PROVA Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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Data de inicio
	quarta, 29 Dez 2021, 18:52
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	quarta, 29 Dez 2021, 19:15
	Tempo empregado
	23 minutos 36 segundos
	Nota
	1,80 de um máximo de 6,00(30%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
 Os projetos normalmente não são vistos de forma isolada. Muitas vezes, organizações possuem uma coleção de vários tipos de projetos, alguns deles sendo executados em paralelo e consumindo os mesmos recursos. Sobre este assunto, leia as afirmações e assinale a alternativa correta: 
I. Programas são agrupamentos de projetos relacionados que são gerenciados de forma coordenada visando à obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente.
II. Portfólio refere-se a uma coleção de projetos, programas e operações gerenciados como um grupo para atingir os objetivos pretendidos.
III. Os projetos ou programas do portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
IV. O gerenciamento de portfólio pode auxiliar na avaliação de projetos e programas candidatos para incluí-los no portfólio de acordo com os objetivos, prioridades e estratégias da empresa.
Escolha uma:
a. Somente I e IV estão corretas. 
b.  Somente II e III estão corretas.
c. Somente I, II e IV estão corretas.  
d. Somente I, III e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV estão corretas. .
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
A condução das aquisições envolve desafios maiores à medida que as organizações terceirizam cada vez mais suas atividades. Em muitos projetos, não estamos gerenciando apenas a aquisição de insumos e materiais. Estamos adquirindo uma série de serviços, equipamentos de alta tecnologia e sistemas complexos a serem integrados ao projeto. Conduzir esse trabalho junto aos fornecedores pode ser uma tarefa difícil. A respeito do texto, qual das opções a seguir descreve a melhor coisa a ser feita pelo gerente de projetos no processo de Conduzir as aquisições?
Escolha uma:
a. Avaliar os riscos. 
b. Desenvolver um plano de aquisição.
c. Fazer a análise para decidir se realiza internamente ou adquire externamente.
d. Obter respostas de fornecedores, selecionar um fornecedor e adjudicar um contrato.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Obter respostas de fornecedores, selecionar um fornecedor e adjudicar um contrato..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A gerência de uma empresa decidiu que todos os pedidos serão tratados como projetos e que os gerentes de projetos serão incumbidos de atualizar os pedidos diariamente, resolver questões e garantir que o cliente aceite formalmente o produto dentro de 30 dias. A receita dos pedidos de compra individuais pode variar de R$ 100,00 a R$ 20.000,00. O gerente de projetos não precisará realizar planejamento ou fornecer documentação além da situação diária. Como você definiria essa situação?
Escolha uma:
a. Este é um processo recorrente, portanto não é um projeto. 
b. Isso é gerenciamento de programas, porque há vários projetos envolvidos.
c. Como cada pedido individual é um empreendimento temporário, cada pedido é um projeto.
d. Os pedidos com receita superior a R$ 10.000,00 seriam considerados projetos e envolveriam gerenciamento de projetos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Este é um processo recorrente, portanto não é um projeto..
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Um fornecedor está trabalhando em um contrato de custos reembolsáveis quando o comprador decide que gostaria de ampliar o escopo dos serviços e mudar para um contrato de preço fixo. Todas as opções a seguir são válidas sob o ponto de vista do fornecedor, exceto:
Escolha uma:
a. Completar o trabalho original com base em custos reembolsáveis e depois negociar um preço fixo para o trabalho adicional.
b. Recomeçar com um novo contrato.
c. Completar o trabalho original e rejeitar o trabalho adicional. 
d. Negociar um contrato de preço fixo que inclua o trabalho.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Recomeçar com um novo contrato..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Quando um projeto está levando mais horas para ser concluído que o planejado inicialmente, qual das seguintes ações é a melhor solução para reduzir as horas necessárias, mantendo os custos?
Escolha uma:
a. Utilizar materiais mais baratos.
b. Reduzir o escopo para antecipar a entrega do projeto.
c. Atribuir recursos adicionais.
d. Realizar tarefas simultâneas no projeto.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar tarefas simultâneas no projeto. .
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
 Logo no início do projeto, o gerente de projetos, em uma reunião com o patrocinador, discute sobre qual técnica de estimativa deveria ser usada. O gerente de projetos sugere a opinião especializada, mas o patrocinador defende a estimativa análoga. Seria melhor:
Escolha uma:
a. Concordar com a estimativa análoga, pois ela é uma forma de opinião especializada.
b. Sugerir o custeio de ciclo de vida como um meio termo.
c. Solicitar por que o patrocinador deseja uma estimativa tão exata.
d. Tentar convencer o patrocinador a permitir a opinião especializada porque, em geral, é mais exata. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Concordar com a estimativa análoga, pois ela é uma forma de opinião especializada..
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Sobre a imagem mostrando um histograma com o status de custo dos recursos, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Podemos visualizar na figura um histograma com os recursos de um projeto, com informações dos seus custos reais, valores agregados de seus trabalhos e o custo da linha de base. 
b. Na ilustração, podemos analisar que os custos inicialmente planejados na linha de base estão de acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os recursos 1, 2 e 4 estão com seus custos bem acima do que foi estimado.
c. O gerente de projetos deve garantir que a alocação de recursos específicos é adequada e que os recursos certos estão alocados às tarefas certas. Isso é um procedimento simples, pois as atividades não podem ocorrer simultaneamente com os mesmos recursos alocados a essas tarefas. 
d. O recurso 2 está de acordo com o planejado na linha de base pois seu custo real está condizente ao que foi inicialmente definido.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Na ilustração, podemos analisar que os custos inicialmente planejados na linha de base estão de acordo para os recursos 3 e 5. Entretanto, os recursos 1, 2 e 4 estão com seus custos bem acima do que foi estimado..
