AV2 Estratégia Empresarial Unicarioca

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Questão 1
Correto
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Texto da questão
“A estratégia de introduzir novos produtos é importante para a
conquista de novas fatias no mercado e permite a lucratividade da
empresa neste novo segmento. A capacidade de desenvolver novos
produtos também pode ser motivada por mudanças
socioeconômicas, como a expectativa do consumidor, por exemplo.
Em outros casos é motivada por uma questão competitiva, como no
caso da comercialização de computadores, caracterizado por uma
mercadoria de curto ciclo de vida e, por este motivo, versões mais
modernas devem ser lançadas com frequência no mercado e, se
possível, antes que os concorrentes.”
ICHIHARA, Rafael Chaves de; et al. Determinação de modelo de
estrutura organizacional com foco em inovação utilizando strategic
choice approach (SCA). In: ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUCAO, 35., 2015, Fortaleza, CE. Anais...
Fortaleza: ENEGEP, 2015. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_211_251_27180.pdf>.
Acesso em: 23 abr. 2017.
http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_211_251_27180.pdf
Assinale a opção correta sobre essa capacidade de desenvolver
novos produtos:
Escolha uma opção:
a. mudança.
b. cultura.
c. gestão.
d. estratégia.
e. inovação.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: inovação.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
“O Vale do Silício forma um aglomerado de organizações de
hardware, software, pesquisa e capital de risco, que, juntas, criam
um círculo virtuoso de empreendimentos de alta tecnologia”.
Johnson, Gerry; Scholes, Kevan; Wittington, Richard. Fundamentos
da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2011.
Esse aglomerado de empresas se relaciona entre si, de forma que
cada um produz um componente diferente e juntos produzem um
produto. Assim, essas empresas trabalham em conjunto para
alcançarem um objetivo comum.
A partir desse exemplo, escolha o tipo de estratégia internacional ao
qual corresponde.
Escolha uma opção:
a. Unidade de negócios.
b. Empresa governamental.
c. Empresa multilocal.
d. Indústrias relacionadas.
e. Empresa global.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Indústrias relacionadas.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Para que um administrador possa ficar atento às incertezas e
turbulências do mercado, ele necessita sempre de uma análise
organizacional. Para facilitar a tomada de decisão estratégica, ele
pode pesquisar de forma individual os pontos fortes e fracos de cada
produto da empresa ou organização da qual ele faz parte. Com base
nisto, qual seria esta ferramenta?
I) Quatro forças de Porter.
II) Matriz BSC.
III) Curva de valor.
IV) Matriz das quatro ações.
V) BEC.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas III e IV estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. As afirmativas II e IV estão corretas.
d. As afirmativas I e III estão corretas.
e. As afirmativas I, II e V estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas III e IV estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
“Muitas pesquisas sobre mudança estratégica têm analisado de uma
forma isolada as condições internas e externas do ambiente
organizacional, fazendo analogias com as formas organizacionais
que conduzem à mudança. Essas pesquisas consideram a mudança
como um evento discreto, sendo que suas análises são na maioria
das vezes estáticas, desconsiderando os reais desafios que as
organizações enfrentam em um ambiente competitivo que se
apresenta cada vez mais dinâmico.”
GOHR, Claudia. SANTOS, Luciano. Um modelo para analisar a
mudança estratégica pela perspectiva da coevolução. Ceará:
ENEGEP, 2011. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2006_TR530354_8261.p
df>. Acesso em: 13 jan. 2017.
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2006_TR530354_8261.pdf
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2006_TR530354_8261.pdf
Sobre a mudança estratégica, analise as afirmativas a seguir.
I. A escolha estratégica é primordial para que ocorra eficientemente
a mudança na empresa.
II. A mudança estratégica significa transformar as antigas ideias em
novas.
III. O planejamento estratégico contribui para que a mudança ocorra
estrategicamente.
IV. A mudança estratégica inibe que as empresas adotem ações
inovadoras.
Assinale a opção que reúne as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I, III e IV.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I, II, III e IV.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
“Prioridades competitivas são objetivos que a empresa deve buscar
mais fortemente com o intuito de aumentar a sua competitividade e,
por conseguinte, a sua participação no mercado e a sua
lucratividade. As principais prioridades competitivas existentes na
literatura são: custo, qualidade, desempenho na entrega,
flexibilidade, inovatividade e serviços.”
NETO, José de Paula Barros; FENSTERSEIFER, Jaime Evaldo;
FORMOSO, Carlos Torres. Os critérios competitivos da produção:
um estudo exploratório na construção de edificações. Revista de
Administração Contemporânea. Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552
003000100004>. Acesso em: 03 abr. 2017.
As empresas buscam aumentar ao máximo o seu crescimento no
mercado e a sua participação. A respeito disso, qual quadrante da
matriz BCG representaria essa informação?
Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Vaca leiteira.
b. Interrogação.
c. Abacaxi.
d. Cão.
e. Estrela.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrela.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
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Texto da questão
“Para conhecer uma empresa é necessário conhecer o ambiente ao
qual ela está inserida, o ambiente representa tudo àquilo que não faz
parte da empresa, mas a envolve externamente. As empresas não
são isoladas nem autossuficientes, elas dependem de todo um
contexto para sobreviver e crescer. O ambiente de que a empresa
faz parte é constituído de outras empresas e organizações, clientes,
fornecedores, concorrentes, agências regulamentadoras etc.”
MATIAS, Gustavo et al. Aplicação da Matriz SWOT em uma
empresa do setor de serviços alimentícios. VII EEPA: Paraná, 2013.
Disponível em:
<http://www.fecilcam.br/anais/vii_eepa/data/uploads/artigos/6-03.pdf
>. Acesso em: 06 jan. 2017
A definição refere-se a qual tipo de ambiente organizacional?
Escolha uma opção:
a. Externo
b. Interno
c. Específico
d. Organizacional
e. Departamental
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Departamental
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
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Texto da questão
“Para que existam processos interempresas, é necessário que
fatores organizacionais como a infraestrutura, os processos de TIC
(Tecnologia de Informação) e as pessoas neles envolvidas estejam
operando de forma coordenada, de modo que as informações
possam fluir, de forma rápida, automática e controlada, entre as
empresas. O problema está no fato de que esses fatores nas
diferentes empresas participantes de uma RAE (Redes de Alianças
estratégicas) nem sempre são congruentes, pois cada uma dessas
empresas têm seus próprios interesses, sua estratégia de negócios
e, consequentemente, sua estratégia de TIC.”
VILLAS, Marcos et al. A influência das redes de alianças
estratégicas sobre a tecnologia de informação e comunicação.
Revista de Administração Pública, Rio de janeiro, RJ, 2008.
Disponível em: <http://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a05v42n5.pdf>.
Acesso em: 17 fev. 2017.
Assinale a opção que corresponde ao confronto de interesses entre
uma rede de alianças estratégicas:
Escolha uma opção:
http://www.scielo.br/pdf/rap/v42n5/a05v42n5.pdf
a. objetivo.
b. vantagem.c. barreira.
d. incentivo.
e. funcionalidade.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: barreira.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
“O processo de comunicação constitui-se como um meio pelo qual
as lideranças mobilizam as pessoas em busca de resultados que
estejam em convergência com os objetivos empresariais.” Nesse
sentido, a comunicação surge como um importante e eficiente
componente da estrutura organizacional, para que a empresa atinja
os seus objetivos. O processo de comunicação pode ser de dois
tipos: formal ou informal.
BALDUCCI, Daniel; KANAANE, Roberto. Relevância da gestão de
pessoas no clima organizacional de uma empresa de engenharia.
Boletim da Academia Paulista de Psicologia, São Paulo, v. 27, n. 2,
p. 133-147, dez. 2007. Disponível em
<http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-7
11X2007000200012&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 17 jan. 2017.
Sobre os tipos de comunicação formal e informal, analise as
afirmativas a seguir.
I. A comunicação da estrutura presente no organograma da empresa
é a formal.
II. A comunicação informal é aquela que surge das interações das
pessoas na organização.
III. A comunicação formal é a que contribui para o aprendizado
organizacional.
IV. A comunicação informal acontece de forma planejada.
Escolha a opção que reúne as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I, III e IV.
c. I, II e III.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
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Texto da questão
A ferramenta Cenários é de grande auxílio para os gestores de
grandes, médias e pequenas empresas. Porém, sempre que o
administrador for colher informações para a tomada de decisão, é
necessário que ele entenda que o ambiente à sua volta muda
constantemente e que ele não terá controle das informações para
aplicar em seu modelos. Sendo assim, o gestor precisa sempre ficar
atento para alguns elementos durante a tomada de decisão.
Marque V de Verdadeiro para as opções que correspondem a
elementos aos quais ele deve estar atento e F de Falso para os que
não correspondem:
I - ( ) percepções.
II - ( ) ambiente operacional.
III - ( ) finanças e orçamento.
IV - ( ) tendências.
V - ( ) fatos.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. V, V, V F e F.
b. F, F, V, F e V.
c. V, F, V, F e V.
d. V, F, F, F e V.
e. F, V, V, F e V.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: V, F, F, F e V.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
O planejamento de cenários tem sido cada vez mais utilizado como
instrumento para testar e melhorar o desempenho das organizações.
Neste aspecto, o ambiente em que as empresas se encontram deve
sempre ser monitorado com as técnicas existentes. Segundo Coral,
“um cenário é a construção de uma situação futura e dos
acontecimentos que a definem a partir do quadro atual”.
CORAL, Eliza. Planejamento estratégico da inovação. In Eliza Coral,
André Ogliari, & Aline França Abreu (Orgs.), Gestão integrada da
inovação: estratégia, inovação e desenvolvimento de produtos. 1.
ed., 2. reimpr. São Paulo: Atlas, 2009.
Com base nisto, selecione as opções correspondentes a essa
frequência de monitoramento.
I. Ambiente macroeconômico.
II. Ambiente externo.
III. Ambiente direto.
IV. Ambiente organizacional.
Agora, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II e III.
c. II, III e IV.
d. I e II.
e. I e III.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.