por asfixia do segurança 
afrodescendente George Floyd, em Minneapolis, nos Estados Unidos, seguindo a recomendação federal, cerca de 
25 cidades americanas em 16 estados determinaram toques de recolher por causa dos protestos. Os negócios 
foram obrigados a fechar as portas e muitos ainda calculam as perdas com os protestos. 
FONTE: O GLOBO. Protestos pelo assassinato de George Floyd chega ao quinto dia consecutivo. Disponível em: 
https://glo.bo/3r5RUHS. Acesso em: 02 dez. 2020. 
Enunciado Sobre a dimensão que se relaciona a decisão pelo toque de recolher que impacta os negócios, 
considerando o radar ambiental, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Tendências demográficas. 
 B) Decisões gerenciais. 
 C) Tendências culturais. 
 D) Condições políticas. 
18 O estudo da vantagem competitiva é complexo, no entanto, pode auxiliar muito no crescimento de uma 
empresa. A vantagem competitiva traz à tona a ideia de a empresa buscar estar sempre à frente de seus 
concorrentes, isto é, apresentando produtos inovadores e diferenciados, atendendo às necessidades e desejos dos 
seus clientes, que se alteram com o passar do tempo. Para tanto, é essencial que os gestores se preocupem em 
entender seus mercados consumidores e o ambiente em que atuam. 
Observe a seguinte situação: uma empresa do setor de eletroeletrônicos alcançou em seu setor de atuação uma 
condição favorável, uma vez que sua vantagem competitiva e altas margens atraíram concorrentes para o setor. Os 
concorrentes não conseguiram copiar sua forma de atuação e saíram do negócio. 
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2015. 
 Sobre a condição exposta da empresa, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Desvantagem sustentável. 
 B) Paridade competitiva. 
 C) Vantagem sustentável. 
 D) Vantagem temporária. 
19 Os gestores de organizações que atuam em mercados globais devem ficar atentos a qualquer modificação que 
ocorre no país em que a empresa possui negócios. Ao recolher dados para a preparação de uma matriz FOFA 
(SWOT), um gestor de marketing repara que a alteração da forma de tributação dos produtos que fabrica, 
recentemente aprovada no Congresso Nacional, será benéfica para a empresa. 
Sobre a classificação desta alteração tributária na matriz FOFA/SWOT, assinale a alternativa CORRETA: 
 A) Força. 
 B) Fraqueza. 
 C) Oportunidade. 
 D) Ameaça. 
20 A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que 
ela ajudará o empreendedor... 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 A) A definir o ponto de equilíbrio financeiro. 
 B) A conhecer o cliente e suas necessidades. 
 C) A estabelecer o valor que poderá ser faturado. 
 D) A conhecer as condições financeiras da concorrência