Analista de Processos de Negócios

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EMENTA DO CURSO
Bootcamp Analista de 
Processos de Negócios
Com este Bootcamp você poderá 
trabalhar em todo o ciclo de vida do 
BPM (identificação de processos, 
modelagem, análise, desenho, 
simulação, melhoria, transformação, 
otimização, monitoramento e 
automatização). 
Olá!
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Sobre o IGTI
IGTI em números
Sobre o Bootcamp
Analista de Processos de Negócios
Módulos
Contato
Conteúdo
Bo
ot
ca
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p 
A
na
lis
ta
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e 
Pr
oc
es
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de
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s
Valor Econômico
... IGTI é exemplo de programas a 
distância (EAD)”...
Conecte-se com o futuro! Estude a distância 
com aulas semanais por videoconferência.
O Instituto de Gestão e Tecnologia da Informação, 
fundado em 2006, é uma instituição de ensino superior 
credenciada pelo MEC. É referência nacional na formação 
profissional em TI e Tecnologias Emergentes, e possui 
um modelo educacional a distância que prioriza a 
excelência acadêmica dos seus alunos.
Sobre o IGTI
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Taxa de alunos que concluem o 
curso muito superior à média de 
mercado para EAD.
93% de Retenção
Percentual de alunos que avaliam as 
suas disciplinas com 4 ou 5 estrelas.
85% de Satisfação
As aulas semanais ao vivo permitem 
esclarecer dúvidas diretamente com 
o professor.
100% Interativo
A educação do IGTI é centrada na 
experiência e satisfação do aluno.
98% de Satisfação 
no Atendimento
Muitos são os motivos para investir no seu futuro profissional 
através do IGTI.
IGTI em números
Formação intensiva, prática e imersiva em habilidades 
para atuação no mercado de tecnologia.
O IGTI foi contemplado em 2020, pelo segundo ano 
consecutivo, como uma das 3 empresas mais inovadoras no 
uso da TI no Brasil pelo IT Forum, na categoria Educação.
O que estão falando sobre o IGTI?
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Data de início
Carga horária
Duração
29/07/21
148 horas
2 meses
Sobre os Bootcamps
Prático: Um programa de ensino focado nas habilidades 
técnicas para atuar imediatamente no mercado de trabalho.
Interativo: Aulas semanais por videoconferência para solução 
de dúvidas, aprofundamento nos conteúdos, execução / 
correção de atividades práticas e orientações e debates sobre 
os desafios propostos.
Informações Complementares
Benefícios
Domine as técnicas e ferramentas mais utilizadas no 
mercado.
Adquira a experiência necessária ao mercado com 
aprendizado prático.
Garanta o acesso às melhores oportunidades de carreira.
Metodologia
Imersivo: Uma abordagem hands-on de alto impacto para 
formar skills técnicos muito mais rápido que o ensino 
tradicional.
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Bootcamp Analista de 
Processos de Negócios
Objetivo principal:
O objetivo do Bootcamp é apresentar os 
fundamentos básicos e avançados do ciclo de 
vida da gestão de processos de negócios (BPM), 
identificando processos de negócios para que 
sejam modelados utilizando a notação BPMN, 
simulados no intuito de melhoria e otimização, e 
finalmente automatizados em suítes BPMS.
Objetivos específicos:
• Aprenda o ciclo de vida da gestão de 
processos de negócios (BPM).
• Aprenda os fundamentos para modelagens 
BPMN, simulações, e automatizações 
utilizando ferramentas de suítes BPMS.
• Tenha oportunidade de emprego e 
consultorias em empresas de todos os 
portes que demandam por um(a) Analista de 
Processos de Negócios.
Pré-requisitos
O curso não requer pré-requisitos.
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Módulos
Aquecimento e Regras do Jogo
• Visão geral da dinâmica do curso, 
conteúdos e ferramentas utilizadas.
Duração: 4 horas
Fundamentos
• O ciclo de vida da gestão de processos.
• Gestão de processos de negócio: o que é?
• Tipos e visões de processos
• Organização do gerenciamento de 
processos e gerenciamento corporativo.
• Identificação de processos de negócios.
• Análise, modelagem e desenho de 
processos.
• Gerenciamento de desempenho de processos
• Transformação de processos.
• Tecnologias de gerenciamento de processos de 
negócio.
Duração: 32 horas
Modelagem de Processos com 
BPMN
• Conceitos de BPM. 
• História e conceitos de BPMN. 
• Notações de modelagem de processos. 
• Linguagem BPMN: elementos básicos e 
estendidos.
• BPMN e Business Rules. 
• Boas práticas para BPMN. 
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• Usar simulação para estimar o impacto da 
melhoria e seu retorno sobre investimento 
(ROI).
• Compreender as dimensões de custos e os 
conceitos relacionados ao retorno sobre 
investimento (ROI).
Duração: 32 horas
Desafio Final
Conclusão da aplicação final.
Duração: 16 horas
• Melhorias nos processos de negócio.
• Estudo de caso prático utilizado ferramenta 
de modelagem.
Duração: 32 horas 
Simulação de Processos de 
Negócios
• Entender os conceitos de simulação.
• Entender como as simulações ajudam na 
melhoria e nas revisões de processos.
• Aplicar no seu dia a dia ferramenta de 
simulação na busca pela melhoria e 
otimização.
• Compreender e analisar os resultados de 
uma simulação e suas comparações.
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Rua Roma 561, Santa Lúcia.
CEP 30.360-680
Belo Horizonte, Minas Gerais
www.igti.com.br
0800 200 4488 | (31) 3047-3612
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