MINHA ATIV 1 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS (1)

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ATIVIDADE 1
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT
FAVOR PREENCHER O GABARITO AO FINAL DA ATIVIDADE
1) (IBFC/2020 - Adaptada) De acordo com o PMBOK, o projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
 
( f ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término indeterminados.
 
( v ) O termo temporário do projeto significa de curta duração.
 
( f ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) V, V, F 
b) F, F, F
c) V, F, F
d) F, V, F
e) V, F, V
2) (VUNESP/2021 - Adaptada) Considerando o ciclo de vida de um projeto, bem como os impactos relacionados aos riscos, às incertezas e aos custos das mudanças ao longo do tempo do projeto, assinale a alternativa correta.
a) Na etapa de execução do projeto, caso o planejamento tenha sido realizado, não há os riscos inerentes ao projeto.
b) A medida que se aproxima o fim do projeto, os custos das mudanças tendem a diminuir.
c) Os riscos e incertezas estão mais presentes no início do que no encerramento do projeto.
d) Como os custos das mudanças são dinâmicos, não constituem uma questão fundamental no momento do início do projeto.
e) No plano do gerenciamento do projeto, ainda não há riscos e incertezas, apenas previsões de cenários.
3) Avalie o que se afirma sobre gerenciamento de projeto.
I. Os seus prazos devem ser rigorosamente cumpridos ao longo das suas etapas e na totalidade. 
II. Devido ao seu contexto, atrasos na entrega são inaceitáveis.
III. Um bom planejamento minimiza os riscos de extrapolar o seu orçamento. 
IV. Os seus participantes devem ter qualificação adequada à proposta.
 
Está correto apenas o que se afirma em
a) I e IV.
b) I, II, III e IV.
c) II, III e IV.
d) I, III e IV.
4) O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais passa um projeto, desse o início até a sua conclusão. Ele fornece a estrutura básica para o gerenciamento do projeto. Em um ciclo de vida do projeto, há geralmente uma ou mais fases associadas ao desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Estas fases são chamadas de ciclo de vida de desenvolvimento. Chama-se ______________, aquele no qual o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. As iterações desenvolvem o produto por meio de uma série de ciclos repetidos, enquanto os incrementos acrescentam sucessivamente à funcionalidade do produto.
a) Ciclo de Vida Preditivo
b) Ciclo de Vida Iterativo
c) Ciclo de Vida Incremental
d) Ciclo de Vida Adaptativo
e) Ciclo de Vida Híbrido
5) No contexto do Gerenciamento da Integração do Projeto, a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta
a) os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.
b) a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas.
c) as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.
d) os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto.
e) a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.
6) No gerenciamento do escopo do projeto, segundo o PMBOK, o processo cujo objetivo é delimitar com precisão o que será criado, para que o gerente e o cliente estejam alinhados sobre o que será entregue, é
a) controle do escopo.
b) validação do escopo.
c) planejamento do gerenciamento do escopo.
d) criação de estrutura analítica do projeto
e) definição do escopo. 
7) (IBFC/2019) Guilherme é gerente de projeto em uma empresa que oferece soluções de crédito e cobrança e foi designado para elaborar o cronograma do projeto Alpha. Sobre os processos do gerenciamento do cronograma de um projeto. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
 
( ) Planejamento do gerenciamento.
 
( ) Definição das atividades.
 
( ) Sequenciar as atividades.
 
( ) Controlar o Cronograma.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) F, V, F, V
b) V, F, F, V
c) F, V, V, F
d) F, V, V, V 
e) V, V, V, V
08) (FUNRIO/2017) No que tange ao gerenciamento da qualidade do projeto, dois processos são descritos a seguir:
( I ) Identificar os requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e do produto, bem como documentar de que modo o projeto demonstra a conformidade.
( II ) Executar a auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade para assegurar que sejam usados os padrões de qualidade e as definições apropriadas.
 
As descrições em (I) e em (II) referem-se, respectivamente, aos seguintes processos:
a) realizar a garantia da qualidade e realizar o controle da qualidade.
b) realizar o controle da qualidade e realizar a garantia da qualidade.
c) planejar a qualidade e realizar a garantia da qualidade.
d) realizar o controle da qualidade e planejar a qualidade.
e) planejar a qualidade e realizar o controle da qualidade.
09) Julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta:
De acordo com o PMBOK, na definição das fontes de recursos para o financiamento de projetos com baixo grau de incerteza ou de projetos com escopo já bem definido, deve-se abrir mão dos cálculos detalhados de custo de mão de obra, sendo suficientes estimativas superficiais, mesmo que pouco precisas, que permitirão acelerar o desenvolvimento desses projetos.
Resposta incorreta – porque, se já existe um baixo grau de incerteza ou de projetos com escopo já bem definido, poderia ser realizar um orçamento detalhado para ter a garantia para não ocorrer alterações significativas 
10) Julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta:
O gerenciamento de qualidade inclui os seguintes processos: planejar o gerenciamento da qualidade, gerenciar a qualidade e controlar a qualidade.
VERDADEIRO – O gerenciamento da qualidade de projeto, possui os processos: * Planejar o gerenciamento da qualidade; * Realizar a garantia da qualidade; e * controlar a qualidade 
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