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exame estudo diciplinares vii nota 8

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Marcia resolveu sair do mundo corporativo e abrir uma loja de roupas. Seu objetivo inicial é recuperar o capital, assim precisa aumentar o lucro de suas vendas montando uma conta em uma rede social, na qual possa postar várias fotos dos seus produtos e divulgar bastante sua loja por esse meio on-line.
A melhor alternativa para Marcia abrir sua conta é:
a., No YouTube.
b., No Instagram.
c., No WhatsApp.
d., No Skype.
e., No LinkedIn.

Ao final de uma entrevista todo candidato geralmente possui dúvidas, quanto a este fator é relevante que o entrevistador explore estas questões, passando boa impressão e principalmente para ter um candidato bem informado.
Um destes aspectos não é interessante explorar ao término da entrevista:
a., Cultura da organização.
b., Afazeres do cargo.
c., Próximas etapas do processo.
d., Formas de retorno.
e., Checagem de dados pessoais (idade, endereço, filhos).

O recrutamento interno é uma forma de atrair os profissionais que já atuam na empresa para uma vaga. Além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de motivação para os colaboradores.
Esta afirmação está:
a., Errada, o correto de todo processo é ele ser misto.
b., Correta, mas o recrutamento externo com novas ideias na empresa é que motiva de fato.
c., Errada, o recrutamento interno é uma ideia ultrapassada nas organizações.
d., Correta na concepção, mas errada na aplicação, todo processo deve ser divulgado primeiro no mercado, depois na empresa.
e., Correta, o recrutamento interno oferece oportunidades e motiva os colaboradores.

Em processos de R&S, a entrevista é ferramenta assertiva para identificar competência. Através dela as potencialidades das pessoas podem ser melhor avaliadas e com isso pode ser estruturado um plano de desenvolvimento que abranja a compreensão dos comportamentos ante situações vivenciadas no trabalho.
Sobre esse tipo de entrevista aliada à Gestão por Competência, é correto afirmar:
a., Pretende o acesso a informações sobre comportamentos passados das pessoas no trabalho e a verificação dos comportamentos que compreendem o repertório requisitado no perfil de competências do cargo que ele ocupa ou ocupará.
b., É importante a elaboração de perguntas que estimulem respostas curtas, de sim ou não, certo ou errado, a favor ou contra. As perguntas devem ser fechadas e específicas, com verbos de ação no futuro.
c., É dispensável a construção do perfil de competências de cada cargo, algo que, por sua vez, é imprescindível para o papel estratégico da gestão de pessoas por competência nas organizações.
d., O entrevistador deve ter em mente que a pessoa avaliada deve descrever de forma abrangente sua rotina, apontando em sua descrição as situações que vivenciará em seu trabalho para o futuro e manutenção da organização.
e., Para sua utilização é necessária a construção do perfil de competências de cada cargo que deve conter as competências atuais que estão presentes nos ocupantes do cargo, sendo desnecessário incluir competências para a manutenção da organização.

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização.
Uma entrevista na qual o candidato tem máxima liberdade para se expressar e o entrevistador não especifica as questões ou as respostas denomina‐se:
a., Entrevista fechada.
b., Entrevista aberta.
c., Entrevista natural.
d., Entrevista por competência.
e., Entrevista direcionada.

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Questões resolvidas

Marcia resolveu sair do mundo corporativo e abrir uma loja de roupas. Seu objetivo inicial é recuperar o capital, assim precisa aumentar o lucro de suas vendas montando uma conta em uma rede social, na qual possa postar várias fotos dos seus produtos e divulgar bastante sua loja por esse meio on-line.
A melhor alternativa para Marcia abrir sua conta é:
a., No YouTube.
b., No Instagram.
c., No WhatsApp.
d., No Skype.
e., No LinkedIn.

Ao final de uma entrevista todo candidato geralmente possui dúvidas, quanto a este fator é relevante que o entrevistador explore estas questões, passando boa impressão e principalmente para ter um candidato bem informado.
Um destes aspectos não é interessante explorar ao término da entrevista:
a., Cultura da organização.
b., Afazeres do cargo.
c., Próximas etapas do processo.
d., Formas de retorno.
e., Checagem de dados pessoais (idade, endereço, filhos).

O recrutamento interno é uma forma de atrair os profissionais que já atuam na empresa para uma vaga. Além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de motivação para os colaboradores.
Esta afirmação está:
a., Errada, o correto de todo processo é ele ser misto.
b., Correta, mas o recrutamento externo com novas ideias na empresa é que motiva de fato.
c., Errada, o recrutamento interno é uma ideia ultrapassada nas organizações.
d., Correta na concepção, mas errada na aplicação, todo processo deve ser divulgado primeiro no mercado, depois na empresa.
e., Correta, o recrutamento interno oferece oportunidades e motiva os colaboradores.

