ATIVIDADE 2 - CRIATIVIDADE , GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

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 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
1. Não é uma tarefa fácil identificar nossas melhores ideias. Mas as novas ideias são geradas por meio de fatores como inspiração, transferência de contexto, questionamentos sobre necessidades de clientes, pesquisa de ponta ou combinação de ideias já existentes em algo novo.
Quais das alternativas abaixo aponta os três fatores principais no processo de inovação?
	
	
	Desejo de ter novas ideias, vontade de inovar e realização das novas ideias.
	
	
	 Geração de novas ideias, seleção das melhores ideias e implementação.
	
	
	Revisão das novas ideias, manutenção das melhores ideias, realização do processo de inovação.
	
	
	Planejamento de novas ideias, monitoramento das melhores ideias, execução das novas ideias.
	
	
	Copiar as ideias existentes, modificar ideias existentes, implementar processo de inovação.
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PERGUNTA 2
1. O modelo de inovação design thinking busca produzir soluções que geram novos significados e que estimulam os diversos aspectos (cognitivo, emocional e sensorial. envolvidos na experiência das pessoas ao utilizar um produto, processo ou serviço).
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo elas:
	
	
	conceito, teste, ideação, prototipação.
	
	
	  ideia, conceito, produto, teste e internacionalização.
	
	
	conceito, produto, prototipação.
	
	
	conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	
	
	 inspiração, ideação, implementação/ prototipação.
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. Segundo Rogers (2003), a adoção de tecnologia aumenta lentamente no início e acelera até a metade dos indivíduos. Após, segue aumentando até os indivíduos restantes. Assim, a difusão irá ocorrer quando do início do aumento da utilização da nova tecnologia (quando entre 10 e 20% dos indivíduos começam a adotá-la) – take off da inovação.
Desta forma, qual seria o conceito de adoção e difusão de novas tecnologias?
	
	
	Adoção acontece na consolidação de uma tecnologia enquanto a difusão acontece quando ela é uma novidade.
	
	
	 Adoção se refere ao nível de usuários do mercado e a difusão em como será divulgada a nova tecnologia.
	
	
	 Adoção é a capacidade de utilizar práticas inovadoras e difusão é a forma em que são divulgadas.
	
	
	 Adoção se refere à decisão em usar uma nova tecnologia e a difusão se refere ao nível acumulado de usuários de uma inovação no mercado.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1.  A melhor forma para entender a vantagem competitiva é utilizando o modelo das forças competitivas de Michael Porter (BARNEY; HESTERLY, 2017). O modelo baseia-se no ambiente geral de negócios, em que a empresa está inserida e é composta por cinco forças competitivas de mercado, dentro das quais a empresa deve contra-atacar para obter a vantagem competitiva.
Quais são as forças competitivas de mercado? Assinale a alternativa correta.
	
	
	Concorrentes diretos, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	
	
	 Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	
	
	Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos substitutos, poder de barganha de funcionários, poder de barganha de transportadores Concorrente tradicionais, novos entrantes no mercado, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	
	
	Concorrente de serviço, novos entrantes no mercado de transportes, produtos e serviços substitutos, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
	
	
	Concorrentes futuros, novos entrantes no mercado, produtos e serviços inovadores, poder de barganha de clientes, poder de barganha de fornecedores.
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. Outro modelo muito difundido em termos de inovação é o funil de desenvolvimento. O funil nos deixa claro como precisamos ter muitas ideias iniciais para que no final consigamos ter algumas inovações prontas para o lançamento no mercado.
Nesse modelo, o processo de inovação é dividido em um conjunto predeterminado de etapas, sendo elas:
	
	
	ideia, conceito, produto, teste e internacionalização.
	
	
	 conceito, produto, prototipação.
	
	
	conceito inicial, design detalhado, teste e lançamento.
	
	
	 inspiração, ideação, implementação/ prototipação.
	
	
	conceito, teste, ideação, prototipação.
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Falando sobre o conceito da aprendizagem organizacional, segundo Monteiro (2011), entende-se a organização como seres vivos, capazes de aprender e alterar seus modelos mentais.
Esse sistema de aprendizado pode ocorrer de duas maneiras:
	
	
	ciclo simples e composto.
	
	
	  ciclo reto e virtuoso.
	
	
	ciclo horizontal e vertical.
	
	
	 ciclo composto e multidisciplinar.
	
