AV2 GETÃO ESTRATÉGIA NA SEGRANÇA PÚBLICA

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AV2 - GESTÃO ESTRATÉGICA NA SEGURANÇA PÚBLICA
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
Sobre o conceito de Inteligência de Segurança Pública, analise as proposições abaixo:
I. Ações que buscam confirmar, por meio de técnicas investigativas, evidências e indícios de atuação criminosa.
II. Empregada na identificação de redes e organizações criminosas.
III. Não tem por objetivo o entendimento da forma de agir e ramificações das redes criminosas.
IV. Inteligência policial atua na prevenção, obstrução, identificação e neutralização das ações criminosas.*
Assinale a alternativa que apresenta as sentenças corretas.
1. I e II, apenas.
2. II e IV, apenas.
3. I, II e III, apenas.
4. I, II e IV, apenas.
5. II, III e IV, apenas.
2. Pergunta 2
O Policiamento Orientado ao Problema (POP) tem sido uma estratégia muito empregada na gestão pela qualidade na segurança pública. Assinale a alternativa que não representa uma das características do POP.
1. Objetiva melhorar a antiga estratégia de policiamento profissional, acrescentando reflexão e prevenção.
2. Método cuja solução é provisória e limitada.*
3. Pressupõe que os crimes podem estar sendo causados por problemas específicos e, talvez, contínuos na comunidade.
4. Busca identificar, analisar e dar respostas preventivas aos problemas locais da comunidade.
5. Apresenta uma nova ferramenta para que as causas do problema sejam trabalhadas.
3. Pergunta 3
Sobre os conceitos de estratégia, analise as proposições abaixo:
I. Consiste na determinação de metas e objetivos básicos a longo prazo, bem como na adoção de cursos de ação e alocação dos recursos necessários à consecução dessas metas.
II. Plano para integrar as principais metas políticas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente.
III. Desenvolvimento da capacidade organizacional para adquirir, criar, acumular e explorar o conhecimento.
IV. Ação que independe dos objetivos e metas estabelecidos para o alcance de resultados.
Assinale a alternativa que apresenta as proposições corretas.
1. II e IV, apenas.
2. I e III, apenas.
3. II e III, apenas.
4. I, II e III, apenas.
5. II, III e IV, apenas
4. Pergunta 4
Sistema criado por lei e sancionado como estratégia em resposta aos problemas enfrentados no âmbito da segurança pública, permitindo a atuação conjunta de órgãos de diferentes poderes e unidades da Federação. Estamos falando de:
1. Sistema Único de Saúde.
2. Secretaria de Defesa Social.
3. Sistema Único de Segurança Pública.*
4. Sistema Integrado de Defesa e Justiça.
5. ABIN.
5. Pergunta 5
Acerca dos conceitos que diferenciam um processo de um projeto, assinale a alternativa que representa um processo.
1. Desenvolvimento de um programa de segurança municipal.
2. Ampliação das dependências de uma organização.
3. Rodar a folha de pagamento mensal de uma empresa.* certa
4. Realização da Copa do Mundo de 2022.
5. Instalação de um estande de tiro na sede da Polícia Civil de Roraima.
6. Pergunta 6
Assinale a alternativa que não corresponde a um órgão de segurança pública previsto no artigo 144 da CF.
1. Polícia Militar do Acre.
2. Guarda Municipal do Recife.*
3. Corpo de Bombeiros Militar do Tocantins.
4. Polícia Ferroviária Federal.
5. Polícia Civil de Rondônia.
7. Pergunta 7
Henry Mintzberg definiu cinco dimensões para conceituar estratégia. Com base nestas definições conhecidas como 5 Ps, analise as sentenças abaixo:
I. Como perspectiva, as estratégias são abstrações nas mentes dos estrategistas, dos decisores ou da estrutura preestabelecida para determinar e analisar os planos e projetos a serem seguidos.
II. A estratégia como plano é uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente, melhorando a sua posição competitiva.*
III. Na dimensão padrão, a estratégia se constitui como um plano unificado, um documento abrangente e integrado com a finalidade de assegurar que os objetivos básicos do empreendimento sejam alcançados.
IV. Como uma perspectiva, a estratégia é uma “tática” com o objetivo de enganar o oponente. Pretexto
Está correto o que se afirma em:
1. I, apenas.
2. II e IV, apenas.
3. I e III, apenas.
4. II, III e IV, apenas.
5. I, II, III e IV.
8. Pergunta 8
Sobre Planejamento Estratégico, avalie as sentenças abaixo:
I. A Visão demonstra para onde a organização está apontando seus esforços, aonde ela quer chegar.
II. A Análise do Ambiente Externo e Interno objetiva identificar os fatores que irão influenciar no direcionamento estratégico e posicionamento da organização.
III. A Missão é a motivação pela qual a empresa foi criada. Diz respeito à identidade da empresa.
IV. O Indicador de desempenho possibilita, periodicamente, monitorar os resultados alcançados e a qualidade dos serviços prestados.
Assinale a alternativa que apresenta as sentenças verdadeiras.
1. I, apenas.
2. I e II, apenas.
3. III e IV, apenas.
4. II, III e IV, apenas.
5. I, II, III e IV.*
Pergunta 9
O gerenciamento do escopo de um projeto e o sequenciamento das atividades a serem desenvolvidas estão, respectivamente, relacionados a que fase da gestão de projetos?
6. Ambos fazem parte da fase de Planejamento.
7. Iniciação e Execução.
8. Ambos fazem parte da fase de Execução.
9. Planejamento e Monitoramento.
10. Planejamento e Iniciação.
9. Pergunta 10
Considere as diferenças conceituais entre Projetos e Processos e analise se as sentenças abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F):
I. (  ) Projetos são permanentes e sem previsão de encerramento.
II. (  ) Processos são atividades únicas na organização.
III. (  ) Processos estão relacionados às atividades rotineiras e repetitivas. (V)
IV. (  ) Projetos geralmente não apresentam riscos e incertezas. (F)
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
1. V, F, F, V.
2. F, F, V, F.
3. F, V, V, F.
4. V, V, V, F.
5. F, F, F, V.