AO2 Comportamento Organizacional OHAYNE

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01/12/21, 09:55 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16203/quizzes/61656/take 1/13
AO2
Iniciado: 1 dez em 9:31
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0,6 ptsPergunta 1
Para Senge et al (2006, p. 29), o ciclo de aprendizagem constitui a essência das organizações inteligentes, pois existe o
desenvolvimento de novas atitudes, que reforçam a confiança da manifestação da aprendizagem de fato, trazendo a partir de
novas perspectivas mentais, alterando a consciência, tanto individuais quanto coletivas e, gradualmente, novas percepções e
novas crenças vão sendo instaladas.
 
Neste contexto, sobre a aprendizagem profunda, avalie as afirmações a seguir
I. Quando ocorre a aprendizagem profunda, ocorrem a preservação das crenças, da consciência e das atitudes de todos.
 
II. Na aprendizagem profunda há uma mudança duradoura, pois o ciclo passa a ser sistêmico e constante.
 
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II e IV, apenas
I e II, apenas
III e IV, apenas
II e III, apenas
I, II, III e IV.
III Para Peter Senge, aprendizagem profunda para as organizações representa abandonar completamente os padrões
anteriores.
 
IV. Quando ocorre a aprendizagem profunda, ocorrem a manutenção das crenças, da consciência e das atitudes de todos.
É correto que afirma em:
0,6 ptsPergunta 2
No ambiente empresarial, a diversidade deixou de ser apenas uma prática para as organizações e passou a ser uma
necessidade fundamental para o mercado.
Nos dias atuais, para manter a competitividade, a empresa precisa atrair e reter talentos de um amplo espectro de grupos de
idade, gêneros, culturas e pessoas com deficiência. Isso faz do gerenciamento de diversidade algo muito além das políticas de
seleção e contratação ou preenchimento de certas quotas, é a busca por profissionais que contribuam para a convergência de
ideias.
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I e III e IV, apenas.
II e IV apenas.
II e V apenas.
I, II, III , IV e V.
III, IV e V apenas.
Disponível em: https://www.vagas.com.br/profissoes/diversidade-uma-necessidade-para-o-mercado/ acesso em 22 nov. 2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
I. A diversidade organizacional refere-se às pessoas pertencentes a diferentes grupos, e forma a força de trabalho.
II. Para que a diversidade ocorra nas empresas basta contratar diferentes grupos de pessoas.
III.A diversidade está ligada à idade, etnia, religião, deficiência, entre outras.
IV. Em uma organização, são inúmeras as diversidades encontradas e, por consequência, diversas formas de discriminação.
V. A promoção da diversidade para as organizações representa apenas resultados positivos e boa imagem diante stakeholders.
É correto o que se afirma em:
0,6 ptsPergunta 3
A cultura de uma empresa é o componente da dimensão comportamental da organização, ou seja, as manifestações
subjacentes, que se revelaram toda a estratégia de seus dirigentes.
 
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São a comunicação e a integração que junto a uma análise mostra-se além e anterior a adaptação do colaborador as organizações.
São o planejamento estratégico e as diretrizes financeiras, que estão vinculadas às táticas organizacionais.
São os valores e crenças dos fundadores sobre seu negócio e que transcende para todos os funcionários.
São a missão, visão e valores de uma empresa que orientam a sua conduta estratégica, e a de seus funcionários.
São a identidade e a estrutura de uma organização justamente porque refletem uma visão compartilhada do que é a organização.
Existem características básicas que definem a cultura organizacional de uma instituição, essas características refletem a
essência institucional. Neste contexto, qual alternativa corresponde essas características básicas?
 
0,6 ptsPergunta 4
O perfil do indivíduo está totalmente relacionado quanto a sua conduta e a tomada de decisões que são permeados pelas
percepções e pelas emoções, que será devidamente explícito pelo comportamento das pessoas. Então, observe a tirinha
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I, apenas..
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
abaixo:
No seu ponto de vista, tomando por base o modelo Big Five, a personagem Suse apresenta características de personalidade
que incidem em um comportamento.
Assinale qual reproduz esse modelo:
I. Amabilidade, é uma pessoa agradável que busca ser amado pelos demais integrantes do grupo e não contesta sobre
nenhuma questão, acatando as ideias dos demais.
II. Estabilidade Emocional, se refere a capacidade de uma pessoa lidar com situações estressoras, autoconfiantes e seguras de
si mesma.
III. Extroversão, se refere ao nível de conforto de uma pessoa com seus relacionamentos, é agregador e sociável.
 
