Projeto Integrador 2 - UC 17 - Etapa 5 SENAC

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PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO I
ETAPA 01
1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo.
	Com o notório crescimento de pessoas por ter um corpo mais definido, com belas curvas ou simplesmente mais saudável, a venda de suplementação está ganhando cada vez mais força. E com isso, a abertura de uma Loja de Suplementos seria uma proposta promissora.
2. Justifique sua escolha.
	Devido a gama de academias de ginástica, Box de CrossFit e tantas outras modalidades de treinos em minha região, isso faz com que haja uma grande demanda por suplementos esportivos. Onde esse público deseje um alto desempenho nos treinos, e são os principais consumidores de suplementos alimentares.
3. Proposta de valor.
O mercado de suplementação demonstra o crescimento significativo desse setor, para exemplificar, de acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Produtos Nutricionais (ABENUTRI), o setor de nutrição esportiva faturou cerca de R$ 2,2 bilhões em 2017. Nos Estados Unidos é ainda mais lucrativo. O faturamento anual é cerca de R$ 7 bilhões ao ano.
4. Quais são os motivos e as razões que levarão as pessoas a comprarem o seu produto? Qual é o valor entregue ao cliente? Qual problema você ajudando a resolver? Que necessidade você está satisfazendo?
	Atendimento diferenciado, funcionários qualificados com conhecimentos aprofundados sobre nutrição esportiva e a área fitness como um todo, para sanar todo tipo de dúvidas. A busca incessante na satisfação e fidelização do cliente, para que o mesmo, esteja convicto de que o produto adquirido atenda suas necessidades e perspectivas.
ETAPA 02
1. O nome da empresa?
Super Suple.
2. Slogan do seu negócio?
Sua Loja de Suplementos.
3. Funcionalidades do produto ou serviço ofertado?
O intuito é atender as mais variadas necessidades do público alvo composto por: atletas, pessoas que querem emagrecer ou ganhar massa muscular, intolerantes à lactose e/ou glúten, ou aqueles que buscam por uma melhor qualidade de vida.
O mix de produtos é bem variado e conta com opções como:
· Castanhas e frutas secas;
· Suplementos alimentares;
· Cereais e grãos;
· Óleos naturais;
· Chás;
· Linha integral, sem glúten e zero lactose;
· Produtos para emagrecimento;
· Produtos naturais para melhora e manutenção da saúde;
· Nutri cosméticos.
ETAPA 03
1. Público-alvo:
- Praticantes de atividades físicas em geral (Musculação, Artes Marciais e etc.).
 - Atletas amadores e profissionais;
 - Pacientes Clínicos;
 - Entre outros.
2. Diferencial do seu negócio:
Seria muito além de oferecer somente um atendimento e um produto de qualidade. Como também, proporcionar descontos especiais aos clientes fidelizados, junto a academias, consultórios clínicos, Laboratórios, Lojas de artigos esportivos e etc.
3. Parceiros necessários:
 - Fornecedores;
 - Transportadoras;
 - Academias;
 - Clínicas;
 - Laboratórios;
 - Entre outros.
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II
ETAPA 04
Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:
1. Descreva e apresente um protótipo.
	A ideia da Super Suple, é ser muito mais que simplesmente uma loja de venda de suplementos. É ser um ambiente familiar e descontraído, no qual possa alcançar e prestar suporte a todos os níveis de público, desde o atleta profissional ao iniciante de práticas esportivas, oferecendo uma variedade produtos, com foco principal na saúde, bem estar, e satisfação de nossos clientes.
2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.).
ETAPA 05
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 05 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.
	Questionário de perguntas, para entrevistas de empresários do mesmo ramo:
		- Quais são seus públicos alvos e clientes em potencial?
- Quais tipos de benefícios você oferece aos seus clientes?
- O foco de seus clientes é mediante preço ou marca dos produtos?
- Por que seus melhores clientes escolhem sua empresa? 
- Quais critérios você utiliza para escolher seus fornecedores?
- Quais são as tendências e os desafios emergentes no ramo?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período.
1. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
	Pensando em investimento para obter as informações da concorrência, seria a contratação de um estagiário na área de Marketing ou Publicidade e Propaganda. Para se dedicar a monitorar todos os meios de comunicação (redes sociais, imprensa e etc.). Após isso, seria montado um planejamento de combate. (Investimento inicial de R$ 900,00 – R$ 1.000,00 reais) 
ETAPA 06
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
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2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período.
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3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
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Período1º Dia2º Dia3º Dia4º Dia5º Dia6º Dia7º Dia
Semana 01
Entrevista 
Concorrente 
01
Entrevista 
Concorrente 
02
Entrevista 
Concorrente 
03
Entrevista 
Concorrente 
04
Entrevista 
Concorrente 
05
Entrevista 
Concorrente 
06
Entrevista 
Concorrente 
07
Semana 02
Entrevista 
Concorrente 
08
Entrevista 
Concorrente 
09
Entrevista 
Concorrente 
10
Entrevista 
Concorrente 
11
Entrevista 
Concorrente 
12
Entrevista 
Concorrente 
13
Entrevista 
Concorrente 
14
Semana 03
Reposta da 
Entrevista 
01
Reposta da 
Entrevista 
02
Reposta da 
Entrevista 
03
Reposta da 
Entrevista 
04
Reposta da 
Entrevista 
05
Reposta da 
Entrevista 
06
Reposta da 
Entrevista 
07
Semana 04
Reposta da 
Entrevista 
08
Reposta da 
Entrevista 
09
Reposta da 
Entrevista 
10
Reposta da 
Entrevista 
11
Reposta da 
Entrevista 
12
Reposta da 
Entrevista 
13
Reposta da 
Entrevista 
14
CRONOGRAMA PARA EXECUÇÃO DO QUESTIONÁRIO
Plan1
	CRONOGRAMA PARA EXECUÇÃO DO QUESTIONÁRIO
	Período	1º Dia	2º Dia	3º Dia	4º Dia	5º Dia	6º Dia	7º Dia
	Semana 01	Entrevista Concorrente 01	Entrevista Concorrente 02	Entrevista Concorrente 03	Entrevista Concorrente 04	Entrevista Concorrente 05	Entrevista Concorrente 06	Entrevista Concorrente 07
	Semana 02	Entrevista Concorrente 08	Entrevista Concorrente 09	Entrevista Concorrente 10	Entrevista Concorrente 11	Entrevista Concorrente 12	Entrevista Concorrente 13	Entrevista Concorrente 14
	Semana 03	Reposta da Entrevista 01	Reposta da Entrevista 02	Reposta da Entrevista03	Reposta da Entrevista 04	Reposta da Entrevista 05	Reposta da Entrevista 06	Reposta da Entrevista 07
	Semana 04	Reposta da Entrevista 08	Reposta da Entrevista 09	Reposta da Entrevista 10	Reposta da Entrevista 11	Reposta da Entrevista 12	Reposta da Entrevista 13	Reposta da Entrevista 14