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101211 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS2

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Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 1/3
Prova presencial regular
Curso: 24 MESES - TECNOLOGIA LOGÍSTICA - UNIFACVEST EAD
Módulo: 5 Grupo: 201
Município: BARRA DO PIRAÍ - RJ
Disciplina(s): 101211 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Nome: 659087 - EDGAR PULLIG CARREIRO
Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Quais são os principais serviços logísticos?
A ) Qualidade, tecnologia, medição e avaliação.
B ) Tecnologia, atendimento, medição e contato único.
C ) Inovação, pós-venda, mediação e avaliação.
D ) Qualidade, tecnologia, pós-venda e contato único.
E ) Tecnologia, pós-venda, contato único e avaliação.
2 ) Quais são as atividades primárias da área logística?
A ) Transporte rodoviário e gestão dos estoques.
B ) Transporte marítimo e processamento dos pedidos.
C ) Armazenagem, produção e estocagem de produtos acabados.
D ) Transportes, gestão dos estoques e processamento de pedidos.
E ) Transporte aéreo e processamento dos pedidos.
Edgar AOC
Realce
Edgar AOC
Realce
Edgar AOC
Realce
Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 2/3
3 ) Por que criar indicadores de desempenho para os fornecedores da empresa?
A ) Para comparar os fornecedores entre si, elaborando um relatório interno da empresa.
B ) Para avaliar a postura do cliente perante o atendimento por parte da empresa.
C ) Porque é necessário medir e avaliar os desempenhos dos clientes, a fim de agilizar eventuais correções, no intuito de
minimizar os problemas da empresa.
D ) Indicadores de desempenho são necessários, desde que sejam utilizados pela logística de suprimentos.
E ) Para medir e avaliar o desempenho dos fornecedores para eventuais correções.
4 ) O que é a indústria 4.0? Assinale a alternativa correta.
A ) A substituição dos processos produtivos tradicionais pela fabricação de produtos digitais.
B ) A utilização da automação logística.
C ) A utilização da robótica em todos os processos industriais como única força de trabalho.
D ) A intensificação da automação nas vendas.
E ) A intensificação na utilização da automação industrial.
5 ) No contexto histórico, quando surgiu a logística?
A ) A partir das duas grandes Guerras Mundiais.
B ) A partir da Primeira Guerra Mundial.
C ) Com o advento da internet.
D ) No século XXI.
E ) Na segunda metade do século XX.
6 ) Como se divide, geralmente, a área de compras em uma empresa?
A ) Compras produtivas, compras improdutivas e compras internacionais.
B ) Não há divisão, pois a área de compras é uma só.
C ) Compras de produto, compras de serviços e compras de insumos.
D ) Compras nacionais e compras internacionais.
E ) Compras urgentes, compras agendadas e compras para estoques.
7 ) Por que a área de logística continuará a ser fundamental nas empresas? Assinale a alternativa correta.
A ) Porque a otimização da gestão dos processos e a redução dos custos logísticos são necessidades de todas as organizações.
B ) Porque a sociedade do futuro, marcada por tendências espiritualistas, há de cobrar melhor qualificação profissional nas
relações comerciais.
C ) Porque a otimização do marketing e a redução dos custos logísticos serão fundamentais.
D ) Porque o sistema de produção vindo do fordismo reduzirá os custos logísticos fundamentais e ampliará a estratégia de
marketing das empresas.
E ) Porque as pessoas estarão mais preocupadas com o desenvolvimento espiritual das empresas.
8 ) O que é PPCP? Assinale a alternativa correta.
A ) Promoção, preço, coordenação, planejamento.
B ) Planejamento, programação, coordenação, promoção.
Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 3/3
C ) Planejamento, produção, coordenação, preço.
D ) Preço, planejamento, coordenação, programação.
E ) Planejamento, programação, controle, produção.
9 ) Qual é a definição de armazéns? Assinale a alternativa correta.
A ) Consiste em uma possibilidade de a empresa terceirizar as suas atividades de produção.
B ) Espaço, físico ou virtual, responsável pela gestão dos estoques de matéria-prima para suprir as linhas de produção.
C ) É um espaço físico geralmente próprio, localizado próximo à linha de produção, com o objetivo de estocar produtos acabados,
facilitando a entrega.
D ) Espaços físicos terceirizados pelas empresas para a gestão de armazenagem de matérias-primas ou produtos acabados.
E ) Área destinada somente às demandas da área de vendas com os produtos acabados das empresas.
10 ) A logística, como conhecemos na atualidade, tem por característica principal o planejamento de
operações. Por quê?
A ) Porque se trata de operações que envolvem alto valor agregado.
B ) Porque a logística é uma área composta por atividades relacionadas às operações que interagem com várias áreas da
empresa.
C ) Porque é uma área que não possui nenhuma correlação com as demais áreas organizacionais.
D ) Porque é uma área com maiores características de back office.
E ) Porque é uma área que envolve operações de armazenamento.
11 ) Quais são os fatores que impactam em uma implementação do modelo toyotista de produção em uma
empresa brasileira? Assinale a alternativa correta.
A ) Fatores de renda da população e adequação à realidade brasileira.
B ) Fatores mercadológicos e adequação à realidade brasileira.
C ) Fatores culturais e adequação à realidade brasileira.
D ) Fatores políticos e adequação à realidade brasileira.
E ) Fatores socioeconômicos e adequação à realidade brasileira.
12 ) O que são indicadores de desempenho?
A ) São itens de controle que medem, exclusivamente, o quanto a empresa está lucrando com seus produtos.
B ) São itens qualitativos de controle que servem para medir e avaliar uma determinada performance.
C ) São itens de controle, quantitativos e qualitativos, que servem para medir e avaliar uma determinada performance.
D ) São itens de controle para medir e avaliar a cultura da empresa no local onde está instalada.
E ) São itens quantitativos de controle que servem para medir e avaliar uma determinada performance.

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