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III, apenas.
0,6 ptsPergunta 5
O comportamento organizacional é responsável pelo estudo de pessoas que participam de qualquer organização,
independentemente de sexo, idade, religião, etc. Sua principal tarefa é integrar esse grupo de pessoas, estudar o
comportamento individual e em grupo, com o único objetivo de conhecer suas necessidades e criar estratégias que as
satisfaçam, isso gerará um sentimento de pertencimento e aceitação entre os funcionários e a organização, obtenção de
benefícios favoráveis para ambos.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir
I. O comportamento é motivado e se destaca por caracterizar que uma pessoa nasce e morre motivada e está natureza não
pode ser influenciada pela organização.
 
II. No que se refere à percepção, temos as pessoas olham para o mundo e veem as coisas de modo diferente. Mesmo quando
são apresentadas ao mesmo objetivo, as pessoas podem enxergá-lo de formas diferentes.
 
III. A valorização do indivíduo traduz que as pessoas merecem ser tratadas de maneira igual aos demais fatores de produção
(propriedade, capital e tecnologia), porque constituem a ordem mais elevada do universo.
 
IV. Os gerentes das organizações devem fomentar o interesse das pessoas em dominar e aplicar os conhecimentos centrado
em um conjunto de conceitos fundamentais que fazem parte do comportamento organizacional dos indivíduos.
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I e III.
I, II e III.
I e II.
II e IV.
III e IV.
É correto o que se afirma apenas em:
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
 
Especialista em diversidade diz que desafio é promover a inclusão de grupos diversos e condenar piadinhas preceituosas no
local de trabalho.
Empresas que possuem políticas de inclusão e diversidade para grupos que mais sofrem discriminação – como mulheres,
negros, deficientes e LGBT – ainda são minoria no país.
Seis em cada dez companhias não possuem nenhum programa, segundo pesquisa realizada pelo site vagas.com com
profissionais de Recursos Humanos. Entre as que informaram oferecer esse tipo de programa, a maioria é para pessoas com
deficiência (88%).
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II e III, apenas
I, III e IV, apenas
Para 62% dos profissionais de RH, suas empresas não estão preparadas para lidar com a diversidade. Outros 25% acreditam
que as companhias não estão aptas a tratar do tema. Só 10% afirmam que suas corporações estão prontas para essa questão.
Fonte: < https://veja.abril.com.br/economia/maioria-das-empresas-nao-possui-programas-de-inclusao-e-diversidade
(https://veja.abril.com.br/economia/maioria-das-empresas-nao-possui-programas-de-inclusao-e-diversidade)Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir
 
I. A promoção da diversidade na força de trabalho depende de um bom programa, pois a promoção da diversidade envolve
superar estereótipos, preconceitos e discriminação. Desta forma, não basta apenas contratar pessoas de diferentes grupos, é
necessário trabalhar as políticas de gestão de pessoas, cultura entre outros fatores.
 
II. Lidar com o mix de diferenças individuais nas organizações tem sido umas das exigências da atualidade, mas, mesmo que
a empesas desejam promover a diversidade, as diferenças entre as pessoas podem dificultar o julgamento por parte da
liderança que muitas muitas vezes estão despreparadas para lidar com a força de trabalho diversa.
III. Na promoção da diversidade nas empresas, as vagas destinadas às contratações PCD são minorias, mesmo com
obrigatoriedade quanto ao grupo, as empresas dão prioridade aos grupos que custem mesmos investimentos em estrutura,
como os grupos LGBTQ+, mulheres e negros.
IV. Em grupos heterogêneos, múltiplas ideias são apresentadas que desafiam seus membros a buscarem alternativas, e
desenvolver novas habilidades, possibilitando alcançar resultados superiores. Porém, é importante ressaltar que a efetividade
depende exclusivamente da atuação do líder, que deve entender as expectativas e incentivar a participação de todos.
É correto o que se afirma em:
https://veja.abril.com.br/economia/maioria-das-empresas-nao-possui-programas-de-inclusao-e-diversidade
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III e IV, apenas
I e II, apenas
I, II, III e IV, apenas.
0,6 ptsPergunta 7
é estudo da atuação dos indivíduos nas instituições empresariais. É uma disciplina dedicada à compreensão de equipes, dos processos
interpessoais e das dinâmicas organizacionais.
é o estudo que teve início na Revolução Industrial, 1776. Tinha como predominância analisar a atividade agrícola e pastoril. Esse período foi
base de sustentação do homem; porém, sua evolução foi forçada não pelos novos métodos de trabalho, mas pelos eventos naturais.
é o estudo das organizações que lidam exclusivamente com a estruturas formais (baseadas em uma divisão do trabalho racional, na
diferenciação e integração dos participantes, de acordo com algum critério estabelecido por aqueles que lidam com o processo de tomada de
decisão.
é o estudo da tecnologia e da Informação e Comunicação, teve início no final no século 20 marcado pela transformação do conhecimento
como nova riqueza. A ênfase organizacional é a integração interna, a burocracia é substituída pela inovação e pela criação do conhecimento.
Robbins (2005, p. 7) cita que o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos,
grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das empresas, com o propósito de utilizar
esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.
 
