3. HAYANDS - Avaliação Final_ Gestão e Empreendedorismo

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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
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Avaliação Final 
 
Entrega 7 dez em 23:59 Pontos 30 Perguntas 20 Disponível 23 nov em 0:00 - 7 dez em 23:59 15 dias 
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Anny Batista 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
Pontuação deste teste: 21 de 30 
Enviado 4 dez em 10:30 
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Pergunta 1 1,5 / 1,5 pts 
 
 
(ENADE – adaptada) As Lojas BIANCA S.A., tradicional cadeia de lojas de roupas com filiais em diversos 
estados do Brasil, foi obrigada a diminuir sua estrutura devido à Pandemia do Corona vírus. A sua diretora 
de Planejamento explicou que a empresa somente conseguirá sobreviver se se adaptar a um ambiente 
mutável e heterogêneo. 
 
GARCIA, Wander. Coletâneas de provas do ENADE. Campinas, SP: Foco Juridico, 2009. p. 176. 
 
Isso significa que é preciso ter um desenho organizacional 
 
 cujo ambiente de tarefa permita à empresa pequena diferenciação de atividades. 
 cujo ambiente de tarefa permita reações padronizadas e rotineiras. 
 
 
 
 complexo e diferenciado para lidar com multivariados segmentos. 
 
 
 
 cujo ambiente de tarefa permita utilizar um modelo burocrático com uniformidade de critérios. 
 simples, com reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos de rotina. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
Nas Lojas BIANCA S.A. a diretora de Planejamento comentou que a empresa sobrevive se se 
adaptar a um ambiente mutável e heterogêneo, complexo para lidar com vários tipos de ambientes. 
 
 
 
Pergunta 2 1,5 / 1,5 pts 
 
 
A Educação empreendedora ocupa um espaço importante na Educação. Isso porque ela pode desenvolver 
algumas habilidades da sociedade contemporânea, como autonomia, capacidade de se adaptar a situações 
novas e criar soluções. A proposta busca inspirar nos estudantes (independente da etapa de ensino e 
disciplina) a vontade de empreender. O ensino empreendedor estimula conversas sobre sonhos pessoais e 
profissionais e possibilita desenvolver habilidades necessárias para a vida como planejar, buscar 
informações, estabelecer metas, ser persistentes, autoconfiantes, protagonistas do próprio sucesso. 
 
Fonte: https://novaescola.org.br/conteúdo/13219/empreendedorismo-e-educacao-como-eles-se-relacionam. Acesso em 12/10/2019 
 
Sobre a educação empreendedora brasileira é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 
 
O SEBRAE é uma organização que dá suporte ao empreendedor, não só trazendo orientações necessárias ao 
desenvolvimento de negócios, como também oferencendo e adaptando curso que fomentam ações 
empreendedoras. 
 
 
 
 
 Todas as alternativas estão corretas. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
As primeiras amostrar do empreendedorismo só ocorreu com o livro Prática da Administração de Empresas de 
Peter Drucker publicado pela primeira vez no Brasil em 1955. 
 
 
 
 
 O conceito de Empreendedorismo não vem sendo muito difundido no Brasil nos últimos anos. 
 
 
 
 A grande motivação da educação empreendedora no Brasil está diretamente ligada a febre da Internet. 
 
 
 
Pergunta 3 1,5 / 1,5 pts 
 
 
“A prática do empreendedorismo exige atualização constante do empreendedor, uma vez que ele necessita 
de informações atualizadas para tomar as suas decisões com maiores chances de sucesso. O 
empreendedor se depara constantemente com desafios que estão fora do seu controle. Em relação ao seu 
 I , um dos principais desafios do empreendedor é acompanhar constantemente o 
comportamento dos seus II , e dos seus III .” 
Selecione a alternativa que contenha os termos que completem corretamente as três lacunas da sentença 
anterior. 
 
 
 
 I. plano de negócios; II. funcionários; III. fornecedores. 
 
 
 
 I. controle; II. contatos; III. familiares. 
 
 
 
 I. mercado de atuação; II. clientes; III. concorrentes. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 I. mercado de atuação; II. funcionários; III. concorrentes. 
 
 
 
 I. plano de negócios; II. clientes; III. fornecedores. 
 
 
 
Inncoorrrettaa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0 / 1,5 pts 
 
 
 
Como consultor de empresas, Lincon Hermes adota certos princípios básicos, em todos os seus projetos e 
seus empreendimentos. E, no dia a dia, em seus empreendimentos, sempre acredita que a produção de 
bens ou serviços deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um 
processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o 
constituem. Portanto, Lincon verifica que esse princípio adotado nos seus empreendimentos traz inúmeras 
consequências positivas, como: 
I. Maior produtividade e melhor rendimento do pessoal envolvido; 
 
II. Maior eficiência da organização, como resultado do item anterior; 
 
III. E redução dos custos de produção, principalmente de mão de obra e materiais diretos. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
 
Com base na leitura do texto, assinale a alternativa que apresenta o princípio adotado pelo empreendedor. 
 
