Projeto Empresariais2

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1
Utilizar ferramentas, técnicas, habilidades e conhecimentos às atividades do projeto com o objetivo de atender aos seus requisitos.
A que o exposto se refere?
A
Gerenciamento do conhecimento.
B
Gerenciamento de riscos.
C
Gerenciamento financeiro.
D
Gerenciamento de projetos.
2O cronograma de atividades de um projeto empresarial é de grande importância para o sucesso de um projeto. A partir do cronograma, é possível, entre outras coisas, determinar os prazos de entrega de cada etapa do projeto. Para que se crie um cronograma adequado e efetivo, é necessário que se atente para alguns pontos-chave, tais como:
I- Desenvolvimento do cronograma.
II- Definição e sequenciamento das atividades.
III- Estimativa da duração das atividades.
IV- Estimativa de recursos das atividades.
V- Controle do cronograma.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - IV - III - I - V.
B
II - III - V - I - IV.
C
I - III - IV - II - V.
D
III - I - II - IV - V.
3
Há diversos aspectos de um projeto empresarial que devem ser abordados na análise da viabilidade.
Sobre esses aspectos, assinale a alternativa CORRETA:
A
Esboço de estratégia: identificando-se os possíveis riscos do projeto e suas formas de avaliação e eliminação.
B
Dados existentes: são aqueles disponíveis de operações semelhantes e que já foram anteriormente realizadas.
C
Viabilidade tecnológica: relacionando-se aos apoiadores do projeto.
D
Recursos do projeto: destacando-se os stakeholders a serem envolvidos no projeto.
4A comunicação e a inovação são variáveis influenciadoras no gerenciamento de um projeto empresarial. A comunicação está presente nas relações existentes no ambiente de trabalho. A inovação dará o diferencial e agregará vantagem competitiva ao projeto empresarial. Considerando as características da comunicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Dentro de um grupo ou de uma organização a comunicação apresenta quatro funções básicas que são: controle, motivação, expressão emocional e informações.
(    ) No processo comunicativo, a mensagem pode ser expressa verbalmente e não verbalmente. A comunicação verbal é expressa pelas palavras escrita e oral. Já a comunicação não verbal envolve expressões faciais, gestos, posturas corporais, entre outros.  
(    ) A hierarquia influencia o processo de comunicação e define como deve ocorrer o fluxo da comunicação organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F.
B
V - V - V.
C
F - F - V.
D
V - F - F.
5
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado. Sobre o gerenciamento de custos do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Em alguns projetos, especialmente aqueles com menor escopo, a estimativa e o orçamento de custos estão tão firmemente interligados que podem ser vistos como um processo único, que pode ser realizado por uma pessoa num período de tempo relativamente curto.
II- O Gerenciamento dos Custos do Projeto preocupa-se principalmente com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto.
III- O Gerenciamento dos Custos do Projeto deve considerar o efeito das decisões do projeto no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: um guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pennsylvania: PMI, 2017.
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
Somente a sentença III está correta.
D
Somente a sentença I está correta.
6A restrição de qualidade do projeto contribui para o gerenciamento do mesmo, além de verificar se todas as expectativas dos stakeholders são atendidas. Considerando os critérios de qualidade do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- Padrões são regras a serem seguidas, determinadas por cada setor especifico envolvido do projeto empresarial.  
II- Políticas de qualidade são regulamentos que geralmente partem do governo, instituições ou empresas.
III- Políticas de qualidade são instruções, estabelecidas pela própria organização, a respeito dos padrões de qualidade do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e III estão corretas.
B
Somente a sentença II está correta.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
Somente a sentença III está correta.
7
A viabilidade é uma etapa que precede o planejamento do projeto empresarial e é, geralmente, colocada em prática apenas nos casos em que são necessárias maiores informações antes de efetivamente aprovar o projeto ou não. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) A viabilidade deve ser realizada por pessoas que trabalharão no projeto, a fim de que os resultados sejam tendenciosos.
(    ) O estudo da viabilidade de um projeto empresarial busca investigar a exequidade, ou seja, a possibilidade de execução. 
(    ) Aspectos como o tempo, as técnicas conhecidas e a verba disponível para execução do projeto não são analisados no estudo da viabilidade.
(    ) O estudo da viabilidade, muitas vezes, acaba por se tornar o objeto fundamental de referência para justificar a razão de um projeto empresarial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A
V - V - F - F.
B
F - F - V - V.
C
V - F - V - F.
D
F - V - F - V.
8
O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e um dos aspectos importantes, quando falamos na restrição tempo, é a determinação das datas de início e fim de cada atividade. Sobre a determinação das datas, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) PDT é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada.
(    ) PDI é a primeira chance que determinada atividade possui para ser iniciada acrescida da duração que a atividade terá.
(    ) UDT é o último momento possível para se iniciar a atividade.
(    ) UDI é o último momento possível para se iniciar a atividade somada ao tempo de duração que a atividade exigirá.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - F.
B
V - F - F - V.
C
V - V - V - V.
D
F - F - F - F.
9
Administrar o risco de um projeto requer alguma postura frente a ele, seja minimizando-o, evitando-o ou mesmo elaborando planos para lidar com eles. As principais estratégias para controlar os riscos são: aceitação, prevenção, transferência e mitigação. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a estratégia de mitigação:
A
Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade para outros, contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é responsável pelo risco de um acidente de carro.
B
Essa estratégia requer um plano contingencial que evite o impacto do risco sobre o projeto ou, mesmo, que o elimine.
C
Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a acontecer, o projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração.
D
Esta estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário previsto. 
10
Todo risco é um evento com probabilidade incerta que pode impactar os resultados de um projeto. Riscos possuem origens.
Sobre essas origens, assinale a alternativa CORRETA:
A
Internas e Externas.
B
Pontuais e Exatas.
C
Inclusivas e Exclusivas.
D
Táticas e Operacionais.