Gerência de Configuração

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1. Pergunta 1 
A Auditoria de sistemas é feita em empresas organizadas, que controlam bem o 
desenvolvimento de software. Selecione, abaixo, qual das alternativas está incorreta 
quanto a ela. 
1. 
ela pode ser feita com equipes internas ou contratadas externamente 
2. 
ela é feita apenas no código-fonte, dispensando os demais artefatos 
3. 
é uma prática importante na garantia do sucesso do desenvolvimento 
4. 
ela tem por objetivo garantir a qualidade do software 
5. 
ela busca garantir conformidade nos procedimentos 
2. Pergunta 2 
É senso comum de que as mudanças não são iguais no que diz respeito à 
complexidade. Existem mudanças muito simples , mudanças razoavelmente complexas 
e mudanças complexas. Quanto às mudanças, podemos dizer que : 
1. 
Uma mudança, quando ela é complexa, afeta processos de negócio, 
treinamento e vários outros itens, tendo grande repercussão 
2. 
uma mudança simples pode ser ignorada 
3. 
toda mudança é sempre muito complexa. 
4. 
Mudanças complexas devem ser ignoradas 
5. 
 as mudanças costumam ter pouca complexidade, sempre 
3. Pergunta 3 
Boa parte das empresas não possui plano de contingência. No que se refere ao plano de 
contingência, assinale a alternativa incorreta. 
1. 
o plano de back-out é utilizado para mapear os riscos de possíveis 
ataques e outros problemas causados pelas mais diversas ocorrências. 
2. 
os planos de contingência existem para preparar uma instituição 
organização para tratar de forma adequada uma ocorrência. 
3. 
o planejamento de riscos trata das medidas a serem tomadas para 
recuperar eventos que podem gerar consequências negativas para a 
instituição. 
4. 
o plano de contingência é baseado, entre outros, nas políticas de 
contingência. 
5. 
o plano de contingência deve ser atualizado regularmente para se 
manter coerente. 
4. Pergunta 4 
Marque a alternativa que corresponde à definição a seguir: 
"É um conjunto de arquivos-fonte (códigos) e outros artefatos do desenvolvimento 
(diagramas, documentos) ligados a um componente ou módulo do software e que podem 
ser alterados ao longo do tempo." 
1. 
Baseline. 
2. 
Release. 
3. 
Workspace. 
4. 
Branch. 
5. 
Build. 
5. Pergunta 5 
A gerência de configuração também usa metadados. Eles são associados aos itens de 
configuração : 
1. 
apenas eventualmente 
2. 
nunca 
3. 
apenas no início de desenvolvimento 
4. 
apenas na entrega da release 
5. 
por todo o ciclo de vida do item de configuração 
6. Pergunta 6 
Marque a alternativa que corresponde à seguinte definição: 
"É o lugar onde o desenvolvedor mantém tudo o que precisa para realizar uma tarefa." 
1. 
Workspace. 
2. 
Baseline. 
3. 
Branch. 
4. 
Build. 
5. 
Merge. 
7. Pergunta 7 
Dos itens listados abaixo, quantos são etapas da Gerência de Configuração? 
o Identificação. 
o Controle de Versão. 
o Controle de Alteração. 
o Auditoria de Configuração. 
o Relato. 
6. 
5. 
7. 
4. 
8. 
3. 
9. 
2. 
10. 
1. 
8. Pergunta 8 
Marque a alternativa que corresponde à seguinte definição: 
"É uma versão ainda incompleta do sistema que está sendo desenvolvido, mas que pode 
ser executada." 
0. 
Build. 
1. 
Branch. 
2. 
Tag. 
3. 
Release. 
4. 
Merge. 
9. Pergunta 9 
A identificação dos itens de configuração é uma das atividades mais importantes na 
gerência de configuração. Dentre seus objetivos, não está o de: 
0. 
Buscar a garantia de que os itens de configuração, ou o conjunto deles, 
sejam gerenciáveis e rastreáveis durante todas as fases de seu ciclo de 
vida. 
1. 
Buscar a definição de uma abordagem para a identificação, nomeação 
única e rotulação de todos os itens de configuração ou componentes. 
2. 
Tratar da definição dos papéis e responsabilidades do dono para os tipos 
de itens de configuração em cada fase de seu Ciclo de vida. 
3. 
Buscar a garantia de que seja feito o uso de uma determinada ferramenta 
para identificação dos itens de configuração. 
4. 
Permitir a viabilização da implementação da gerência de configuração. 
10. Pergunta 10 
Normalmente, numa empresa, existe um setor que trabalha especificamente 
dando suporte na autorização das mudanças, ajudando a gerência de mudanças. 
Estamos falando do : 
0. 
comitê de clientes 
1. 
grupo de analistas 
2. 
comitê de mudanças 
 
3. 
grupo de desenvolvimento 
4. 
comitê de versionamento