 Amplitude administrativa. 
 Hierarquia. 
 
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 Especialização. 
 
 
 
 Divisão do trabalho. 
 Autoridade. 
 
 
 
Pergunta 5 1,5 / 1,5 pts 
 
 
As habilidades e os saberes de um empreendedor alcançam um leque muito extenso, mas é extremamente 
gratificante quando se observam os resultados delimitados serem alcançados com êxito, responda com 
Falso (F) ou Verdadeiro (V) e após, assinale a alternativa correta: 
( )A compreensão do empreendedorismo advém de inovação e mudança, ele é capar de influenciar o 
crescimento econômico, não indicado nos primeiros anos da organização, 
( ) O conceito de empreendedorismo pode ser definido como uma atividade para dar início, manter e 
desenvolver um negócio em seus anos iniciais. 
( )Criar é a palavra-chave, criam-se oportunidades, sem assumir riscos calculados. 
 
( ) Empreendedorismo é a necessidade de realizar, partindo do pressuposto de que as pessoas possuem o 
desejo e a oportunidade. 
( ) Empreendedorismo é avaliado como ato de criar uma organização econômica inovadora, baseando-se 
em propósito de lucro ou crescimento, em que pode haver o risco e a incerteza. 
Assinale a opção correta: 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 V, F, V, F, V 
 
 
 
 V, V, F, F, V 
 
 
 
 F, F, V, V, F 
 
 
 
 V, V, V, F, F 
 
 
 
 F, F, F, V, V 
 
 
 
Inncoorrrettaa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0 / 1,5 pts 
 
 
 
A organização das nações unidas (ONU), depois da segunda guerra mundial, promoveu uma pesquisa para 
identificar comportamentos empreendedores em empresários de sucesso. 
Assinale a alternativa que contenha a motivação da ONU paraa realização da pesquisa: 
 
 
 
 Criar um programa de treinamento para formar empreendedores. 
 Solicitar o auxilio dos empresários para reconstruir o continente. 
 Financiar novos empreendimentos para expandir o comércio. 
 Subsidiar a reconstrução da Europa no pós-guerra. 
 
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 Promover o autoconhecimento dos empresários pesquisados. 
 
 
 
Pergunta 7 1,5 / 1,5 pts 
 
 
O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam 
diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez 
empresas mais inovadoras do brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus 
líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em inovação, mesmo diante de 
projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os 
investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os 
desafios futuros. 
 
Fonte: http://www.valor.com.br acesso em: 11/10/2019 (adaptado) 
 
A partir do texto, é possível definir inovação como: 
 
 
 
 
 Invenções que ainda não estão disponíveis no Mercado. 
 
 
 
 Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza. 
 Atividade que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento. 
 Projetos de alto teor tecnológico. 
 
 
 
 Produtos utilizados para fins muito específicos. 
http://www.valor.com.br/
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 1,5 / 1,5 pts 
 
 
O empreendedorismo move não só as organizações, como também as pessoas em direção à novas formas 
de gestão, à proatividade e à capacidade competitiva, a busca de novas opções, visão diferenciada e 
condições favoráveis à permanência no mercado. Isso demonstra que o empreendedorismo não é um 
modismo, mas sim, é um fenômeno que tem feito a diferença na vida da humanidade ao longo dos tempos. 
SCHMITZ, A. L. F. Empreendedorismo. Cap 2. São Paulo: Laureate, 2019 (adaptado). 
 
A partir das ideias do texto é possível aferir que o empreendedor é necessário para a sobrevivência e a 
competitividade tanto empresarial quanto social. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. Para desenvolvera perspectiva de futuro num cenário imprevisível, é necessário que o empreendedor 
saiba reagir de maneira flexível, oportuna e acidental às pressões do ambiente no qual se encontra 
inserido. 
 
PORQUE 
 
II. Num cenário imprevisível as ações e reações do empreendedorismo são molas propulsoras do 
desenvolvimento e da riqueza de uma nação. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
Inncoorrrettaa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 0 / 1,5 pts 
 
 
O processo de empreender é influenciado por alguns fatores, como o fator pessoal, o sociólogo, os fatores 
externos, também chamados de ambientais, e os fatores organizacionais. Aquele fator que é “interno 
inerente ao próprio indivíduo, e que influencia o processo quando uma pessoa não está satisfeita no seu 
trabalho atual e procura uma área nova para atuar e aplicar suas ideias” se refere a qual dos fatores citados 
acima? 
 
