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Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 1/3 Prova presencial regular Curso: 24 MESES - TECNOLOGIA LOGÍSTICA - UNIFACVEST EAD Módulo: 5 Grupo: 201 Município: BARRA DO PIRAÍ - RJ Disciplina(s): 101211 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Nome: 659087 - EDGAR PULLIG CARREIRO Data: ___/___/_________ Assinatura do aluno: ________________________________________________________ Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas. Questões A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 ) Quais são os principais serviços logísticos? A ) Qualidade, tecnologia, medição e avaliação. B ) Tecnologia, atendimento, medição e contato único. C ) Inovação, pós-venda, mediação e avaliação. D ) Qualidade, tecnologia, pós-venda e contato único. E ) Tecnologia, pós-venda, contato único e avaliação. 2 ) Quais são as atividades primárias da área logística? A ) Transporte rodoviário e gestão dos estoques. B ) Transporte marítimo e processamento dos pedidos. C ) Armazenagem, produção e estocagem de produtos acabados. D ) Transportes, gestão dos estoques e processamento de pedidos. E ) Transporte aéreo e processamento dos pedidos. Edgar AOC Realce Edgar AOC Realce Edgar AOC Realce Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 2/3 3 ) Por que criar indicadores de desempenho para os fornecedores da empresa? A ) Para comparar os fornecedores entre si, elaborando um relatório interno da empresa. B ) Para avaliar a postura do cliente perante o atendimento por parte da empresa. C ) Porque é necessário medir e avaliar os desempenhos dos clientes, a fim de agilizar eventuais correções, no intuito de minimizar os problemas da empresa. D ) Indicadores de desempenho são necessários, desde que sejam utilizados pela logística de suprimentos. E ) Para medir e avaliar o desempenho dos fornecedores para eventuais correções. 4 ) O que é a indústria 4.0? Assinale a alternativa correta. A ) A substituição dos processos produtivos tradicionais pela fabricação de produtos digitais. B ) A utilização da automação logística. C ) A utilização da robótica em todos os processos industriais como única força de trabalho. D ) A intensificação da automação nas vendas. E ) A intensificação na utilização da automação industrial. 5 ) No contexto histórico, quando surgiu a logística? A ) A partir das duas grandes Guerras Mundiais. B ) A partir da Primeira Guerra Mundial. C ) Com o advento da internet. D ) No século XXI. E ) Na segunda metade do século XX. 6 ) Como se divide, geralmente, a área de compras em uma empresa? A ) Compras produtivas, compras improdutivas e compras internacionais. B ) Não há divisão, pois a área de compras é uma só. C ) Compras de produto, compras de serviços e compras de insumos. D ) Compras nacionais e compras internacionais. E ) Compras urgentes, compras agendadas e compras para estoques. 7 ) Por que a área de logística continuará a ser fundamental nas empresas? Assinale a alternativa correta. A ) Porque a otimização da gestão dos processos e a redução dos custos logísticos são necessidades de todas as organizações. B ) Porque a sociedade do futuro, marcada por tendências espiritualistas, há de cobrar melhor qualificação profissional nas relações comerciais. C ) Porque a otimização do marketing e a redução dos custos logísticos serão fundamentais. D ) Porque o sistema de produção vindo do fordismo reduzirá os custos logísticos fundamentais e ampliará a estratégia de marketing das empresas. E ) Porque as pessoas estarão mais preocupadas com o desenvolvimento espiritual das empresas. 8 ) O que é PPCP? Assinale a alternativa correta. A ) Promoção, preço, coordenação, planejamento. B ) Planejamento, programação, coordenação, promoção. Requisição: 4019945 Matricula: 659087 Data: 03/12/2021 15:38 Página: 3/3 C ) Planejamento, produção, coordenação, preço. D ) Preço, planejamento, coordenação, programação. E ) Planejamento, programação, controle, produção. 9 ) Qual é a definição de armazéns? Assinale a alternativa correta. A ) Consiste em uma possibilidade de a empresa terceirizar as suas atividades de produção. B ) Espaço, físico ou virtual, responsável pela gestão dos estoques de matéria-prima para suprir as linhas de produção. C ) É um espaço físico geralmente próprio, localizado próximo à linha de produção, com o objetivo de estocar produtos acabados, facilitando a entrega. D ) Espaços físicos terceirizados pelas empresas para a gestão de armazenagem de matérias-primas ou produtos acabados. E ) Área destinada somente às demandas da área de vendas com os produtos acabados das empresas. 10 ) A logística, como conhecemos na atualidade, tem por característica principal o planejamento de operações. Por quê? A ) Porque se trata de operações que envolvem alto valor agregado. B ) Porque a logística é uma área composta por atividades relacionadas às operações que interagem com várias áreas da empresa. C ) Porque é uma área que não possui nenhuma correlação com as demais áreas organizacionais. D ) Porque é uma área com maiores características de back office. E ) Porque é uma área que envolve operações de armazenamento. 11 ) Quais são os fatores que impactam em uma implementação do modelo toyotista de produção em uma empresa brasileira? Assinale a alternativa correta. A ) Fatores de renda da população e adequação à realidade brasileira. B ) Fatores mercadológicos e adequação à realidade brasileira. C ) Fatores culturais e adequação à realidade brasileira. D ) Fatores políticos e adequação à realidade brasileira. E ) Fatores socioeconômicos e adequação à realidade brasileira. 12 ) O que são indicadores de desempenho? A ) São itens de controle que medem, exclusivamente, o quanto a empresa está lucrando com seus produtos. B ) São itens qualitativos de controle que servem para medir e avaliar uma determinada performance. C ) São itens de controle, quantitativos e qualitativos, que servem para medir e avaliar uma determinada performance. D ) São itens de controle para medir e avaliar a cultura da empresa no local onde está instalada. E ) São itens quantitativos de controle que servem para medir e avaliar uma determinada performance.
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