Projetos Empresariais REC10 Avaliação Final Discursiva

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Projetos Empresariais (REC10) Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial
1 Na gestão empresarial é comum ouvir sobre os "stakeholders", o mesmo acontece na gestão de projetos. Os stakeholders são fundamentais para a aprovação, execução e encerramento dos projetos, deles depende o financiamento, a gestão operacional e até possíveis avaliações tanto internas como externas do projeto. Explique quais as diferenças entre os stakeholders internos e os externos, citando exemplos.
Resposta esperada
Os stakeholders internos são aqueles que possuem algum tipo de interesse no projeto, eles fazem parte das operações internas do projeto, isto é, os gerentes do projeto e sua equipe. Os externos são organizações e/ou pessoas externas ao projeto que possuem algum tipo de interesse, seja monetário (investidores e fornecedores de insumos), seja pela cobrança de impostos (governo), seja pelos impactos do projeto na sociedade etc. Entre os stakeholders externos têm-se o governo, investidores, empreiteiros, entre outros.
Minha resposta
Os stakeholders internos tem algum tipo de interesse no projeto, fazem parte das operações internas do projeto, como gerentes do projeto e de sua equipe. Os stakeholders externos são organizações ou pessoas externas ao projeto que possuem algum tipo de interesse, monetário, investidores, fornecedores, cobrança de impostos do governo, impactos do projeto na sociedade entre outros.
2 Iniciar um projeto deve ser uma atividade muito bem planejada. Temos a necessidade do planejamento, estudo de viabilidade do projeto, alocação de recursos necessários para a realização do projeto. Para o início de um projeto é realizada uma reunião de Kick-off, que trata do início da execução do projeto. Contudo, temos um documento que formaliza a abertura do projeto, em que o patrocinador oficializa o gerente de projeto. Descreva esse documento e sua finalidade.
Resposta esperada
A abertura do projeto dá-se quando o patrocinador oficializa o projeto, e para isso assina o termo de abertura do projeto. Este documento dá poderes ao gerente de projeto para iniciar o projeto. Sua finalidade é reconhecer a existência do projeto e instituir autoridade para o gerente captar recurso para sua execução.
Minha resposta
o termo de abertura do projeto e formalizado quando o patrocinador oficializa o projeto, a assinatura desse documento dá poderes ao gerente de projeto para dar inicio ao processo. Sua finalidade é reconhecer a existência do projeto e instituir autoridade para o gerente captar recurso para sua execução.