Respostas Capítulo 11 GPS

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Respostas Capítulo 11 GPS 
 
Matheus Felipe da Silva 
 
1. Uma das maneiras de facilitar a vida dos colaboradores está em oferecer benefícios e 
serviços que, se a organização não o fizesse, teriam de ser comprados no mercado com o 
salário recebido. Os benefícios e serviços aos funcionários são formas indiretas da 
compensação total. 
 
2. As origens e o desenvolvimento dos planos de benefícios sociais se devem às seguintes 
causas: Competição entre as organizações para atrair e manter talentos. Uma nova atitude 
das pessoas quanto aos benefícios sociais. Exigências dos sindicatos e dos contratos 
coletivos de trabalho. Exigências da legislação trabalhista e previdenciária. Como meios 
lícitos de deduções de impostos e obrigações tributárias. Contribuição para o bem-estar 
dos colaboradores e da comunidade. O paternalismo aplicado ao conceito de benefícios 
está ligado ao orientar de forma unilateral e com o único propósito de controle. 
 
3. Benefícios são regalias e vantagens concedidas pelas organizações, a título de pagamento 
adicional dos salários, a todos ou a parte de seus colaboradores. Constituem, geralmente, 
um pacote que faz parte integrante da remuneração do pessoal. 
 
4. Podemos notar que quando os benefícios são exagerados e custosos, costumam receber 
o nome de mordomias. Logo os benefícios são maneiras de facilitar a vida do colaborador, 
porém sem ser de forma custosa e exagerada. 
 
5. Os benefícios sociais podem ser classificados quanto à exigibilidade legal, podendo 
estes ser benefícios legais ou espontâneos, sua natureza, podendo estes ser 
monetários ou não monetários, e seus objetivos podendo ser assistenciais, recreativos e 
supletivos. 
 
6. Serão os benefícios que podem ou não ter uma exigibilidade legal, sendo estes 
presentes na legislação trabalhista, previdenciária e sindicalista ou apenas são 
concedidos por mera liberalidade das empresas, já que não são exigidos por lei nem por 
negociação coletiva 
 
7. Os principais benefícios legais são: Férias, 13º salário, aposentadoria, seguro de acidentes 
do trabalho, auxílio doença, salário-família e salário-maternidade. 
 
E os principais espontâneos são: Gratificações, refeições subsidiadas, transporte 
subsidiado, seguro de vida em grupo, empréstimos, assistência médico-hospitalar 
diferenciada mediante, convênio, complementação de aposentadoria ou planos de 
seguridade social. 
 
8. São os benefícios monetários ou não monetário. Os monetários são os concedidos em 
dinheiro, geralmente incluídos na folha de pagamento e gerando encargos sociais 
decorrentes. Já os não monetários são os benefícios não financeiros oferecidos na forma 
de serviços, vantagens ou facilidades para os usuários. 
 
9. Monetários: férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos 
afastamentos prolongados por doença. 
 
Não monetários: refeitório, assistência médico-hospitalar, assistência odontológica, 
serviço social e aconselhamento, clube ou grêmio, transporte da residência para a empresa 
e vice-versa, horário móvel ou flexível. 
 
10. São os benefícios que podem ser do tipo assistenciais, recreativos e supletivos. Os 
assistenciais são benefícios que visam a prover o funcionário e sua família de condições de 
segurança e previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes, fora de 
seu controle ou de sua vontade. Os recreativos são os serviços e benefícios que visam a 
proporcionar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, 
recreação, higiene mental ou lazer. E os supletivos são serviços e benefícios que visam a 
proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar 
a qualidade de vida. 
 
11. Assistenciais: Assistência médico-hospitalar, assistência odontológica, assistência 
financeira por meio de empréstimos, serviço social, complementação da aposentadoria ou 
planos de previdência social, complementação do salário em afastamentos prolongados 
por doença, seguro de vida em grupo ou acidentes pessoais, creche para filhos de 
funcionários 
 
Recreativos: Grêmio ou clube, áreas de lazer nos intervalos de trabalho, música ambiente, 
atividades esportivas e comunitárias, passeios e excursões programadas. 
 
Supletivos: Transporte, restaurante no local de trabalho, estacionamento privativo, 
horário móvel de trabalho, cooperativa de gêneros alimentícios ou convênio com 
supermercados, agência bancária no local de trabalho. 
 
12. Seria uma outra maneira de classificar os benefícios aos colaboradores. Esta 
classificação leva em conta os seguintes tipos de benefícios: pagamento de tempo não 
trabalhado, benefícios relacionados com seguros, benefícios relacionados com 
aposentadoria, benefícios de serviços aos empregados e benefícios flexíveis. 
 
13. São os benefícios que procuram atender às necessidades individuais das pessoas, 
proporcionando vida pessoal, familiar e de trabalho mais tranquila e produtiva. Nesse 
sentido, o plano de benefícios é oferecido para atender a um leque diferenciado de 
necessidades dos funcionários. 
 
14. Para os benefícios econômicos estes devem funcionar como um elemento de atração e 
retenção de pessoal. Nesse sentido, os benefícios visam reduzir a fadiga física e psicológica 
das pessoas, apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos, reduzir a rotatividade 
do pessoal e fixar as pessoas na empresa, reduzir o absenteísmo, melhorar a qualidade de 
vida das pessoas, minimizar o custo das horas trabalhadas 
 
15. Os benefícios procuram preencher deficiências, lacunas ou carências da previdência social, 
do sistema educacional e dos demais serviços prestados pelo governo ou pela 
comunidade, como transporte, segurança etc. 
 
16. Através dos benefícios da empresa esta consegue dar cargo de benefícios sociais 
definidos por lei e benefícios sociais que levam em conta sua responsabilidade com a 
sociedade, de forma que estes benefícios podem atingir de maneira positiva as 
famílias dos colaboradores 
 
17. Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com 
critérios próprios e específicos. A tendência aponta uma evolução na direção da satisfação 
das necessidades sociais, de autoestima e autorrealização. Para tanto, as organizações 
precisam se preparar para atender a essa crescente demanda. Para o desenho do pacote 
de benefícios existem três tipos de estratégias: 
 
Estratégia de pacificação: oferecer benefícios que os funcionários desejam em função de 
suas expectativas e necessidades. 
Estratégia comparativa de benefícios: proporcionar programas similares aos programas 
existentes no mercado de maneira concorrencial. 
Estratégia de benefícios mínimos: oferecer os benefícios legais e apenas os benefícios 
espontâneos de menor custo.