Em processos de R&S, a entrevista é ferramenta assertiva para identificar competência. Através dela as potencialidades das pessoas podem ser melhor avaliadas e com isso pode ser estruturado um plano de desenvolvimento que abranja a compreensão dos comportamentos ante situações vivenciadas no trabalho.
Sobre esse tipo de entrevista aliada à Gestão por Competência, é correto afirmar:
a., Pretende o acesso a informações sobre comportamentos passados das pessoas no trabalho e a verificação dos comportamentos que compreendem o repertório requisitado no perfil de competências do cargo que ele ocupa ou ocupará.
b., É importante a elaboração de perguntas que estimulem respostas curtas, de sim ou não, certo ou errado, a favor ou contra. As perguntas devem ser fechadas e específicas, com verbos de ação no futuro.
c., É dispensável a construção do perfil de competências de cada cargo, algo que, por sua vez, é imprescindível para o papel estratégico da gestão de pessoas por competência nas organizações.
d., O entrevistador deve ter em mente que a pessoa avaliada deve descrever de forma abrangente sua rotina, apontando em sua descrição as situações que vivenciará em seu trabalho para o futuro e manutenção da organização.
e., Para sua utilização é necessária a construção do perfil de competências de cada cargo que deve conter as competências atuais que estão presentes nos ocupantes do cargo, sendo desnecessário incluir competências para a manutenção da organização.

O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização.
Uma entrevista na qual o candidato tem máxima liberdade para se expressar e o entrevistador não especifica as questões ou as respostas denomina‐se:
a., Entrevista fechada.
b., Entrevista aberta.
c., Entrevista natural.
d., Entrevista por competência.
e., Entrevista direcionada.

Prévia do material em texto

Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VII 
Teste EXAME I 
Iniciado 15/12/21 17:54 
Enviado 15/12/21 20:36 
Status Completada 
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos 
Tempo decorrido 2 horas, 42 minuto 
 
