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Voltar THAMIRES BEZERRA RU: 3109963Avisos CURSO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN - DISTÂNCIA AVALIAÇÃO » NOVO Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. PROTOCOLO: 2019091831099632D0BE95 THAMIRES CRISTINA PEDREIRA BEZERRA - RU: 3109963 Nota: 80 Disciplina(s): Estratégia de Operações e Fatores Competitivos Data de início: 18/09/2019 15:20 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 19/09/2019 20:21 Questão 1/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos Que empresa italiana foi a iniciadora das operações logísticas terceirizadas? Nota: 20.0 A Ferrari B Pirelli C Magneti Marelli D Luxottica Questão 2/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos Qual sistema informatizado de logística corresponde a definição: É um aplicativo de software que suporta as operações de rotina de um armazém: Nota: 0.0 A ERP B WMS C APS D Google Questão 3/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos No que se refere a atendimento aos clientes, quais as três principais disciplinas de valor: Nota: 20.0 A Liderança de produto, inteligência de mercado e excelência operacional B Baixo custo, diferenciação, serviços agregados C Aumento de produtividade, lucro e margem operacional alta D Liderança de produto, intimidade com o cliente e excelência operacional Questão 4/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos O que é logística reversa: Nota: 20.0 A Atendimento de pedidos no prazo B Planejamento da produção seriada C Recolher produtos e embalagens no mercado visando reutilizá-los no processo produtivo D Estratégia de compra spot Questão 5/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos Qual dos itens abaixo se refere a uma vantagem de se realizar benchmarking: Nota: 20.0 A Identificar os pontos críticos de sucesso B Limitar-se a copiar sistemas implementados C Excesso de concentração na referência D Excesso de concentração na concorrência Você acertou! Você acertou! Você acertou! Você acertou! Roteiro de Estudo Avaliações Livro da oferta Aula Ao Vivo Tutoria Fórum Trabalhos Chat Rádio Web Avisos ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES E FATORES COMPETITIVOS javascript: void(0) http://www.uninter.com/
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