 
 Organizacionais
 Empresariais 
 Sociológico
 Pessoal 
 Ambientais 
 
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Pergunta 10 1,5 / 1,5 pts 
 
 
A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar: 
 
- São conceitos que podem ser usados como sinônimos. 
 
- São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar. 
 
- O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social. 
Baseado no texto descrito anteriormente, assinale a opção CORRETA: 
 
 
 São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem quando se juntam. 
 
 
 
 
A liderança é compartilhada com os demais funcionários da empresa e administrar está voltada para a alta 
gestão. 
 
 
 
 
 
Liderança é um modelo que funciona apenas em pequenas empresas já administrar independe do porte da 
empresa . 
 
 
 
 
 
A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de administrar, já que liderar incorpora 
naturalmente a capacidade de administrar. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
Liderar é confiar trabalho nos colaboradores mais dedicados e administrar seria o fato de delegar a todos o que 
deve ser feito. 
 
 
 
Pergunta 11 1,5 / 1,5 pts 
 
 
O método Canvas é dinâmico quando os investidores querem realmente uma visão dinâmica da ideia de 
negócio. Os nove blocos que mostram a lógica de como a empresa pretende ganhar dinheiro com a 
metodologia. Estes blocos conquistam as quatro principais áreas de uma empresa: clientes, oferta, 
infraestrutura e viabilidade financeira. 
COACHING de negócios e o modelo Canvas. 2013. Disponível em: 
https://coachingnegocios.wordpress.com/2013/08/14/coaching-de-negocios-e-o-modelo-canvas/ . Acesso em: out. 2020. 
 
Dentre as informações abaixo, verifique a alternativa correta. 
 
 
 
 
 
 
Fontes de Receita: Os relacionamentos com os clientes são estabelecidos e mantidos com cada segmento de 
clientes. O bloco de construção Relacionamento com Clientes descreve os tipos de relacionamentos que uma 
empresa estabelece com segmentos específicos de clientes. 
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Inncoorrrettaa 
 
 
 
 
Canais: Procura-se resolver os problemas e satisfazer as necessidades dos clientes com proposições de valor. 
São as OFERTAS de Produtos e ou Serviços. Este bloco descreve o pacote de produtos e serviços que criam 
valor para um segmento de clientes específico. 
 
 
 
 
 
Segmentos de Clientes: Uma organização serve um ou vários segmentos de clientes. O bloco Segmentos de 
Clientes define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa pretende alcançar e servir. 
 
 
 
 
 
Proposições de Valor: As proposições de valor são entregues aos clientes através de canais de comunicação, 
distribuição e vendas. O bloco de construção Canais descreve como uma empresa se comunica com e alcança 
seus segmentos de clientes para oferecer uma Proposta de Valor. 
 
 
 
 
 
Relacionamento com Clientes: As fontes de receita resultam das propostas de valor oferecidas com sucesso aos 
clientes. O bloco de construção Fontes de Receita representa o dinheiro que uma empresa gera a partir de cada 
Segmento de Clientes. 
 
 
 
 
 
Segmentos de Clientes. Uma organização serve a um ou vários segmentos de clientes. 
 
 
 
Pergunta 12 0 / 1,5 pts 
 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
Empreendedorismo social é um termo que significa um negócio lucrativo e que ao mesmo tempo traz 
desenvolvimento para a sociedade. As empresas sociais, diferentes das ONGs ou de empresas comuns, 
utilizam mecanismos de mercado para, por meio da sua atividade principal, buscar soluções de problemas 
sociais. 
http://www.brasil.gov.br/cidadania-e-justica/2012/02/empreendedorismo-social-gera-lucro-e-desenvolvimento 
 
Quanto ao Empreendedor Social é correto afirmar que: 
 
 
 
 
 
 
pode ser um funcionário operacional, um gestor ou até mesmo um CEO, que tem a capacidade de enxergar 
novas oportunidades de inovação emelhoria na empresa, e cria planos viáveis para a sua implantação”. 
 
 
 
 
 
ele empreende por necessidade, geralmente o faz por motivos de sobrevivência, sem pensar em negócios de 
impacto ou em inovação. “Este perfil pode não estar necessariamente associado às características geralmente 
esperadas de um empreendedor”. 
 