Gabarito 
1-a 2-b 3-e 4-a 5-e 6-e 7-d 8-a 9-b 10-a 
 
PERGUNTA 1 
Entrevistar profissionais exige dedicação e técnica apurada, para que os riscos sejam minimizados e 
a escolha seja mais assertiva possível. A entrevista é uma poderosa ferramenta. Sobre os objetivos 
da entrevista para seleção por competências nos processos seletivos, assinale a afirmativa correta. 
a., Realizar uma anamnese cuidadosa com foco no histórico familiar do candidato para minimizar o 
risco de doenças ocupacionais. 
b., Conhecer as experiências concretamente vividas pelo candidato que permitam observar as 
competências para as atribuições do cargo. 
c., Aplicar baterias de testes de aptidões e conhecimentos específicos para aferir as competências 
cognitivas para o perfil do cargo. 
d., Avaliar não apenas o currículo, mas também a pontualidade, a assiduidade e a capacidade de 
cumprimento de normas pelo candidato. 
e., Esclarecer as informações publicadas em redes sociais a fim de evitar candidatos cujo perfil não 
seja adequado à filosofia da empresa. 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
Marcia resolveu sair do mundo corporativo e abrir uma loja de roupas. Seu objetivo inicial é 
recuperar o capital, assim precisa aumentar o lucro de suas vendas montando uma conta em uma 
rede social, na qual possa postar várias fotos dos seus produtos e divulgar bastante sua loja por esse 
meio on-line. A melhor alternativa para Marcia abrir sua conta é: 
a., No YouTube. 
b., No Instagram. 
c., No WhatsApp. 
d., No Skype. 
e., No LinkedIn. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
Os jogos envolvem, descontraem e ainda permitem observar diversas características dos 
participantes. É errado afirmar sobre jogos no contexto organizacional: 
a., São excelentes opções para dinamizar os processos seletivos e podem ser presenciais e on-line. 
b., São interativos e através do brincar permitem avaliar com precisão os envolvidos. 
c., Estimulam, mesmo a distância, uma visão analítica de um problema. 
d., Podem, mesmo a distância, trabalhar em grupo. 
e., O trabalho em equipe é possível somente com atuações presenciais. 
1 pontos 
PERGUNTA 4 
A globalização gerou impactos significativos no mundo organizacional, modificou relação e alterou a 
dinâmica no que entendemos hoje como mundo moderno. Sobre a globalização é verdadeiro 
afirmar: 
a., Causou impactos profundos, mas permitiu um conforto num mundo de mais certezas que 
dúvidas. 
b., Estabilizou empresas e países que antes viviam os assombros da guerra fria. 
c., Acelerou processos, nos quais a única certeza é que tudo pode mudar. 
d., Permitiu que empresas atuassem de forma mais local, sem tanta preocupação com ações e bolsa 
de valores. 
e., Pouco impactou no contexto global, observamos mais concorrência entre empresas. 
1 pontos 
PERGUNTA 5 
Ao final de uma entrevista todo candidato geralmente possui dúvidas, quanto a este fator é 
relevante que o entrevistador explore estas questões, passando boa impressão e principalmente 
para ter um candidato bem informado. Um destes aspectos não é interessante explorar ao término 
da entrevista: 
a., Cultura da organização. 
b., Afazeres do cargo. 
c., Próximas etapas do processo. 
d., Formas de retorno. 
e., Checagem de dados pessoais (idade, endereço, filhos). 
1 pontos 
PERGUNTA 6 
O recrutamento interno é uma forma de atrair os profissionais que já atuam na empresa para uma 
vaga. Além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de 
motivação para os colaboradores. Esta afirmação está: 
a., Errada, o correto de todo processo é ele ser misto. 
b., Correta, mas o recrutamento externo com novas ideias na empresa é que motiva de fato. 
c., Errada, o recrutamento interno é uma ideia ultrapassada nas organizações. 
d., Correta na concepção, mas errada na aplicação, todo processo deve ser divulgado primeiro no 
mercado, depois na empresa. 
e., Correta, o recrutamento interno oferece oportunidades e motiva os colaboradores. 
1 pontos 
PERGUNTA 7 
A utilização das novas tecnologias de comunicação traz uma série de confortos sob a forma de 
serviços para a sociedade. Entre esses serviços estão, por exemplo, as redes sociais e aplicativos, que 
constituem um aparato de informações digitais disponibilizadas instantaneamente aos seus 
usuários. Sobre essas novas tecnologias de comunicação tem-se que: 
a., O Tinder é um sistema de gerenciamento de dados voltados à inserção no mercado de trabalho. 
b., O aplicativo Uber destina-se à instituição de salas de bate-papo coletivos e encontros amorosos. 
c., O Facebook constitui uma plataforma tecnológica de comunicação com acesso aberto a dados. 
d., O WhatsApp é um aplicativo voltado para a comunicação entre usuários isolados ou em grupos. 
e., O aplicativo e-mail é voltado exclusivamente para troca de mensagens curtas entre redes abertas. 
1 pontos 
PERGUNTA 8 
Em processos de R&S, a entrevista é ferramenta assertiva para identificar competência. Através dela 
as potencialidades das pessoas podem ser melhor avaliadas e com isso pode ser estruturado um 
plano de desenvolvimento que abranja a compreensão dos comportamentos ante situações 
vivenciadas no trabalho. Sobre esse tipo de entrevista aliada à Gestão por Competência, é correto 
afirmar: 
a., Pretende o acesso a informações sobre comportamentos passados das pessoas no trabalho e a 
verificação dos comportamentos que compreendem o repertório requisitado no perfil de 
competências do cargo que ele ocupa ou ocupará. 
b., É importante a elaboração de perguntas que estimulem respostas curtas, de sim ou não, certo ou 
errado, a favor ou contra. As perguntas devem ser fechadas e específicas, com verbos de ação no 
futuro. 
c., É dispensável a construção do perfil de competências de cada cargo, algo que, por sua vez, é 
imprescindível para o papel estratégico da gestão de pessoas por competência nas organizações. 
d., O entrevistador deve ter em mente que a pessoa avaliada deve descrever de forma abrangente 
sua rotina, apontando em sua descrição as situações que vivenciará em seu trabalho para o futuro e 
manutenção da organização. 
e., Para sua utilização é necessária a construção do perfil de competências de cada cargo que deve 
conter as competências atuais que estão presentes nos ocupantes do cargo, sendo desnecessário 
incluir competências para a manutenção da organização. 
1 pontos 
PERGUNTA 9 
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas 
abertas em uma organização. 
Uma entrevista na qual o candidato tem máxima liberdade para se expressar e o entrevistador não 
especifica as questões ou as respostas denomina‐se: 
a., Entrevista fechada. 
b., Entrevista aberta. 
c., Entrevista natural. 
d., Entrevista por competência. 
e., Entrevista direcionada. 
1 pontos 
PERGUNTA 10 
 
Atualmente é muito comum o uso das redes sociais no ambiente organizacional, sites e aplicativos 
operam em níveis diversos, como profissional e de relacionamento, mas sempre permitindo o 
compartilhamento de informações entre pessoas e/ou empresas. Entre as redes sociais, uma é 
direcionada particularmente para reunir profissionais, com interesses empresariais e de trabalho, 
permitindo a interatividade entre os profissionais, ao passo que a outra visa prioritariamente ao 
compartilhamento de fotos e vídeos entre usuários (tanto pessoal quanto profissional). São 
exemplos desses dois tipos de redes sociais, respectivamente: 
a., LinkedIn e Instagram. 
b., Instagram e Dropbox. 
c., Dropbox e Spotify. 
d., Spotify e LinkedIn. 
e., Facebook e Dropbox.

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