	
	  ciclo simples e multidisciplinar.
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. As empresas precisam promover um sistema de aprendizagem criativo e de fácil transmissão de conhecimento, promovendo o desenvolvimento de habilidades e comportamentos de seus colaboradores. Existem algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem.
Com base no texto acima, relacione algumas diferenças entre as organizações tradicionais e de aprendizagem:
I.  No quesito formulação e implantação de ideias, na organização tradicional, a cúpula define o que deve ser feito e o restante da empresa trabalha com essas ideias, já no caso da organização de aprendizagem, a formulação e implementação de ideias ocorre em todos os níveis.
II.   Com relação a resolução de conflitos, na organização tradicional eles são resolvidos pelo uso do poder e da influência hierárquica. No caso da organização da aprendizagem, eles passam por uma aprendizagem colaborativa, levando em consideração o ponto de vista das pessoas.
III.Na organização tradicional, a visão é definida pela cúpula da empresa, e no caso da aprendizagem, ela é compartilhada, mas deverá ser garantida pela alta administração, para assegurar sua existência e as formas de alcançá-la.
IV.   Na visão tradicional, cada funcionário é responsável por suas atividades e o foco está no desenvolvimento de suas tarefas. Na visão da aprendizagem, as pessoas não conhecem suas atividades e, por isso, não podem influenciar no seu desenvolvimento.
V.  Com relação a organização tradicional, a liderança é responsável por definir a visão organizacional e na aprendizagem, ela constrói uma visão compartilhada.
É correto o que se afirma em:
	
	
	I, II, III e V.
	
	
	II, III, IV e V.
	
	
	I, III e V.
	
	
	I e II.
	
	
	I, II, III, IV e V.
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PERGUNTA 8
1. As informações dão sustentação ao conhecimento que, por sua vez, é a base para a criação de uma nova informação. O processo de transformação de informação em conhecimento acontece por meio das pessoas que o criam e utilizam dentro de um contexto específico. Segundo Choo (1998), o novo conhecimento gerado advindo da aprendizagem organizacional permite que a organização desenvolva novas habilidades e capacidades, promovendo a inovação e melhorando seus processos organizacionais.
Quais das alternativas a seguir, deixa claro como podemos inovar dentro de uma organização?
	
	
	 Somente a partir da inovação tecnológica será possível inovar.
	
	
	Somente a criação de um produto ou processo será considerada inovação.
	
	
	É a adequação àquilo que as empresas já praticam.
	
	
	A inovação ocorre a partir de mudanças de marketing de uma organização.
	
	
	Um novo produto, bem ou serviço é implementado, incluindo a melhoria dos existentes.
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PERGUNTA 9
1. A inovação pode estar relacionada ao desenvolvimento de um novo produto, processo, prática de gestão ou marketing (ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, 2005).
Fonte: OCDE. Manual de Oslo:diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. 3ª edição. Paris: 2005.
Diante dessa afirmação, relacione as opções que melhor descrevem o conceito dos tipos de inovação de produto, processo, prática de gestão e marketing que você estudou na unidade 2.
I. A inovação de produto só poderá ocorrer no caso de produto inédito.
II.A inovação pode abarcar o desenvolvimento de um produto totalmente inédito ou as melhorias nas características funcionais ou não funcionais de produtos já existentes.
III. A inovação de processo consiste em implementar ou melhorar um novo processo de produção ou suporte organizacional.
IV. A inovação organizacional consiste no desenvolvimento de novas práticas de gestão, organização do trabalho ou relações externas da empresa.
V.  A inovação em marketing trata da implementação de novas formas de concepção de produto, embalagem, posicionamento do produto no mercado ou fixação de preços.
É correto o que se afirma em:
	
	
	 I, II, III, IV e V. 
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	 II, III, IV e V, apenas.
	
	
	I, III e V, apenas.
	
	
	I, II, III e V, apenas.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. A expressão “cadeia de valor” inclui todas as atividades realizadas entre a ideia de um produto ou serviço e o suporte oferecido, depois que é comercializado (LAUDON; LAUDON, 2014).
Fonte: LAUDON,K; LAUDON, J.P. Sistemas de Informação gerenciais. São Paulo. Pearson: Education do Brasil. 2014.
Qual a importância da cadeia de valor para o negócio?
	
	
	Identificar as demandas dos clientes e fornecedores para otimizar as vendas.
	
	
	Identificar as despesas na produção dos produtos e os custos da sua inovação.
	
	
	Identificar as etapas necessárias para aumentar as vendas de um produto e a melhor forma de distribuí-las.
	
	
	Identificar a necessidade de adequações nos processos da empresa.
	
	
	Identificar que o valor gerado para o cliente é maior que o custo envolvido para criá-lo, valendo a pena a sua continuidade.