 
 
 
 
esse empreendedor pensa no coletivo, tem necessidade de realização, produz e faz para a comunidade. O 
motivador essencial, ele quer retorno financeiro, mas acredita na causa acima de tudo. 
 
 
 
 
 
é aquele que sabe administrar oportunidades, ser inovador e acredita que é possível encontrar novos caminhos, 
além de procurá-los. Ele é um patrocinador de novas ideias e, para isso, ele sabe ouvir tudo e todos no seu 
entorno. 
http://www.brasil.gov.br/cidadania-e-justica/2012/02/empreendedorismo-social-gera-lucro-e-desenvolvimento
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
ele gera ativo socioeconômico desempenhando um papel empreendedor em organizações já existentes, sendo 
esse aspecto tão importante como a criação de novas empresas. 
 
 
 
Pergunta 13 1,5 / 1,5 pts 
 
 
Basílio teve uma ideia genial e conseguiu transformar essa ideia em uma oportunidade de negócio e agora 
está querendo montar um empreendimento e aproveitar essa oportunidade. Porém, Basílio está com 
dificuldade para decidir qual a fonte de investimento que ele utilizará para levantar os recursos necessários. 
Ele não pretende firmar sociedade com nenhuma pessoa ou empresa e gosta de independência para tomar 
as suas decisões de gestão. 
Aponte a alternativa com as opções de financiamento que mais se adequam às características de Basílio 
entre as seguintes opções: 
I. Capital próprio 
 
II. Financiamento bancário 
III.Investidor Anjo 
IV. Fundo investidor 
 
V. Capital Venture 
 
 
 
 
 Somente as opções IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 Somente a opção I é adequada ao perfil de Basílio. 
 Somente as opções III, IV e V são adequadas ao perfil de Basílio. 
 Somente as opções I e II são adequadas ao perfil de Basílio. 
 
 
 
 Todas as cinco opções são adequadas ao perfil de Basílio. 
 
 
 
Inncoorrrettaa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 14 0 / 1,5 pts 
 
 
 
Pedro Dantas trabalha na empresa “ENGECOPI Ltda” e necessita da valorização das pessoas que o 
rodeiam no ambiente empresarial. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
 
Segundo a teoria Motivacional de Maslow, trata-se de necessidade 
 
 
 
 de estima. 
 fisiológica. 
 de segurança. 
 social. 
 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 de autorrealização. 
 
 
 
Pergunta 15 1,5 / 1,5 pts 
 
 
Estabelecer as características do empreendedor é de suma importância na área dos negócios. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. 
 
Considerando as características do empreendedor, analise os itens a seguir e marque V se a assertiva for 
verdadeira e F se for falsa. 
( ) O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador e alguns 
atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de 
uma nova empresa. 
( ) São visionários e sabem tomar decisões. 
 
( ) São indivíduos que fazem a diferença e sabem explorar ao máximo as oportunidades. 
( ) São determinados, dedicados e dinâmicos. 
( ) São dependentes de todas as pessoas dentro da organização. 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
 V, F, V, F, V. 
 
 
 
 V, V, V, F, F. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
 F, F, F, F, V. 
 
 
 
 V, V, V, V, F. 
 
 
 
 V, V, V, V, V. 
 
 
 
 
O empreendedor precisa ser administrador, visionário, determinado, dedicado, toma decisões, 
independente e aproveita o máximo as oportunidades. 
 
 
 
Pergunta 16 1,5 / 1,5 pts 
 
 
“O primeiro passo para estimar o fluxo de caixa de sua  empresa é organizar as vendas mensais do último 
ano de operação e calcular como se comportou seu crescimento, em variação percentual, mês a mês. A 
projeção é feita olhando para este crescimento e se perguntando: “No futuro vai continuar neste ritmo ou 
será em um ritmo diferente?”. A resposta vai fazer com que você projete as vendas mensais para o ano 
seguinte. É claro que as informações serão subjetivas, mas se lembre que sua expectativa é que vai gerar 
algo a ser alcançado pela sua empresa e isto é que é importante. Todo o mês, confira se tudo está indo de 
acordo com o esperado.” 
 
GERBER, Michael E. Empreender fazendo a diferença. Editora Fundamento Educacional, 2008. 
 
Assinale a alternativa que indica como estimular o fluxo de caixa de uma empresa. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
Inncoorrrettaa 
 
 Se o resultado previsto for negativo, não faltará dinheiro. 
 
 
 
 
Os custos variáveis não são estimados como uma % das vendas, enquanto os custos fixos aumentam com a 
inflação, em geral. 
 
