BASE DE GESTAO

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Mirliane Linhares Batista
202107091371
 
Disciplina: BASES DE GESTÃO AV
Aluno: MIRLIANE LINHARES BATISTA 202107091371
Professor: RODOLPHO DE BRITTO
SILVA
 
Turma: 9004
EGT0070_AV_202107091371 (AG) 
 12/10/2021 19:41:09
(F) 
Avaliação:
8,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
00020-TEGE-2005: A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS 
 
 1.1. Ref.: 3927638 Pontos: 1,00 / 1,00
Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São
rotinas, específicas, da área que ela trabalhará:
Controle de cadastro de fornecedores.
 Controle de contas a pagar e a receber.
Controle de eficiência das operações.
Controle de desempenho dos fornecedores.
Controle do desempenho dos empregados.
 
00158-TEGE-2005: PENSAMENTO ECONÔMICO 
 
 2.2. Ref.: 5391692 Pontos: 1,00 / 1,00
 Uma política macroeconômica bem-sucedida tem impacto direto no
país. O Governo emprega as suas políticas econômicas com o intuito
de alcançar os seguintes objetivos:
I- Alto nível de emprego, já que quando há amplo emprego
temos ampla utilização de recursos produtivos como a mão-
de-obra disponível.
II- Estabilidade de preços, por meio do controle do processo
inflacionário.
III- Distribuição de renda, procurando diminuir a disparidade
de renda entre os indivíduos e entre as regiões do país.
IV- Desenvolvimento econômico, por meio do crescimento da
renda nacional per capita, isto é, de que seja colocada à
disposição da coletividade uma quantidade de mercadorias e
serviços que não supere o crescimento populacional.
Estão corretos:
apenas os itens II e III.
 apenas os itens II, III e IV.
 todos os itens.
apenas os itens III e IV.
apenas os itens I, II e III.
 
00221-TEGE-2005: O COTIDIANO DO GESTOR 
 
 3.3. Ref.: 3927427 Pontos: 1,00 / 1,00
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do
desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve
permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e
resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores
para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas
organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
apenas o item III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
 os itens I, II e III.
apenas o item II.
 4.4. Ref.: 3927462 Pontos: 0,00 / 1,00
Pedro já percebeu que os métodos de controle utilizados em sua
organização não são nada preventivos, o que tem acarretado
inúmeros problemas nos processos realizados por ele e sua
equipe. Para que Pedro adote, portanto, uma postura proativa e
métodos preventivos de controle, ele deverá implantar:
uma pesquisa de satisfação com os clientes após a
realização do serviços.
 um sistema de avaliação de desempenho para seus
empregados.
a avaliação dos processo organizacionais no fim de cada
mês.
um programa para avaliar a qualidade dos serviços
processados corretamente.
 um manual de regras e procedimentos internos.
 
00259-TEGE-2005: MERCADO E FORMAÇÃO DE
PREÇOS
 
 
 5.5. Ref.: 4953270 Pontos: 1,00 / 1,00
Considere um projeto de viabilidade em que a
capacidade máxima de produção é de 5.000
unidades e o respectivo mercado pode absorver tal
quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os
custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o
custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto
de equilíbrio operacional desse projeto?
200 unidades/mês
600 unidades/mês
400 unidades/mês
300 unidades/mês
 500 unidades/mês
 6.6. Ref.: 5421598 Pontos: 1,00 / 1,00
A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-
volume-lucro) permite determinar o nível de
operação a ser mantido para que uma empresa
cubra todos os seus custos contábeis, bem como
avaliar a lucratividade associada a vários níveis de
venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é
definido quando for zero:
A margem de contribuição.
O custo variável operacional.
O custo fixo operacional.
 O lucro líquido.
O fluxo de caixa.
 
00263-TEGE-2005: GESTÃO AVANÇADA DA
ORGANIZAÇÃO
 
 
 7.7. Ref.: 3927658 Pontos: 1,00 / 1,00
A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA
S/A foi motivada pela necessidade de realização de um
diagnóstico socioambiental tendo como base a ferramenta SWOT,
e resultado expressa-se a seguir:
I- os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- o aumento da regulamentação ambiental, que exige
investimentos adicionais do órgão, foi elencado como
oportunidade;
III- identificou-se que a administração e funcionários não são
comprometidos com a preservação ambiental, o que foi
considerado como ameaça.
 
É correto o que se afirma em:
 I, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
III, apenas.
 8.8. Ref.: 3927665 Pontos: 0,00 / 1,00
O processo de globalização tem, na atualidade, provocado
grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e
política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações,
em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo
correto, que:
A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede
localizada em países da América do Sul.
 As transformações políticas, econômicas, sociais e
tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
O Estado intervém na economia por meio de investimentos
no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas
estatais.
As empresas transnacionais interferem de maneira
reduzida na globalização e no consumo ao redor do
mundo.
 O avanço das telecomunicações e da informática e o uso
da internet são fundamentais para os fluxos financeiros
mundiais.
 
00371-TEGE-2005: PENSAMENTO SISTÊMICO 
 
 9.9. Ref.: 5322545 Pontos: 1,00 / 1,00
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar
como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o
cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
sua capacidade de entender o microambiente de uma
organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu
histórico a capacidade de cumprir metas.
seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos
processos organizacionais.
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da
organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas,
tecnológicas e sociais.
 sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente,
orientada para resultados pluralistas.
 10.10. Ref.: 5299415 Pontos: 1,00 / 1,00
Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores
para a importância da interdependência das partes que compõem
o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados
em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas
as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
emergencial.
especializada.
funcional.
operacional.
 sistêmica.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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