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Antônio está trabalhando em uma distribuição de um sistema operacional para 850 estações de trabalho. A instalação é realizada por meio de uma imagem do software, mas existem scripts que devem ser executados em cada estação de trabalho para concluir a instalação. A tarefa foi planejada em 300 horas para ser concluída. Antônio relata que ele utilizou 150 horas até agora, mas completou apenas 30 por cento da tarefa porque o processo está levando mais tempo do que o previsto inicialmente. O que um gerente de projeto deveria fazer nesse caso?
Escolha uma:
a. Remover Antônio da tarefa e atribuir outro membro da equipe. 
b. Adicionar recursos à tarefa para reduzir o período de tempo para a conclusão.
c. Remover todo o tempo da reserva de gerenciamento e aplicá-lo a essa tarefa.
d. Reduzir o escopo e entregar apenas uma parte das estações de trabalho no prazo acordado.
e. Nenhumas das alternativas anteriores.
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A respostacorreta é: Adicionar recursos à tarefa para reduzir o período de tempo para a conclusão..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Durante o início de um projeto, o planejamento de alto nível é feito. Mas nessa fase, não são muitos os detalhes do projeto que estão disponíveis, sendo, assim, o planejamento e a estimativa de esforço realizados mais superficialmente. Ambos os planos precisam ser refinados posteriormente, quando os detalhes do projeto começam a ficar disponíveis. Para cada atividade individual no projeto, todos os custos são calculados a partir do início da atividade até o seu término. Quando as contas são preparadas, todos os custos incorridos são contabilizados para todas as atividades do projeto. Isso ajuda o gerenciamento a saber como estão sendo os gastos e se existem despesas indevidas ocorridas nas tarefas. Juntamente com custeio embasado em atividades, se os custos planejados da linha de base para as atividades podem ser comparados com os custos reais das tarefas, então pode-se auxiliar a gestão a saber quais atividades do projeto não estão avançando na direção certa e, por conseguinte, medidas necessárias podem ser tomadas para trazer essas atividades no trilho. Segundo o texto, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I) Planejamento de projeto bottom-up é utilizado quando o produto a ser desenvolvido tem uma data de lançamento definida. Nesses casos, a partir da data de início, há uma quantidade fixa de tempo em que o produto precisa ser desenvolvido. Uma vez que a duração do tempo é fixada, apenas uma quantidade limitada de funções pode ser desenvolvida. Algumas das entradas em tais casos incluem data de início, data de término, duração do projeto, requisitos do produto e os acordos de nível de serviço.
II) Entradas de planejamento de projeto top-down incluem método de desenvolvimento, escopo do projeto, requisitos e acordos de nível de serviço. Primeiro, a funcionalidade é dividida em componentes de nível mais baixo e, então, o esforço para esses componentes é estimado. Somando-se esses esforços para os componentes gerará o esforço global para toda a funcionalidade.
III) A estimativa paramétrica usa relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto. 
IV) Pode haver muitas razões pelas quais um desvio de orçamento do projeto ocorre. Uma delas poderia ser simplesmente porque as tarefas não puderam ser concluídas dentro do prazo necessário para completá-las. Isso implicará em orçamento extra para o projeto.
Escolha uma:
a. Somente I e II estão corretas.  
b. Somente II e III estão corretas. 
c.  Somente III e IV estão corretas. 
d. Somente IV está correta.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:  Somente III e IV estão corretas. .
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
A finalidade do processo de planejar o gerenciamento das aquisições é identificar as necessidades que serão melhor supridas por fontes externas ao projeto. Depois de ter sido elaborado o levantamento de requisitos e tomada a decisão que é necessário um fornecedor externo, pode-se começar a preparar os documentos para a solicitação. Esses documentos são chamados de Request for Information (RFI), ou seja, requisitos de informação da empresa e Request for Proposals (RFP), ou seja, requisitos da proposta. ________ é frequentemente usado quando se tem pouco conhecimento de exatamente o que está disponível no mercado ou quando não se pode identificar os fornecedores que têm especificamente a capacidade procurada. Depois de estabelecidos os requerimentos, pode-se iniciar a preparação dos documentos de aquisição para solicitação. Esses documentos, chamados de _________, são utilizados pelos fornecedores para determinar como devem responder às necessidades. Quanto mais claro e específico, melhores as chances do fornecedor será capaz de responder de forma rápida e eficiente. Com base na resposta à ________, é possível decidir quem deve ser convidado a responder à ___________ e o conteúdo específico a ser incluído na ___________.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são: 
Escolha uma:
a.  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. 
b. RFI, RFI, RFI, RFP, RFP. 
c. RFP, RFI, RFP, RFI, RFI. 
d. RFP, RFP, RFI, RFP, RFP. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:  RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. .
Terminar revisão