 
 
 
 
Gastos: devem ser deduzidos das vendas esperadas.  É essencial que sejam separados em gastos que não são 
dependentes das vendas (fixos) e que são dependentes das vendas (variáveis). 
 
 
 
 
 
Se for positivo, pode se pensar em investir ou, então, não planejar uma distribuição de lucros para melhorar 
a qualidade de vida do empreendedor. 
 
 
 
 
 
O resultado (subtrair os gastos da projeção esperada de vendas) será o fluxo de caixa e dos lucros das 
operações, que deve ser somado ao caixa que a empresa tinha no início do mês. Com isso, não é possível prever 
o caixa ao final do mês. 
 
 
 
 
 
Como estimulam o fluxo de caixa de uma empresa, devem ser deduzidos das vendas esperadas. 
 
 
 
Pergunta 17 0 / 1,5 pts 
 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
O plano de negócios pode ser escrito para atender a alguns objetivos básicos relacionados com os 
negócios: 
I. Testar a viabilidade de um conceito de negócio. 
 
II. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia. 
 
III. Atrair recursos financeiros. 
 
IV. Transmitir credibilidade. 
 
V. Desenvolver a equipe de gestão. 
 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597005257/cfi/6/28!/4/36/2@0:100 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 Todas as afirmativas estão corretas. 
 III, IV e V. 
 I e II apenas. 
 I, III e V. 
 
 
 
 III e V apenas. 
 
 
 
Pergunta 18 1,5 / 1,5 pts 
 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio 
que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e 
ainda permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. 
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016. 
 
Com o Plano de negócios o gestor poderá: 
 
 
 
 
 entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
 entender para onde foram os numerários relativos a lucros e prejuízos acumulados. 
 recolher e pagar os tributos federais. 
 
 
 
 verificar as entradas e saídas de estoque. 
 recrutar pessoas. 
 
 
 
Pergunta 19 1,5 / 1,5 pts 
 
 
Runa Ratz, 23 anos, administrador, e Helena Alam, 46 anos, comandam a KAWTHAR, especialista na 
venda de joias e presentes corporativos de luxo. Eles comentam que "A missão, a visão e os valores não 
são criados só porque precisam existir. Quem não os segue eventualmente terá problemas", diz. "Sem 
essas definições, o único objetivo é o lucro e tal busca não é sustentável." 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
LIRA, Adriano. 5 dicas para estabelecer missão, visão e valores na sua empresa. Pequenas Empresas & Grandes Negócios.2005. Disponível 
em: https://revistapegn.globo.com/Primeiro-Ano/noticia/2015/08/5-dicas-para-estabelecer-missao-visao-e-valores-na-sua-empresa.html. Acesso em: out. 2020. 
Com relação aos conceitos de visão, missão e valores de uma empresa, julgue as afirmações 
abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F). Em seguida, marque a alternativa correta. 
( ) A visão da Kawthar é se tornar uma marca de luxo de referência no mercado brasileiro, proporcionar 
felicidade e satisfação para todos os seus clientes e tornar o luxo acessível para eles. 
( ) A missão da Kawthar é desenvolver produtos com design único e exclusivo, com o objetivo de atender 
às mais diversas necessidades de seus clientes e parceiros. 
( ) Os valores da Kawthar são integridade, comprometimento, atenção aos detalhes, foco no cliente, 
inovação e qualidade. 
 
 
 
 F, V, F. 
 
 
 
 V, F, F. 
 
 
 
 F, F, F. 
 
 
 
 V, F, V. 
 
 
 
 V, V, V. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 
Na empresa a visão mostra aonde o empreendedor quer chegar, a missão é o detalhamento da 
razão de ser de um empresa. Mostra, então, o porquê da sua empresa existir. E Os valores são os 
princípios éticos que norteiam o dia a dia da empresa.  
 
 
 
Pergunta 20 1,5 / 1,5 pts 
 
 
É claro que a elaboração de um Plano de Negócios não garante o sucesso do negócio. No entanto, tenho 
observado ao longo dos anos de contato com empresas emergentes que aquelas que elaboram um Plano 
de Negócios se desenvolvem mais rápida e de forma mais consistente do que aquelas empresas que 
insistem em não escrever um Plano de Negócios efetivo. 
 
Plano de negócios para empreendimentos inovadores. Atlas, 09/2008. 
 
Alguns tipos de negócios precisam de modelagens mais rápidas de Business Plan, que modelo poderia ser 
adotado nestes casos? 
 
 Cash Flow. 
 Model Plan. 
 PN. 
 
 
 
 Speed. 
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Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo 
 
 
 
 Canvas. 
 
 
Pontuação do teste: 21 de 30