Neste contexto, o comportamento organizacional
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é estudo da cultura e seu processo histórico – produto de construção social do sistema de significados, os valores, hipóteses e crenças que
os membros da organização têm em comum.
0,6 ptsPergunta 8
III, apenas
I, apenas
I e II, apenas
II, apenas
Leia o texto a seguir:
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o
tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30 mai. 2021
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. A cultura pode ser definida como valores, hipóteses e crenças que os membros da organização têm em comum.
II. A cultura é um processo histórico – produto de construção social do sistema de significados, e deve permanecer inalterada.
III. Os comportamentos individuais e dos grupos, dentro de uma empresa são desassociados da cultura organizacional.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
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II e III, apenas
0,6 ptsPergunta 9
Leia o texto a seguir:
O desenvolvimento organizacional diz respeito a uma estratégia que visa, através da compreensão dos ambientes internos e
externos, mudar certos comportamentos, padrões, crenças, valores e atitudes dos profissionais, no intuito de evidenciar o que a
empresa considera adequado em seu ambiente, além de aumentar a participação dos mesmos nos assuntos organizacionais.
Ao implementar o desenvolvimento organizacional, a empresa gera mudanças, tanto no comportamento humano, como em sua
estrutura. Dessa forma, ela se torna mais adaptável às novas tecnologias, aos constantes desafios do mercado e estabelece 
metas mais assertivas.
Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/mercado-trabalho/conheca-as-principais-caracteristicas-do-desenvolvimento-organizacional/ Acesso em 30 set. 2020
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
I. Desenvolvimento organizacional, é um processo que administra as mudanças organizações com uma visão sistêmica para
ambiente interno e externo, buscando desenvolver tanto as competências individuais, como as organizacionais para enfrentar o
mercado globalizado.
II. Desenvolvimento organizacional, tem como objetivo enfraquecer o know-how, que é a soma todo conhecimento prático que
uma pessoa possui e/ou o conjunto de conhecimento da empresa, buscando sempre eficiência, eficácia e inovação em seus
processos.
III. O desenvolvimento organizacional é um processo que está ligado a capacidade da organização responder as mudanças de
mercado. Visa desenvolver as competências dos colaboradores, para buscar a excelência em alguma atividade ou serviço da
concorrência.
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II, apenas.
I e III apenas
I, apenas
I e II, apenas
III, apenas
É coreto o que se afirma em:
 
0,6 ptsPergunta 10
A imagem corporativa se relaciona em como as pessoas percebem as organizações. Parte da visão subjetiva do público, que
cria uma imagem para representar a empresa está relacionada diretamente com o clima organizacional.
Avalie as asserções a seguir e avalie a relação entre elas:
I. O clima organizacional é construído pelas relações existentes da organização com os públicos externos e internos da
organização, que pode otimizá-lo por meio do planejamento estratégico e de ações comunicacionais.
PORQUE
II. Sendo positivo, o clima organizacional favorece a sobrevivência e o desenvolvimento organizacional, justamente porque
haverá relações saudáveis que otimizam a comunicação organizacional.
Assinale a alternativa que avalie ser a correta:
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Salvo em 9:55 
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II estão incorretas e II não é uma justificativa de I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I.
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